課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越產(chǎn)品思維培訓(xùn)
課程大綱:
一. 卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“道”
1. 科學(xué)思維:統(tǒng)計學(xué)、**性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法
2. 結(jié)構(gòu)性思維:象限分割、時間線、層級圖、辯證
3. 常用的分析框架:PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點(diǎn)線面
4. 美的修養(yǎng):美學(xué)、藝術(shù)史、潮流文化
二. 卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“法”
1. 人性美的洞察:好美、善良、團(tuán)結(jié)、成就感、契約精神、超越自我
2. 人性惡的洞察:傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、暴食和色欲
3. 商業(yè)洞察:經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈思維
4. 社會洞察:社會學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)
5. IT行業(yè)發(fā)展洞察:摩爾定律、AI奇點(diǎn)、區(qū)塊鏈
6. 需求洞察:需求真?zhèn)巍⑿枨蟾?、需求轉(zhuǎn)換
7. 供給定位:痛點(diǎn)(三角模型)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)
8. 體驗(yàn)打造:峰終定律、心流、行為引導(dǎo)
9. 業(yè)務(wù)邏輯解耦:數(shù)據(jù)、引擎、算法、場景業(yè)務(wù)
三. 卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“術(shù)”
1. 企業(yè)戰(zhàn)略拆解能力:華為BLM
2. 戰(zhàn)術(shù)落地方法:金字塔、魚骨圖
3. 資源不足的應(yīng)對:要、搶、借、薅、激
4. 財務(wù)分析:收入成本表、動態(tài)測算
5. 競爭策略:時空策略、圍魏救趙、輿情引導(dǎo)、把握稀缺
6. 產(chǎn)品生命周期管理:萌芽期、高速發(fā)展期、頂峰期、下滑期
7. 產(chǎn)品研發(fā)周期管理:立項、策劃、開發(fā)、測試、內(nèi)測、上線、運(yùn)營
8. 個人影響力構(gòu)建:業(yè)務(wù)權(quán)威、魅力展示、會來事兒、左右逢源
9. 向上管理:要資源、要重視、要預(yù)期
10. 平級管理:技術(shù)、設(shè)計、測試、法務(wù)、財務(wù)、營銷、運(yùn)營、內(nèi)容
11. 向下管理:分解、合作、賽馬
12. 外部管理:用戶、客戶、供應(yīng)商、媒體
13. 復(fù)雜產(chǎn)品項目的管理要義:目標(biāo)SMART、執(zhí)行PDCA
14. 高階市場洞察力:跨學(xué)科融合、人性把握、商業(yè)思維
15. 數(shù)據(jù)化指導(dǎo)工作:埋點(diǎn)、漏斗、頁面熱點(diǎn)、宏觀數(shù)據(jù)解讀
16. 增長黑客方法實(shí)踐:AARRR、瘋傳
17. 不同領(lǐng)域的心法:商業(yè)化、工具類、重技術(shù)、SAAS、平臺
18. 不同客戶的心法:2C、2B、2G、2B2C
19. 不同形式的心法:APP、小程序、PC網(wǎng)頁、移動端網(wǎng)頁、VR
四. 卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“勢”
1. 經(jīng)濟(jì)下行的社會趨勢
2. 消費(fèi)降級與升級
3. *博弈的國產(chǎn)化時代機(jī)遇
4. AI時代的機(jī)會與挑戰(zhàn)
5. 互聯(lián)網(wǎng)下半場的競爭格局
6. 出海時代的政策、競爭、技術(shù)、文化
7. 強(qiáng)化信息安全背景下的邊界思維
8. 反壟斷與互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)的平衡
9. 新基建的應(yīng)用點(diǎn):大數(shù)據(jù)、云計算、5G
10. 老基建的新概念:支付、地圖、搜索、推薦、輸入
11. 互聯(lián)網(wǎng)開始改造“隱晦行業(yè)”
五. 卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“器”
1. 認(rèn)知破圈的固定動作:新信息來源、認(rèn)識大咖、隱形教練
2. 時間管理:把80%時間用在人上、高階產(chǎn)品經(jīng)理的年/月/周/日安排
3. ChatGPT輔助:調(diào)研、文檔生成、頭腦風(fēng)暴
4. 高階項目管理工具實(shí)踐:飛書、釘釘
5. 高階原型/UI團(tuán)管理實(shí)踐:Figma、sketch、墨刀
6. 高效測試的工具實(shí)踐
7. 數(shù)據(jù)分析工具和方法
8. AB測試
9. 風(fēng)險控制:邊際上限、總額上限、問題追蹤
10. 災(zāi)難/事故應(yīng)對
11. 標(biāo)準(zhǔn)化開會技巧:調(diào)動參與、方向引領(lǐng)、共識達(dá)成、信息傳達(dá)
12. 演講技巧:環(huán)境打造、走位動作、情緒感染
13. 一對一溝通技巧:STAR、6W2H
14. 商業(yè)計劃書思維和撰寫
15. 高階PPT展示技巧
卓越產(chǎn)品思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/322887.html
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