《講好文化課,促進知與行—企業(yè)文化內訓師培訓》
發(fā)布時間:2025-05-08 14:35:50
講師:史德安 瀏覽次數(shù):17
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 培訓經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
開展企業(yè)文化內訓師培訓
【課程背景】
企業(yè)文化培訓是深化文化內容認知的重要方式,文化內訓師承擔著深化員工文化理解的重任。為了更好地幫助文化內訓師設計和講授好企業(yè)文化課程,本次課程幫助文化內訓師基于文化授課需要針對性設計,包含文化理解、培訓認知、課程開發(fā)、教學方法四個部分,能夠幫助內訓師掌握文化內訓的本質、方法和技巧,特提供本次培訓。
【課程收益】
認知:了解文化基礎知識、成人學習與文化培訓特點。
熟悉:熟悉文化培訓的特點和價值。
掌握:掌握文化課程設計方法、課堂講授技巧、課件制作技巧等。
具備:具備文化培訓課程開發(fā)和現(xiàn)場培訓的能力。
【課程對象】
文化經(jīng)理人、HRBP、管理者等需要進行文化培訓培訓的人。
【課程大綱】
一、啟動:介紹和破冰
(一) 介紹:老師與課程介紹+積分規(guī)則
(二) 破冰活動:雞尾酒會
(三) 交流:文化內訓師的價值是什么?
二、企業(yè)文化:是什么,為什么?
(一) 本質理解:成功的哲學、底層的邏輯
(二) 文化意義:對個人、團隊和企業(yè)的巨大價值
(三) 價值瓶頸:文化知與行的困惑
(四) 文化認知:內涵理解、意義感知、預期成功
(五) 培訓功能:深化認知,促進行動,文化創(chuàng)變
分享:你喜歡什么,有哪些啟發(fā),可以怎么用?
三、培訓理解:如何做好成人的培訓?
(一) 挑戰(zhàn)分享:給成年人培訓有哪些挑戰(zhàn)?
(二) 培訓特點:以學員變革為導向的教授,與教練/引導/咨詢不同
(三) 基本方式:演講、問答、討論、練習
(四) 成年人學習特點與應對方式
1、注意時長短與應對方式
2、目的性強與應對方式
3、遺忘快與應對方式
4、自我意識強與應對方式
分享:你喜歡什么,有哪些啟發(fā),可以怎么用?
四、課程開發(fā):如何設計好文化課程?
(一) 互動:是否設計過文化課程?
(二) 課程開發(fā)能力:專業(yè)邏輯+教學邏輯
(三) 課程開發(fā)流程
1、明確需求:解決什么問題
2、明確目標:實現(xiàn)什么結果
3、設計內容:培訓哪些內容
4、設計策略:問題導向還是優(yōu)勢探尋
5、設計流程:如何逐步開展
6、分配時間:如何分配時間
7、分配角色:誰參與到培訓
8、課程試講:如何優(yōu)化提升
(四) PPT制作:展示核心內容
1、觀點明確:表達簡約,突出要點
2、結構嚴謹:線索連貫,邏輯清晰
3、論證展現(xiàn):圖>表>文
工具:課程設計表
演練:如何設計你的課程
五、教學方法:如何提高培訓效果?
(一) 課前準備:保證培訓條件充分
1、現(xiàn)場布置:整體布局,利于溝通
2、物料設備:齊備物料,檢驗設備
3、身體條件:身心合緩,舒適自然
4、克服緊張:放松呼吸,轉移注意
(二) 開場四法:開場吸引注意力
1、直接介紹法:明目的,點主題
2、提問切入法:提問題,尋答案
3、故事吸引法:講故事,提問題
4、懸念引入法:造懸念,提期待
(三) 講授四步:實現(xiàn)培訓目標
1、演講:直接講授,拋出觀點
2、提問:問詢理解,征求觀點
3、討論:小組討論、分享結論
4、演練:模擬練習、制定行動
練習:即興演講,練習開場和講授四步
(四) 演講技巧:高超表演促進轉化
1、形象展示:穿著得體,動靜相宜
2、聲音變化:高低快慢,各有不同
3、肢體語言:簡潔有力,開合有度
4、情緒變化:表演情緒,感染他人
5、時間控制:控制時間,靈活調整
練習:即興演講體驗演講技巧
(五) 課程結束:讓結束成為有效的開始
1、要點總結,加強記憶
2、結果調研,掌握效果
3、首尾呼應,閉環(huán)管理
4、結束分享,相互啟發(fā)
5、號召行動,引導致用
工具:文化宣講設計表
練習:請設計你的文化宣講表
六、課后評估:如何持續(xù)提升培訓效果?
(一)評估設計:課人法果的四位評估
(二)學員反饋:匿名反饋與結果整理
七、結束:回顧、學習分享和答疑解惑
八、課后作業(yè)
(一) 請在xx時間內完成課程開發(fā)
(二) 請在xx時間內完成一次內訓
開展企業(yè)文化內訓師培訓
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/322999.html
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- 史德安
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