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AI原理培訓(xùn)

課程背景
2024年3月5日，李強(qiáng)總理在作政府工作報(bào)告時(shí)強(qiáng)調(diào)“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。
在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)效能就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著AI技術(shù)的成熟，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)擺脫低效的、重復(fù)性工作的牽絆、為每一位員工配備AI助理，已經(jīng)成為迫在眉睫的任務(wù)。為了適應(yīng)這一變革，我們引入了《新質(zhì)生產(chǎn)力AIGC效能提升》課程，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化經(jīng)營(yíng)管理，從而提升工作效率、加速創(chuàng)新、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
課程不僅僅關(guān)注思想理念方面的知識(shí)，更加注重在實(shí)際工作中獲得應(yīng)用的能力。我們將提供實(shí)際案例研究和真實(shí)練習(xí)，以幫助學(xué)員將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際場(chǎng)景化的應(yīng)用。
本課程認(rèn)知版適合企業(yè)中高層管理人員學(xué)習(xí)，通過(guò)參與《新質(zhì)生產(chǎn)力AIGC效能提升》課程，您將開(kāi)啟一個(gè)全新的AI商業(yè)視野，擁抱未來(lái)的智能商業(yè)時(shí)代，并為企業(yè)在未來(lái)的AI戰(zhàn)略中奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

學(xué)員受眾：
中高層

授課方式：
案例體驗(yàn)＋錄像觀賞+分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)

授課特色：
工具性、實(shí)用性、趣味性、簡(jiǎn)潔性、前沿性

課程大綱
引言
第一單元.新質(zhì)生產(chǎn)力與AI基本原理和概念
1.1 新質(zhì)生產(chǎn)力、人工智能基本認(rèn)知
新質(zhì)生產(chǎn)力定義
AI、AIGC、LLM、AGI、agent等專(zhuān)有名詞釋義
1.2時(shí)代的變革：第四次工業(yè)革命
第一次工業(yè)革命：蒸汽機(jī)時(shí)代；
第二次工業(yè)革命：電氣時(shí)代；
第三次工業(yè)革命：計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；
第四次工業(yè)革命：AI時(shí)代
1.3企業(yè)人工智能的發(fā)展歷程：
信息化——辦公場(chǎng)景電子化
數(shù)字化——經(jīng)營(yíng)行為數(shù)據(jù)化
數(shù)智化——決策執(zhí)行自主化
擬人化——交互生成普惠化
1.4人工智能趨勢(shì)與基建：
AIGC核心要素：data*AI
AIGC核心基建：數(shù)據(jù)、算法、算力三要素
AIGC優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)的訓(xùn)練
1.5國(guó)內(nèi)系列大模型簡(jiǎn)介
文心一言、kimi、通義千問(wèn)、質(zhì)譜清言、訊飛星火、混元、豆包……
1.6企業(yè)對(duì)人工智能的構(gòu)建思路
含G量和含模量

第二單元.AIGC在各領(lǐng)域的深度應(yīng)用場(chǎng)景
3.1AIGC目前核心應(yīng)用場(chǎng)景和產(chǎn)業(yè)
通用大模型、行業(yè)大模型、企業(yè)大模型、人形機(jī)器人、數(shù)字人、AIGC視聽(tīng)?wèi)?yīng)用、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、agent智能體應(yīng)用
3.2行業(yè)大模型技術(shù)應(yīng)用
3.2.1AIGC病歷生成，例——某大型三甲醫(yī)院電子病歷與行業(yè)大模型植入；
3.2.2某三甲醫(yī)院客戶服務(wù)數(shù)字人，無(wú)障礙解決患者問(wèn)題；
3.2.3靈醫(yī)大模型：例——依照癥狀為患者提供初步診斷；
3.3大數(shù)據(jù)分析與計(jì)算技術(shù)應(yīng)用
3.3.1藥品研發(fā):例——華為盤(pán)古大模型AIGC大數(shù)據(jù)分析與計(jì)算
3.3.2產(chǎn)品研發(fā)：例——火星物質(zhì)生成水分AIGC大數(shù)據(jù)分析與計(jì)算
3.3.3大數(shù)據(jù)AI人崗匹配：例——智聯(lián)招聘”刷新“系統(tǒng)
3.5智能客服系統(tǒng)和企業(yè)知識(shí)庫(kù)
3.5.1企業(yè)知識(shí)庫(kù)，例——中集集團(tuán)知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)、天奇股份知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)搭建；
3.5.2企業(yè)智能客服，例——中國(guó)鐵塔集團(tuán)智能客服升級(jí)；
3.6數(shù)字人技術(shù)應(yīng)用
3.6.1數(shù)字人客服，例——客服；
3.6.2 3D數(shù)字人生成與應(yīng)用，例——數(shù)字人在教學(xué)中的應(yīng)用；
3.6.3 數(shù)字人克隆生成與應(yīng)用，例——京東集團(tuán)數(shù)字分身直播短視頻應(yīng)用；
3.7.4數(shù)字人永生應(yīng)用，例——鄧麗君復(fù)活。
3.7智能體（agent）技術(shù)技術(shù)應(yīng)用
3.7.1工作流Agent應(yīng)用：例——自媒體視頻工作流一鍵完成；
3.7.2文案類(lèi)Agent應(yīng)用：例——會(huì)議紀(jì)要一鍵完成；
3.7.3圖像流Agent應(yīng)用：例——一鍵摳圖agent；
3.7.4知識(shí)庫(kù)Agent應(yīng)用：例——搭建自己日常工作知識(shí)庫(kù)；
3.7.5Agent插件應(yīng)用演示：例——海通證券Agent建設(shè)
3.9AIGC與人形機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用及視頻演示
3.9.1陪伴機(jī)器人——特斯拉機(jī)器人；
3.9.2保姆機(jī)器人——小米機(jī)器人；
3.9.3組裝機(jī)器人——達(dá)闥機(jī)器人；
3.9.4軍用機(jī)器人——追覓科技機(jī)器人；
3.9.5搬運(yùn)機(jī)器人——智元機(jī)器人；
3.9.6巡邏機(jī)器人——宇樹(shù)科技機(jī)器人。

第三單元.企業(yè)AI變革路徑
4.1企業(yè)戰(zhàn)略AI化；
4.2企業(yè)數(shù)據(jù)AI化；
4.2.1企業(yè)基礎(chǔ)信息化建設(shè)——搭建全面的數(shù)字源；
4.2.2企業(yè)形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)倉(cāng)——形成企業(yè)數(shù)字集合；
4.2.3數(shù)據(jù)倉(cāng)接入deepseek——形成企業(yè)大腦
4.3企業(yè)業(yè)務(wù)AI化——形成企業(yè)手腳；
4.3.1企業(yè)白領(lǐng)智能體化；
4.3.2企業(yè)藍(lán)領(lǐng)機(jī)器人化

第四單元.AIGC在企業(yè)落地途徑
5.1AIGC在企業(yè)落地的步驟：
應(yīng)用評(píng)估：數(shù)字化水平、人才評(píng)估、資源評(píng)估；
認(rèn)知融合：戰(zhàn)略認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)可；
場(chǎng)景驗(yàn)證：需求調(diào)研、場(chǎng)景驗(yàn)證；
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定崗定責(zé)、監(jiān)督考核；
方案設(shè)計(jì)：業(yè)務(wù)目標(biāo)、技術(shù)選型；
應(yīng)用開(kāi)發(fā)：應(yīng)用集成、部分外包；
運(yùn)營(yíng)推廣：相關(guān)動(dòng)員、技術(shù)支持。
5.2AIGC在企業(yè)落地建設(shè)原則：一二一
一把手工程：自上而下+自下而上
雙向奔赴：業(yè)務(wù)與大模型相互促進(jìn)——業(yè)務(wù)人才+AI技術(shù)人才
一氣呵成
5.3塑造企業(yè)AIGC文化
了解AI*咨詢(xún)——B站、艾瑞、虎嗅、36氪等前沿權(quán)威科技媒體；
建立企業(yè)前沿AI小組、互助小組、落地小組；
形成AI文化：培養(yǎng)、激勵(lì)A(yù)I先進(jìn)人才、組織AI競(jìng)賽。

第五單元.總結(jié)與展望
6.1.AIGC在企業(yè)中的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.2.我們對(duì)AI的態(tài)度：接納、擁抱、學(xué)習(xí)、利用、招納
6.3.課程回顧
（注：具體課程內(nèi)容根據(jù)到場(chǎng)企業(yè)情況，可能會(huì)稍有變動(dòng)?。?/p>

AI原理培訓(xùn)