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AI提效的培訓(xùn)

一、課程背景:
當(dāng)數(shù)字化洪流席卷職場,人力資源的戰(zhàn)場已悄然升級:同行已搶先構(gòu)建智能引擎,招聘方案生成效率提升50倍,員工服務(wù)響應(yīng)突破秒級!然而,手工制作制度文件的焦灼、跨部門協(xié)作的信息迷霧、創(chuàng)意枯竭的至暗時刻,仍在蠶食著職業(yè)生命力。本課程將為您點亮AI燈塔——對話式指令激活智能畫筆,五分鐘雕琢出專業(yè)級匯報方案,三組指令孕育千人千面的視覺盛宴。這是人力資源工作者從「事務(wù)執(zhí)行者」蛻變?yōu)椤钢悄苤笓]官」的覺醒時刻,讓我們共同執(zhí)掌這把打開未來辦公之門的密鑰,在時代浪潮中刻下屬于長安HR的匠心之作!

二、課程目標(biāo):
通過實操導(dǎo)向的AIGC工具及大語言模型輔助辦公培訓(xùn),聚焦提示詞工程、文案策劃、海報設(shè)計、PPT生成等“1+3”項辦公場景,提高人力資源部員工的工作材料交付效率和交付質(zhì)量。

三、課程特色:
【高頻場景暴力提效包】覆蓋JD生成、合同秒審、數(shù)據(jù)透視等6大剛需,1小時煉成AI流水線
【黃金指令集開源】解鎖未公開的「提問武器庫」,讓招聘文案自帶上癮體質(zhì),打開率提升200%
【跨行業(yè)AI彈藥箱】制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)案例融合,復(fù)雜制度生成從3天壓縮至20分鐘
【零代碼自動化革命】PPT/海報/報表全鏈路打通,產(chǎn)出文件自動帶企業(yè)OGO和合規(guī)水印

課程對象:
學(xué)員分為兩部分,線上訓(xùn)練營16人;線下集中授課約300人(其中約230人線上直播參加)

四、課前準(zhǔn)備
培訓(xùn)前兩周,
1.需求調(diào)研
收集各部門各崗位人員的日常工作痛點
了解學(xué)員使用的主要工具鏈
獲取學(xué)員真實項目素材用于實踐
2.環(huán)境準(zhǔn)備
DeepSeek賬號配置
常用AI工具賬號開通
測試數(shù)據(jù)集準(zhǔn)備

五、課程大綱
線上訓(xùn)練營第1期:AI認(rèn)知重構(gòu)與基礎(chǔ)工具(1小時)
主題:解鎖HR數(shù)字生產(chǎn)力
-痛點直擊:展示人工制作崗位說明書與AI生成對比(3小時vs20分鐘)
-工具初探:DeepSeek文檔生成+WPS智能校對聯(lián)動演示
-任務(wù)卡:使用預(yù)設(shè)模板生成"質(zhì)量檢測員"崗位說明
-懸念設(shè)計:"下期將揭秘如何用AI自動生成帶數(shù)據(jù)圖表的培訓(xùn)PPT"
線上訓(xùn)練營第2期:多模態(tài)內(nèi)容生成(1小時)
主題:從文字到視覺的智能跨越
-銜接設(shè)計:復(fù)盤第一期學(xué)員生成的崗位說明書
-工具進(jìn)階:DeepSeek文案+稿定設(shè)計
-實戰(zhàn)案例:將上期生成的崗位說明轉(zhuǎn)化為帶組織架構(gòu)圖的培訓(xùn)PPT
-懸念升級:"第三期將實現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)報告的智能整合"
線上訓(xùn)練營第3期:智能協(xié)作工作流(1小時)
主題:打破部門數(shù)據(jù)孤島
-場景模擬:人力資源部與財務(wù)部的薪酬分析報告協(xié)作
-工具矩陣:DeepSeek數(shù)據(jù)清洗+飛書智能表格+鏑數(shù)圖表可視化
-任務(wù)挑戰(zhàn):將Exce原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為帶離職率趨勢圖的報告
-懸念收官:"最后一期構(gòu)建企業(yè)知識大腦"
線上訓(xùn)練營第4期:知識管理與迭代(1小時)
主題:構(gòu)建持續(xù)進(jìn)化的工作體系
-成果集成:匯總前三期產(chǎn)出文檔建立知識庫
-工具閉環(huán):DeepSeek文檔聚類→知識圖譜→智能檢索
-總收尾設(shè)計:發(fā)布《AI工具效能手冊》(含28個預(yù)設(shè)提示詞模板)

線下授課:能力躍遷(2.5小時)
模塊一:認(rèn)知升級(銜接線上訓(xùn)練營基礎(chǔ))
一、行業(yè)AI應(yīng)用縱深
1、對比分析:線上課程案例(長安內(nèi)部)vs吉利汽車AI招聘系統(tǒng)
2、進(jìn)階痛點:
-跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合(招聘系統(tǒng)與OA系統(tǒng)對接)
-多模態(tài)材料合規(guī)審查(AI生成內(nèi)容的法律風(fēng)險)

模塊二:場景化AI賦能實戰(zhàn)(30min)
場景一【可選】:緊急招聘企劃
1、突發(fā)需求:24小時內(nèi)完成"智能駕駛算法工程師"招聘全案
2、AI工具:DeepSeek生成崗位JD+稿定設(shè)計制作H5海報+飛書文檔收集簡歷
3.過程挑戰(zhàn):
-需嵌入長安"藍(lán)鯨動力"技術(shù)要素
-要包含三維職業(yè)發(fā)展路徑圖
場景二【可選】:智能招聘管理
1、AI工具:DeepSeek+WPS智能寫作
2、演示實例:生成"新能源研發(fā)工程師"崗位說明書
3、分組練習(xí):各組生成不同崗位說明書
4、成果展示:準(zhǔn)確率/完整度雙維度評分
場景三【可選】:培訓(xùn)材料智能生成
1、AI工具:DeepSeek+通義效率
2、演示實例:將3小時培訓(xùn)錄音轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)化文檔
3、分組練習(xí):處理真實培訓(xùn)錄音片段
4、成果展示:對比人工整理版本(效率提升5倍)
場景四【可選】:跨部門協(xié)作優(yōu)化
1、AI工具:DeepSeek+飛書
2、演示實例:自動生成季度人力分析報告框架
3、分組練習(xí):模擬財務(wù)部數(shù)據(jù)需求對接
4、成果展示:版本管理記錄對比(錯誤率下降80%)
場景五【可選】:跨地域培訓(xùn)協(xié)同
1、模擬需求:同步重慶/保定/合肥三地新員工培訓(xùn)
2、AI工具:DeepSeek生成標(biāo)準(zhǔn)化課件+通義效率實時轉(zhuǎn)譯+騰訊會議虛擬背景植入
3.質(zhì)量管控:
-檢測不同方言識別準(zhǔn)確率
-課件版本一致性校驗
場景六【可選】:組織發(fā)展智能支持
1、AI工具:DeepSeek+百度腦圖+騰訊會議AI
2、導(dǎo)師演示:
-將線上沉淀的會議紀(jì)要轉(zhuǎn)化為人才發(fā)展地圖
-自動生成帶風(fēng)險評估的變革方案
3、分組任務(wù):
-整合四期線上課程產(chǎn)出數(shù)據(jù)
-構(gòu)建部門能力診斷儀表盤
4、成果升級:輸出可執(zhí)行的季度人效提升計劃
場景七【可選】:員工服務(wù)生態(tài)構(gòu)建
1、AI工具:DeepSeek+微信對話+石墨文檔
2、導(dǎo)師演示:
-將線上積累的問答數(shù)據(jù)訓(xùn)練專屬知識庫
-創(chuàng)建帶智能導(dǎo)航的HR服務(wù)門戶
3、分組任務(wù):
-設(shè)計多觸點員工體驗旅程
-部署AI服務(wù)滿意度監(jiān)控系統(tǒng)
4、成果升級:通過國家信息安全等保2.0測試

模塊三:成果轉(zhuǎn)化工坊(30min)
1.小組展示:各選出1個*實踐案例(需包含:場景痛點、工具組合、操作步驟、效率提升數(shù)據(jù))
2.講師點評:針對可行性、安全性、擴展性進(jìn)行指導(dǎo)
3.全員投票:評選"*價值A(chǔ)I應(yīng)用方案"
教學(xué)閉環(huán)強化設(shè)計
1、知識螺旋設(shè)計:
-線上每期產(chǎn)出作為線下演練素材(如第三期數(shù)據(jù)報告用于線下財務(wù)對接場景)
2、過程監(jiān)測:
-線上階段設(shè)置"能力熱力圖"(實時顯示各模塊掌握度)
3、風(fēng)險防御:
-建立"工具替代矩陣"(如DeepSeek異常時切換至Kimi或豆包)

AI提效的培訓(xùn)