課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競爭對手“跨界”而來搶了你的市場份額,同時,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著,企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個超過萬億的巨大商機,也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機會。
課堂上,老妖以真實案例為藍本為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇,解讀傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)具備的基本條件,以新的思路創(chuàng)新的方法幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低轉(zhuǎn)型風險,揪住互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商機,快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程收益:
● 通過教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會,企業(yè)為企么要轉(zhuǎn)型
● 了解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)觀念的異同并熟知互聯(lián)網(wǎng)思維與工具規(guī)劃企業(yè)
● 通過教學(xué)互動學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方法與工具維系顧客
● 學(xué)會用工具將新的商業(yè)模式落地實施
● 熟悉并掌握互聯(lián)網(wǎng)+策略落地實施的運營方法
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
課程方式:課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
課程特色:實戰(zhàn)經(jīng)驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題
課程大綱
第一講:一場正在發(fā)生的全行業(yè)革命
一、互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么
1. 網(wǎng)絡(luò)的力量
2. 連接的是商業(yè)機會
3. 土曼智能手表是如何誕生的
二、互聯(lián)網(wǎng)加速度向移動互聯(lián)網(wǎng)演進
1. PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
2. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值輕松超越傳統(tǒng)企業(yè)
3. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+什么
三、020必成為傳統(tǒng)企業(yè)基因
1. 轉(zhuǎn)型是找死不轉(zhuǎn)型是等死的段子
2. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的特性
3. 得屌絲者得天下
視頻播放:未來的生活將會是什么樣?
第二講:互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式解讀
一、商業(yè)模式是推動企業(yè)成長的源動力
1. 什么是商業(yè)模式?
2. 解讀商業(yè)模式的二大類別
3. 解讀6大商業(yè)模式的方向與特性
二、互聯(lián)網(wǎng)+下的6種商業(yè)模式試錯
1. 傳統(tǒng)企業(yè)實施互聯(lián)網(wǎng)+SWOT分析
2. 什么是互聯(lián)網(wǎng)+下的商業(yè)模式
3. 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式的6大表現(xiàn)形式
第三講:移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式重構(gòu)方法論
一、移動互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式重構(gòu)的方向
1. 不同模式的設(shè)計路徑
2. 小而美小而快的微模式
3. 永不破產(chǎn)的圈模式
二、移動互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式重構(gòu)策略
1. 模式重構(gòu)的方向
2. 模式重構(gòu)的思路
3. 商業(yè)模重構(gòu)策略
三、互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式案例解析
1. 6種不同模式典型案例解析
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/32119.html
已開課時間Have start time
- 蘇靜
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 向萬科學(xué)習-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新形勢下面臨 李樹青
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與 金超
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉