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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場素養(yǎng)塑造之禮儀呈現(xiàn)與溝通修煉
發(fā)布時間:2025-05-12 16:02:09
 
講師:張明芳 瀏覽次數(shù):11

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:張明芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

禮儀與溝通服務(wù)培訓(xùn)

課程背景:
步入職場,專業(yè)技能是叩敲門磚,而職業(yè)素養(yǎng)則是一個人能否在職場長遠(yuǎn)發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ),職業(yè)素養(yǎng)的涵蓋內(nèi)容非常廣泛,可分為內(nèi)化素養(yǎng)和外化素養(yǎng):
外化素養(yǎng)包含有工作崗位硬性技能,例如達(dá)到崗位需求的各種專業(yè)技能;
內(nèi)化素養(yǎng)則是工作崗位中的軟性技能:包含職業(yè)道德、職場心態(tài)、人際溝通、情緒管理等等內(nèi)容;
從個人角度來說缺乏職業(yè)素養(yǎng)哪怕專業(yè)能力再突出,也很難實(shí)現(xiàn)職場生存和發(fā)展的雙贏,因而無論我們是身處哪一個工作崗位:技術(shù)類、行政類甚至是管理類,職業(yè)素養(yǎng)的具備是我們提升職場競爭力的有利基石。
本次課程會重點(diǎn)分析職場素養(yǎng)中的兩個部分:職場禮儀+職場溝通技巧的掌握,讓我們的員工真正的將禮儀與溝通服務(wù)于我們實(shí)際生活和工作中,達(dá)到言行一致、內(nèi)外兼修。

課程收益:
掌握:職場禮儀規(guī)范
提升:職場溝通技巧
塑造:企業(yè)對外形象

課程對象:
企業(yè)新入職員工

課程方式:
理論知識+示范講解+案例分析+分組討論+角色扮演+情景模擬

課程特色:
課程架構(gòu)系統(tǒng)、完整,并運(yùn)用生動有趣的教學(xué)方式,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣
課程將理論講解和實(shí)際操練充分融合為一體,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)感和參與度

課程大綱
通過禮儀知識小測試進(jìn)行破冰,引出禮儀學(xué)習(xí)的重要性
第一講:職場禮儀修煉
一.上下班時的電梯禮儀
1.電梯的位次
2.電梯的進(jìn)出禮儀
3.電梯乘坐注意事項(xiàng)
講解+示范+小組成員3人組隊(duì)練習(xí)
二.給予尊重的介紹禮儀
1.介紹他人注意事項(xiàng)
2.介紹的原則和順序
講解+示范+小組成員3人組隊(duì)練習(xí)
三.體現(xiàn)尊重的位次禮儀
1. 乘車禮儀
1)乘車位次的安排
2)乘車位次的禁忌
講解+示范+ 車次位次情景模擬訓(xùn)練
2. 用餐禮儀
1)位次安排
2)用餐細(xì)節(jié)
3)喝酒與敬酒
講解+示范+宴請情景模擬訓(xùn)練
2. 會議禮儀
1)位次安排
2)開會姿態(tài)
講解+示范+ 會議情景模擬訓(xùn)練
四.職場通訊禮儀
1. 微信禮儀
1)添加微信誰掃誰?
2)微信頭像體現(xiàn)專業(yè)
3)微信通信使用細(xì)節(jié)
小組討論:日常使用微信需要的注意事項(xiàng)
2. 電話禮儀
1)電話鈴響幾秒接聽
2)重要會議調(diào)整靜音
3)漏接電話如何回復(fù)
4)通話結(jié)束誰掛電話
小組討論:日常使用微信需要的注意事項(xiàng)
五.職場專業(yè)形象塑造
1.男士職場形象
1)商務(wù)著裝標(biāo)準(zhǔn)
2)三色原則
3)三一定律
2. 女士職場形象
1)商務(wù)著裝標(biāo)準(zhǔn)
2)飾品的搭配
現(xiàn)場互動:現(xiàn)場職場形象搭配展示

第二講:職場溝通技巧
一.影響溝通關(guān)鍵要素:
1. 大腦溝通流程圖解
2. 影響溝通9大要素
溝通游戲互動:思考溝通為什么容易出現(xiàn)問題!
二.溝通中的有效表達(dá)
1. 同領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如何清晰精準(zhǔn)表達(dá)
2. 給同事建議如何讓TA愿意接受
3. 表達(dá)拒絕如何達(dá)到目又不傷和氣
4. 人際溝通情感賬戶:贊美與認(rèn)可
小組互動:工作日常溝通場景練習(xí)
三.溝通中不同性格應(yīng)對
1.西游記師徒四人DISC行為風(fēng)格分析
1)行為表現(xiàn)(說話方式、思想觀念、情緒表達(dá))
現(xiàn)場互動:您認(rèn)為西游記師徒四人分別是哪種風(fēng)格
2.正視和接納不同行為風(fēng)格的
1.)正視和接納DISC不同風(fēng)格的優(yōu)勢和弱點(diǎn)
3.正視和避免基本歸因錯誤
1)什么是基本歸因
2)與人相處如何避免基本歸因
案例分享:《中國足球隊(duì)》
四.向上溝通如何接受指示
1.應(yīng)答-及時應(yīng)答,帶上紙筆過去
2.記錄-認(rèn)真記錄,不要打斷領(lǐng)導(dǎo)
3.確認(rèn)-確認(rèn)剛才沒聽清楚的地方
4.復(fù)述-按記錄復(fù)述上司指示內(nèi)容
5.詢問-詢問自己疑惑不清的問題
6.領(lǐng)會上司布置該項(xiàng)工作意圖目的
游戲互動:接受指示重要性
五.向上溝通如何進(jìn)行匯報(bào)
1.工作中什么時候需要匯報(bào)
2.工作中匯報(bào)的重點(diǎn)在哪里
3.工作中用什么方式來匯報(bào)

禮儀與溝通服務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/323220.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:職場素養(yǎng)塑造之禮儀呈現(xiàn)與溝通修煉

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張明芳
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