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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶服務(wù)制勝寶典:DeepSeek從專業(yè)洞察到智慧賦能
發(fā)布時間:2025-05-13 13:21:48
 
講師:郁春江 瀏覽次數(shù):2913

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:郁春江    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶服務(wù)能力培訓(xùn)

課程背景
醫(yī)療器械行業(yè)的大客戶經(jīng)營具有其獨(dú)特性,包括:
專業(yè)性要求高:需要深度理解醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床需求
決策鏈復(fù)雜:涉及醫(yī)院多個科室和層級的決策
合規(guī)性嚴(yán)格:需要符合醫(yī)療器械行業(yè)的法規(guī)要求
供應(yīng)鏈關(guān)鍵:SPD模式下的供應(yīng)保障至關(guān)重要
當(dāng)前,醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型加速,醫(yī)療器械行業(yè)面臨新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面,SPD模式及AI技術(shù)應(yīng)用改變行業(yè)生態(tài),另一方面,監(jiān)管趨嚴(yán),合規(guī)經(jīng)營成底線。但眾多醫(yī)療器械企業(yè)在大客戶經(jīng)營上問題頻出,如對客戶特點(diǎn)把握不準(zhǔn)、資源配置欠佳、各環(huán)節(jié)能力不足等,限制了市場競爭力與發(fā)展。本課程旨在系統(tǒng)傳授專業(yè)知識與實(shí)踐技能,助力企業(yè)提升大客戶經(jīng)營能力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
課程目標(biāo)
深入了解醫(yī)療行業(yè)大客戶的服務(wù)特點(diǎn)與需求,明確自身在服務(wù)過程中的角色定位。
精準(zhǔn)識別大客戶在醫(yī)療產(chǎn)品采購管理中的不同角色,并運(yùn)用針對性的溝通技巧與之建立良好關(guān)系。
掌握從供應(yīng)鏈對接到終端醫(yī)院服務(wù)的全流程價值創(chuàng)造方法,提升客戶滿意度與忠誠度。
理解并運(yùn)用銷售漏斗原理,優(yōu)化醫(yī)療產(chǎn)品的直銷及分銷業(yè)務(wù)流程,提高銷售效率與業(yè)績。
學(xué)會運(yùn)用談判技巧,在商務(wù)合作中達(dá)成雙贏局面,為長期合作奠定基礎(chǔ)。
明確大客戶服務(wù)人員的“三協(xié)”身份,通過持續(xù)的自我修煉,提升自身專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)能力,成為醫(yī)療行業(yè)的大客戶服務(wù)精英。

課程收益
借助DeepSeek洞察需求,使客戶需求預(yù)測精準(zhǔn)度至少提升20%。
掌握談判技巧,價格談判時間縮短20%,成功率明顯提升;
優(yōu)化供應(yīng)鏈服務(wù),庫存準(zhǔn)確率提,補(bǔ)貨時效縮短,急診響應(yīng)時間縮30%。
完善團(tuán)隊(duì)管理,協(xié)作效率提升%,團(tuán)隊(duì)績效提30%,員工流失率降20%。
明晰發(fā)展戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品市場占有率,質(zhì)量風(fēng)險降40%,合規(guī)風(fēng)險降50%。

課程對象:
區(qū)域銷售經(jīng)理,銷售主管,大區(qū)經(jīng)理,海外銷售團(tuán)隊(duì),營銷團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員、大客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)等。

課程方式:
課堂講授,視頻觀摩,實(shí)戰(zhàn)案例討論,角色扮演

課程特色
將DeepSeek技術(shù)前沿應(yīng)用與醫(yī)械大客戶管理服務(wù)深度融合,賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新活力。
大量真實(shí)案例貫穿全程,模擬大客戶業(yè)務(wù)場景實(shí)操,所學(xué)即所用。
借助DeepSeek工具精準(zhǔn)剖析學(xué)員短板,靶向提升學(xué)院大客戶服務(wù)能力。
涵蓋從大客戶需求洞察、方案設(shè)計到管理、優(yōu)化全流程搭建完整服務(wù)架構(gòu);

課程大綱
第一講:醫(yī)療產(chǎn)品采購管理與大客戶銷售基礎(chǔ)
1.醫(yī)療產(chǎn)品采購管理的核心概念
DeepSeek協(xié)助分析醫(yī)療產(chǎn)品采購的獨(dú)特性與挑戰(zhàn)
DeepSeek協(xié)助分析供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素
醫(yī)療產(chǎn)品采購管理與常規(guī)供應(yīng)鏈管理的主要區(qū)別
2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品采購決策流程
DeepSeek協(xié)助分析三甲醫(yī)院耗材采購決策鏈條
DeepSeek協(xié)助分析影響采購決策的核心因素解析
DeepSeek協(xié)助分析不同角色決策者的需求特征與應(yīng)對策略
3.醫(yī)用產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略制定
DeepSeek協(xié)助分析市場定位與資源配置策略
DeepSeek協(xié)助分析供應(yīng)鏈創(chuàng)新驅(qū)動的銷售戰(zhàn)略構(gòu)建
DeepSeek協(xié)助分析差異化競爭策略的設(shè)計與實(shí)施
DeepSeek協(xié)助重點(diǎn)客戶管理:針對大醫(yī)院、連鎖醫(yī)療集團(tuán)等大客戶,提供定制化解決方案,并通過優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)建立長期合作關(guān)系

第二講:客戶需求洞察與關(guān)系建立
DeepSeek助力臨床檢驗(yàn)科需求精準(zhǔn)識別
三甲醫(yī)院臨床檢驗(yàn)科需求分層與特征
臨床診斷效率提升的核心需求
深度需求分析方法與工具
DeepSeek助力建立與臨床檢驗(yàn)科的戰(zhàn)略關(guān)系
技術(shù)服務(wù)型銷售關(guān)系構(gòu)建
建立專業(yè)信任的溝通策略
持續(xù)價值創(chuàng)造的關(guān)系維護(hù)模式
關(guān)系管理的挑戰(zhàn)與對策
醫(yī)療器械銷售中的關(guān)系管理難點(diǎn)
DeepSeek協(xié)助應(yīng)對專業(yè)質(zhì)疑的溝通技巧
DeepSeek協(xié)助設(shè)計危機(jī)處理與關(guān)系修復(fù)策略
政策導(dǎo)向銷售:密切關(guān)注政府的招標(biāo)采購政策,在中標(biāo)價格制定和投標(biāo)文件準(zhǔn)備上進(jìn)行精細(xì)化管理

第三講:價值主張塑造與解決方案定制
價值主張的精心構(gòu)建
DeepSeek協(xié)助分析醫(yī)用產(chǎn)品價值主張的核心要素
DeepSeek協(xié)助分析供應(yīng)鏈創(chuàng)新驅(qū)動的差異化價值呈現(xiàn)
DeepSeek協(xié)助設(shè)計臨床應(yīng)用價值的量化與傳播
DeepSeek助力定制化解決方案設(shè)計
針對不同等級醫(yī)院的個性化方案
臨床檢驗(yàn)科痛點(diǎn)精準(zhǔn)解決
增值服務(wù)體系構(gòu)建
DeepSeek助力價值主張的有效呈現(xiàn)
技術(shù)數(shù)據(jù)的專業(yè)傳播
臨床價值的故事化表達(dá)
多維度說服策略
產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)升級:醫(yī)療行業(yè)的競爭不僅僅體現(xiàn)在價格上,更體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值上。企業(yè)需要持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入,推出更具競爭力的產(chǎn)品

第四講:談判與成交的策略與技巧
醫(yī)療器械招投標(biāo)談判策略
DeepSeek協(xié)助分析招投標(biāo)流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)
DeepSeek協(xié)助分析技術(shù)參數(shù)與價格策略
DeepSeek協(xié)助分析合規(guī)性與競爭力平衡
談判沖突處理
DeepSeek協(xié)助應(yīng)對技術(shù)質(zhì)疑
DeepSeek協(xié)助分析價格敏感度管理
DeepSeek協(xié)助分析長期合作關(guān)系維護(hù)策略
談判后的跟進(jìn)與維護(hù)
DeepSeek協(xié)助設(shè)計成交后的技術(shù)支持體系
DeepSeek協(xié)助設(shè)計客戶持續(xù)滿意度管理框架
長期合作伙伴關(guān)系構(gòu)建
售后服務(wù):及時響應(yīng)客戶的需求,提供專業(yè)的技術(shù)支持和維修服務(wù),能夠增強(qiáng)客戶對企業(yè)的信任感,提高客戶滿意度,進(jìn)而促進(jìn)銷售增長

第五講:銷售策略的靈活應(yīng)變與優(yōu)化調(diào)整
DeepSeek助力市場環(huán)境快速響應(yīng)
醫(yī)療器械技術(shù)迭代趨勢分析
DeepSeek協(xié)助設(shè)計快速市場變化的應(yīng)對策略
DeepSeek協(xié)助動態(tài)調(diào)整技術(shù)路線圖
競爭對手策略應(yīng)對
DeepSeek協(xié)助分析競爭對手技術(shù)與市場分析
DeepSeek協(xié)助設(shè)計差異化競爭策略
DeepSeek協(xié)助分析國際品牌競爭的本土化應(yīng)對策略
銷售策略持續(xù)優(yōu)化
DeepSeek數(shù)據(jù)驅(qū)動的策略調(diào)整
銷售績效的量化評估
DeepSeek幫助建立學(xué)習(xí)型銷售團(tuán)隊(duì)
銷售數(shù)據(jù)分析

第六講:達(dá)成最優(yōu)協(xié)議的說服力塑造
DeepSeek助力專業(yè)敘事與影響力
DeepSeek協(xié)助設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新的故事化傳播
DeepSeek協(xié)助設(shè)計數(shù)據(jù)驅(qū)動的說服策略
專業(yè)性與商業(yè)價值的平衡
DeepSeek助力社會心理學(xué)說服技巧
DeepSeek協(xié)助設(shè)計專業(yè)影響力構(gòu)建
非語言溝通的力量
DeepSeek協(xié)助設(shè)計技術(shù)可信度提升策略
DeepSeek助力書面提案的藝術(shù)
DeepSeek協(xié)助技術(shù)方案寫作
DeepSeek協(xié)助設(shè)計視覺傳播與數(shù)據(jù)展示
DeepSeek助力提案說服力提升策略
書面提案:技術(shù)方案寫作和視覺傳播的成功實(shí)踐,提升提案的說服力
課程總結(jié)+角色模擬+實(shí)戰(zhàn)案例討論

客戶服務(wù)能力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/319843.html

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    參加課程:大客戶服務(wù)制勝寶典:DeepSeek從專業(yè)洞察到智慧賦能

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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