課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 其他人員· 大客戶經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶市場(chǎng)拓展培訓(xùn)
課程背景
作為零售業(yè)務(wù)中帶來(lái)最多年輕客群的市場(chǎng)拓展人員,業(yè)績(jī)的提升,心態(tài)的調(diào)整,營(yíng)銷技巧的掌握就顯得尤為重要,特別是在疫情復(fù)穩(wěn)情況下,為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要激活市場(chǎng)拓展人員,掌握零售業(yè)務(wù)批發(fā)做的方法,通過頻繁不斷的提高外拓人員的觸達(dá)率與開口率,從而使業(yè)績(jī)得到顯著提升。
如何通過盤周遭、盤渠道、盤客戶提高客戶經(jīng)理對(duì)客戶的觸達(dá)率。
如何根據(jù)存量客戶名單,梳理出清晰的營(yíng)銷思路,提高客戶經(jīng)理的開口率?
如何通過有效的思維轉(zhuǎn)型,了解營(yíng)銷脈絡(luò),掌握銷售漏斗,促使員工的行為自發(fā)發(fā)生改變,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?
課程目標(biāo)
從大量實(shí)際營(yíng)銷案例出發(fā),通過行業(yè)內(nèi)成功案例幫助團(tuán)隊(duì)解決問題
掌握任務(wù)管理的方法,能夠?yàn)榇媪靠蛻糍Y產(chǎn)提升找到有用的產(chǎn)品
學(xué)會(huì)開發(fā)代發(fā)客戶的方法,掌握交叉營(yíng)銷,外拓贏銷的秘密
學(xué)會(huì)每日三盤的動(dòng)作,有效助力新增客戶的增長(zhǎng)
掌握通過數(shù)據(jù)分析、客戶分析、交易行分析找到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)真正的秘密
授課對(duì)象
市場(chǎng)拓展人員
授課方式
互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)
課程特色
有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量管理工具和方法,以幫助你完成帶團(tuán)隊(duì)拿成果的目標(biāo)
有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的管理場(chǎng)景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的管理工作更有效
有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程大綱
第一部分批量代發(fā)客戶營(yíng)銷的意義
一、批量代發(fā)客戶的重要性
(一)商業(yè)銀行獲客方式有哪些?
(二)批量獲客能給銀行帶來(lái)的收益是什么?
二、批量代發(fā)客戶營(yíng)銷目的
(一)公私聯(lián)動(dòng)---對(duì)公業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交叉營(yíng)銷
(二)小微與財(cái)富管理聯(lián)動(dòng)—小微客戶與財(cái)富客戶相互轉(zhuǎn)化
(三)方案組合—對(duì)公產(chǎn)品與零售產(chǎn)品的綜合方案
(四)全員營(yíng)銷—對(duì)公條線客戶經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理全行人員實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷總動(dòng)員
第二部分:后疫情時(shí)代背景下的客戶拓展
一、后疫情背景下—微營(yíng)銷
1.順勢(shì)而為做營(yíng)銷(換一種方式提高觸達(dá)率與開口率)
(1)營(yíng)銷格局與定位
(2)微營(yíng)銷傳播三大流程
a)吸粉絲:四大渠道、“1-2-3”法則
b)巧聯(lián)動(dòng):三目的四方法
c)促發(fā)展:核心技巧與話術(shù)
二、穿門入戶—奠定營(yíng)銷基礎(chǔ)
1.服務(wù)切入法
(1)服務(wù)切入—以便民之名,行服務(wù)之便(2)購(gòu)買設(shè)定—以建議之名,建購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)
(3)留客信息—以服務(wù)之名,做信息收集(4)引客體驗(yàn)—以體驗(yàn)之名,行推薦之禮
(5)薦客購(gòu)買—以活動(dòng)之名,引客戶購(gòu)買
2.營(yíng)銷切入法
(1)簡(jiǎn)要問候話術(shù)設(shè)計(jì)(2)自我介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
(3)來(lái)意說(shuō)明話術(shù)設(shè)計(jì)(4)狀態(tài)確認(rèn)話術(shù)設(shè)計(jì)
(5)營(yíng)銷切入一句話話術(shù)設(shè)計(jì)
3.攻堅(jiān)戰(zhàn)術(shù)適用性分析
思考:服務(wù)切入與營(yíng)銷切入哪個(gè)好?
情景演練:以外拓現(xiàn)場(chǎng)為背景,應(yīng)用服務(wù)與營(yíng)銷切入法模擬開場(chǎng)白。
三、望聞問切—建立需求標(biāo)準(zhǔn)
1.客戶需求模型解析
2.顯性需求之需求分析
(1)有效傾聽(2)有效詢問(3)有效觀察
3.隱性需求之需求引導(dǎo)
(1)獲得客戶認(rèn)同(2)引起客戶好奇(3)建立購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)(4)贏取客戶信任
4.需求引導(dǎo)三句半話術(shù)設(shè)計(jì)
(1)切入點(diǎn)問題(2)呈現(xiàn)利益與痛苦(3)產(chǎn)品介入
5.案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練
(1)外拓現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)用“三個(gè)有效”模擬需求分析
(2)客戶對(duì)產(chǎn)品感知不強(qiáng),應(yīng)用購(gòu)買設(shè)定技巧模擬客戶引導(dǎo)流程
(3)外拓現(xiàn)場(chǎng),模擬搜集客戶信息
四、強(qiáng)化沖擊—產(chǎn)品攻心介紹
1.FABE介紹及適應(yīng)性分析
2.*介紹及適應(yīng)性分析
3.產(chǎn)品“三化”介紹
(1)數(shù)字化(2)場(chǎng)景化(3)案例化
4.分解介紹法適應(yīng)性分析
5.對(duì)比介紹法適用性分析
6.情景模擬:應(yīng)用產(chǎn)品介紹方法,模擬特定情況下,使用何種介紹方法。
五、促成技巧與維系挖潛
五大促成技巧
(1)牛群效應(yīng)成交法(2)*成交法(3)惋惜成交法
(4)選擇成交法(5)假設(shè)成交法
客戶市場(chǎng)拓展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/318765.html
已開課時(shí)間Have start time
- 高巖(WHYX)
大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)
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- 大客戶洞察與客戶經(jīng)營(yíng)管理 竇毅
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- 產(chǎn)品經(jīng)理的商業(yè)分析技能提升 李勇
- 《大客戶拓展與客戶關(guān)系建設(shè) 竇毅
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- 小微企業(yè)客戶銷售技巧與成交 朱華
- 特約商戶的拓展與營(yíng)銷活動(dòng)策 朱華
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- 大客戶管理與銷售預(yù)測(cè) 王天昊
- 高端客戶銷售與管理技巧 王天昊
- 保險(xiǎn)行業(yè)銷售高效提升訓(xùn)練營(yíng) 李勇