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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
存量運(yùn)營時代的客戶提升與留存策略
發(fā)布時間:2025-04-09 17:33:58
 
講師:高巖(WHYX) 瀏覽次數(shù):2911

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:高巖(WHYX)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶留存培訓(xùn)

課程價值
在銀行的日常營銷中,客戶經(jīng)理常常會有這樣的困惑,大多資源型的客戶經(jīng)理,當(dāng)資源用完的時候,不會向存量客戶要增量,通常是廳堂下任務(wù)到客戶經(jīng)理后,客戶經(jīng)理突擊營銷,而這時候無論是電話營銷還是禮品營銷,由于缺乏平日關(guān)系維護(hù),客戶經(jīng)理往往會受到拒絕。長此以往客戶經(jīng)理更加不愿意維護(hù)存量客戶,本課程將通過分析客戶畫像,找到潛在客戶,轉(zhuǎn)變客戶營銷思路,通過對潛在客戶進(jìn)行市場分析由原先基于產(chǎn)品、場景、人的客戶畫像構(gòu)成,變成基于客戶需求,產(chǎn)品、場景的課畫像,找準(zhǔn)潛在客戶的定位、留存、拉活、轉(zhuǎn)化及轉(zhuǎn)化,從而挖掘存量潛在客戶的需求,提升不同階段、不同時期存量客戶的資產(chǎn)。
在日常的營銷中,客戶經(jīng)理們可能會有這樣的困惑;
面對分給我的大量的存量客戶,我無從下手
電話營銷如何不受到客戶的拒絕
大量的存量客戶,我天天打電話,營銷時間也不夠
活動我通知了客戶也不來。
……
客戶經(jīng)理在這樣的困境中,常常覺得分身乏力,會陷入短期目標(biāo)的無限循環(huán)中,若不能通過對存量潛在客戶進(jìn)行完整的畫像,從而提供適合的茶品為客戶提供完善的服務(wù),會造成大量的存量客戶流失,客戶經(jīng)理的工作效率也會越來越低,戰(zhàn)斗力也會越來越弱,直接影響其營銷能力的提升,《激活存量,玩轉(zhuǎn)廳堂》課程的宗旨就是為客戶經(jīng)理提供工具、案例,通過學(xué)習(xí)了解客戶的實(shí)際需求,掌握維護(hù)營銷客戶的做法,防止存量客戶大量流失,提高客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷能力。
我們期望通過本課程的訓(xùn)練,幫助客戶經(jīng)理:
學(xué)會基于客戶需求的客戶畫像分析從而定位正確的能夠提升產(chǎn)能的客戶
找到正確的客戶后,找到正確客戶所在的市場,配備相適應(yīng)的產(chǎn)品,從而開展?fàn)I銷
了解不同階段客戶的留存策略。
學(xué)會在存量客戶中分群、分類、分層營銷等方法
掌握存量客戶提升資產(chǎn)的方法,結(jié)合客戶的實(shí)際需求為客戶量身打造行之有效的資產(chǎn)配置方案,實(shí)現(xiàn)存量客戶的資產(chǎn)提升。
了解廳堂中交叉營銷的重要性,使大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理能夠?qū)崿F(xiàn)交叉營銷,了解自己的角色定位,滿足廳堂服務(wù)營銷需要。

課程大綱
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)金融中的客戶畫像分析
應(yīng)用場景:了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下客戶需求的變化,為營銷做基礎(chǔ)
一、后疫情時代的互聯(lián)網(wǎng)金融
1.安全性需求與客戶真實(shí)需求
2.過山車的股市與一二線城市的夜市經(jīng)濟(jì)
3.客戶的正式需求發(fā)生了什么樣的變化
4信息對等的情況下,客戶最想要的是什么

第二部分:盈利模式改變,客戶改變,產(chǎn)品應(yīng)用場景也隨之改變
應(yīng)用場景:了解客戶定位,找到準(zhǔn)確客戶,從而找到不同客戶所在的市場及產(chǎn)品的應(yīng)用場景
一、客戶經(jīng)理思路轉(zhuǎn)變
1.不轉(zhuǎn)變思路,銀行沒有飯吃
2.打造輕資本銀行
3.客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4.提高資本使用效率,降低資本消耗
二、發(fā)現(xiàn)客戶需求的方法
1.將客戶標(biāo)簽化的意義
2..客戶標(biāo)簽的四象限管理(客戶背景、客戶行為、產(chǎn)品、服務(wù))
3.通過客戶需求.定位正確的客戶
4.客戶為什么要把錢存到銀行,使他的錢“保值增值”
5.客戶的全面需求,不是單一的產(chǎn)品
6.找到正確客戶需求后,找到客戶所在市場,找到產(chǎn)品,找到真正解決客戶來源的方法
三、不同階段客戶留存的基本策略
1.潛力客戶激活—不要想著去營銷新客戶,你目前的每一位老客戶都是深度營銷的機(jī)會
2.存量客戶提升—如何做好深度營銷
3.選擇期的客戶如何留存——你在為客戶的利益著想,不是在推銷產(chǎn)品,而是在解決問題。
4.讓客戶參與到解決問題的過程
5.給客戶自己選擇產(chǎn)品的機(jī)會
6.平穩(wěn)期客戶的留存策略—需求不用創(chuàng)造,市場機(jī)會比比皆是
四、知己——了解你的產(chǎn)品
1.在市場上已經(jīng)或得成功的產(chǎn)品,客戶反響激烈的產(chǎn)品
2.了解他行產(chǎn)品,分析出優(yōu)缺
3.你是個專業(yè)人士,裝也要裝的漂亮
討論:客戶需要銀行帶來什么

第三部分:客戶經(jīng)理交叉營銷技巧提升
應(yīng)用產(chǎn)品:了解交叉營銷真正的意義,掌握交叉營銷的方法
一、銷售最重要的一步——交叉營銷
1.什么是交叉營銷
2.交叉營銷的技巧’
3.交叉營銷是團(tuán)隊(duì)共同的結(jié)果
4.交叉營銷實(shí)際案例分析
案例:某分行交叉營銷案列分析(對私為網(wǎng)點(diǎn)交叉營銷案列分析)
二、電話及短信交叉營銷技巧
反思:我之前是怎么做電話準(zhǔn)備的?
1.制定聯(lián)系計劃對工作的幫助
2.客戶信息的提前收集與分析
3.5W1H聯(lián)系計劃制定法
案例討論:看看別人的聯(lián)系計劃
 4.短信預(yù)熱——如何讓客戶期待我們的電話
5.“電話未打,約見便已經(jīng)成功一半”
6.電話目標(biāo)的設(shè)定與排序
改進(jìn):今后我會怎么做?
練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計劃表、設(shè)計預(yù)熱短信
三、設(shè)計一個漂亮的開場白
1.“殺熟”和“殺生”
2.一招鮮,吃遍天
3.開場白的三個關(guān)鍵點(diǎn)
4.出租車上的中南海
5.異議處理
9.陌生客戶的電話開場白
討論:你是如何傳遞專業(yè)與動機(jī)的
練習(xí):開場白的應(yīng)用——新客戶、老客戶、轉(zhuǎn)介紹客戶
改進(jìn):今后我應(yīng)該怎么做電話開場?

第四部分:存量客戶提升產(chǎn)品配置
應(yīng)用場景:通過資產(chǎn)配置與產(chǎn)品展示,了解存量客戶資產(chǎn)提升的策略
一、專業(yè)的人做專業(yè)的事
1.客戶關(guān)系維護(hù),不是提供多好的服務(wù),服務(wù)員永遠(yuǎn)比你還專業(yè)。
2.資產(chǎn)的保值增值—做好資產(chǎn)管理
3.按照生命周期為客戶做資產(chǎn)管理
4.按照客戶貢獻(xiàn)度為客戶做資產(chǎn)管理
5.如何配置資產(chǎn)能夠增加客戶粘性
討論:目前資產(chǎn)配置的管理‘
練習(xí):不同生命周期以及不同貢獻(xiàn)度客戶的資產(chǎn)配置
三、讓文盲也能聽懂我們的產(chǎn)品——產(chǎn)品配置與呈現(xiàn)技巧
1.產(chǎn)品配置與組合的作用與要點(diǎn)
2.投資理財產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲
3.產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧—客戶化、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
4.一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
話術(shù)示例:網(wǎng)銀一句話呈現(xiàn)話術(shù)
練習(xí)與話術(shù)提煉:貴賓金卡、手機(jī)銀行、“日日升”的一句話呈現(xiàn)話術(shù)設(shè)計
5.產(chǎn)品講解FABE9步呈現(xiàn)法
四、成交后的后續(xù)管理才是銷售的正式開始
1.管理的是客戶資產(chǎn)
2.后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠度
3.基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?
4.基于情感關(guān)系本身的跟蹤如何做? 

客戶留存培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/321098.html

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    參加課程:存量運(yùn)營時代的客戶提升與留存策略

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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