《金牌職場表達-結構化思維和表達》
2025-07-23 06:06:25
講師：羅淼 瀏覽次數：2972
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
邏輯表達結構化思維課程
【課程背景】
結構化思維訓練在越來越多的商務學院和世界500強企業(yè)中被采用，是一種快速鍛煉學員思維能力和創(chuàng)新能力、提高面對市場的分析和決策效率的常用體系。結合實戰(zhàn)訓練方法，能幫助受訓人員快速提高思維水平、掌握結構化思維分析工具、鍛煉創(chuàng)新創(chuàng)造能力、對市場反饋快速應對。
【課程收益】
1、掌握邏輯思維工具，分析問題快人一步，更加深入
2、集體討論決策目標明晰、步驟明確，快速產出方案
3、提升整體思辨能力，增加所在領域專業(yè)問題的洞察力
4、觀點呈現清晰有條理、論證充分、案例詳實有說服力
【課程對象】
基層員工和中層管理人員
【課程大綱】
一、結構化思維：從思維理念到思維工具
1、 更快更深入的分析問題
看待世界的三只眼睛
形成決策的四種判斷
識別核心議題與無關議題
2、 群體決策時如何保證不受干擾高效進行？
快速產生新點子的“*”
團隊討論：區(qū)分事實表達和觀點表達，避免低效無意義的爭吵
二、結構化思維：避免思維混亂，快速高效得出結論
1、 最經典最清晰的“金字塔法則”——保證結論扎實的思維結構
觀點、論點和論據
論據的種類和來源
（如果需要）反駁的方式和路徑
2、 問對問題才能找到答案：策略制定時的“需根解損”四步法
需求性、根屬性、解決力、損益比
提問的順序
查錯的方法
三、結構化思維：避免噪音信息，提升歸納力和洞察力
1、 如何在討論中利用反駁和質疑？
清晰目標與開放態(tài)度
分層次和分專業(yè)
2、 快速分析問題的能力
一份萬字材料，如何總結百字報告？
“思維即濾鏡”
3、 廣泛搜集和整理材料的能力
要搜什么？
怎么搜集？
如何處理？
四、結構化思維：圍繞恰當主題展開思考
1、主題過大時，找到小主題
三種切割方法，找到*主題
圍繞主題場景，深入思考分析
完整呈現
2、主題過淺時，深化內容呈現形式
增加“元議題”
增加場景化感知
增加情緒點
五、結構化思維：面對不同場景和對象的最合理呈現形式
1、 面對不同場景的呈現策略
面對不同對象（ToG、ToB、ToC）的策略
處在不同場合的策略（公開、沙龍、內部）
2、獲取客戶重視的“注意力框架”四原則
開頭-內容-金句-結尾
提煉金句的三步法則
六、實戰(zhàn)練習：思維健身房
1、 現場即興項目演練
小組討論，得出*方案
VS老師：挑戰(zhàn)最刁鉆的“客戶”
經典復盤：思維工具深化認知
2、 現場即興結構化表達練習
隨機素材演講練習
電梯演講練習
大主題小表達練習
邏輯表達結構化思維課程
轉載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/322209.html
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