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房地產(chǎn)政策解讀培訓(xùn)

課程簡(jiǎn)介：
本課程就當(dāng)下房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)、政策、發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)分析與學(xué)習(xí)，以及區(qū)域和地方招商引資新模式和實(shí)際操作展開(kāi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

課程對(duì)象：
產(chǎn)業(yè)園區(qū)董事長(zhǎng)和管理層、地產(chǎn)政府負(fù)責(zé)招商引資的管理人員

課程收益：
1、學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)下房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)、房地產(chǎn)政策解讀與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；
2、學(xué)習(xí)和掌握地產(chǎn)或區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位與產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；
3、學(xué)習(xí)和掌握如何有效運(yùn)用*方式成功招商引資目標(biāo)；

課程大綱：
1    房地產(chǎn)政策解讀與趨勢(shì)
1.1  當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)持點(diǎn)
1.2  當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)政策解讀
1.2.1   各類房地產(chǎn)政策解讀
1.2.2   有效的房地產(chǎn)政策的落地
1.3  房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)
1.3.1   房地產(chǎn)客戶群體分析
1.3.2   房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析
1.3.3   房地產(chǎn)市場(chǎng)與價(jià)格趨勢(shì)

2    區(qū)域招商引資與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2.1  當(dāng)前區(qū)域招商引資新模式
2.1.1   政企合作模式
2.1.2   地方平臺(tái)模式
2.1.3   龍頭企業(yè)引導(dǎo)模式
2.1.4   需求型招商
2.1.5   資本型招商
2.2  當(dāng)前產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)政策
2.2.1   國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)研究
2.2.2   區(qū)域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)政策分析
2.3  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位與產(chǎn)業(yè)鏈打造
2.3.1   結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
2.3.2   結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
2.3.3   結(jié)合區(qū)域資源特點(diǎn)
2.4  產(chǎn)業(yè)鏈招商與前置招商
2.4.1   產(chǎn)業(yè)鏈招商特點(diǎn)：強(qiáng)鏈、延鏈、展鏈和補(bǔ)鏈
2.4.2   產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體招商策略設(shè)計(jì)
2.4.3   產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、行會(huì)招商主要通路與渠道
2.5  案例：杭州云棲小鎮(zhèn)、夢(mèng)想小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)模式
2.6  案例：成都天府軟件產(chǎn)業(yè)園招商策略

3    產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商通路與招商提升
3.1  產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商四個(gè)階段
3.2  產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程
3.3  產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商、引商十大策略
3.4  產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商政策制定與資源獲取
3.5  產(chǎn)業(yè)招商中政府政策應(yīng)用與解讀
3.6  招商中關(guān)鍵客戶跟蹤與成交
3.7  案例：杭州余杭區(qū)數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)園關(guān)鍵客戶招商

房地產(chǎn)政策解讀培訓(xùn)