課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投融資風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
【課程背景】
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)作為重要的經(jīng)濟(jì)力量,正面臨著日益復(fù)雜的公司治理和投融資風(fēng)險(xiǎn)。為了幫助成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)/總經(jīng)理更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們特別開(kāi)設(shè)了這門(mén)《公司治理與投融資風(fēng)險(xiǎn)防控》課程。本課程將深入解析新公司法對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的影響,并探討如何通過(guò)優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)防控投融資風(fēng)險(xiǎn)。
【課程收益】
深入了解新公司法的主要變化及其對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的實(shí)際影響。
掌握公司治理的核心要素,包括董事會(huì)職責(zé)、股東權(quán)益保護(hù)以及高管激勵(lì)與約束機(jī)制。
學(xué)會(huì)如何評(píng)估和應(yīng)對(duì)投資決策風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)以及投融資合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)實(shí)際操作能力,并與其他學(xué)員共同探討企業(yè)治理與投融資的策略和挑戰(zhàn)。
為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控提供有力的理論支持和實(shí)踐指導(dǎo),助力學(xué)員在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得更大的成功。
【課程對(duì)象】
成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理
【課程大綱】
一、新公司法概述及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在公司治理方面的影響
(一)公司注冊(cè)資本制度的變化及股東出資新要求
(二)董事會(huì)催繳出資責(zé)任及股東失權(quán)制度
(三)股東知情權(quán)、股東復(fù)制權(quán)、特定股東查賬權(quán)的細(xì)節(jié)變化
(四)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓新規(guī)則及異議股東回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)的行使
(五)公司決議撤銷(xiāo)、不成立制度的新規(guī)定
(六)公司法人人格否認(rèn)的適用條件細(xì)化
(七)無(wú)面額股、類(lèi)別股及授權(quán)資本制的新影響
(八)公司登記、信息公示及登記效力的規(guī)定變化
二、公司治理的核心要素
(一)董事會(huì)職責(zé)與運(yùn)作
1、董事會(huì)的組成與職責(zé)
2、董事會(huì)決策機(jī)制與程序
3、董事會(huì)監(jiān)督與問(wèn)責(zé)
(二)股東權(quán)益保護(hù)與治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化
1、股東權(quán)利與義務(wù)
2、股東大會(huì)的職責(zé)與運(yùn)作
3、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理關(guān)系
(三)高管激勵(lì)與約束機(jī)制
1、高管薪酬制度設(shè)計(jì)
2、高管股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
3、高管考核與評(píng)價(jià)機(jī)制
四、投融資風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)
(一)投資決策風(fēng)險(xiǎn)防控
1、投資項(xiàng)目評(píng)估與分析
2、投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)策略
3、投資后管理與退出機(jī)制
(二)融資風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
1、融資方式選擇與優(yōu)化
2、債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管理
3、股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)管理
(三)投融資合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、投融資合規(guī)要求與標(biāo)準(zhǔn)
2、法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施與應(yīng)對(duì)策略
五、案例分析與項(xiàng)目落地演練
(一)典型案例分享與剖析
1、公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的成功案例
2、投融資風(fēng)險(xiǎn)防控的典型案例
(二)實(shí)戰(zhàn)演練與互動(dòng)討論
1、設(shè)計(jì)某企業(yè)的公司治理方案
2、分析某企業(yè)的投融資風(fēng)險(xiǎn)并提出防控措施
3、學(xué)員互動(dòng)提問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)答疑
(三)公司治理與投融資風(fēng)險(xiǎn)防控的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
投融資風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
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