課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市政公路造價培訓(xùn)
主要內(nèi)容:
一、公路人開拓市政市場必須轉(zhuǎn)化思維、思路,適應(yīng)市場
1、 市政工程和公路工程的特點(diǎn)、區(qū)別,典型市政工程案例講解
2、 為什么要開拓市政工程市場?
3、 市政工程管理的核心要素
4、 市政工程盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段——-科學(xué)管理、節(jié)本增效
二、市政工程注意事項(xiàng)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1、 進(jìn)城須知、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)---市政工程必須要注意的事項(xiàng)
2、 案例:市政工程講解及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、總結(jié)
3、 如何干好、干快在滿足業(yè)主各方要求的前提下還要賺到錢
三、市政工程標(biāo)準(zhǔn)化施工、先進(jìn)工法及評獎
1、 節(jié)本增效的利器、打開市場的敲門磚——-先進(jìn)工法、新材料的應(yīng)用
2、 企業(yè)壯大、不斷中標(biāo)的金色銘牌——標(biāo)準(zhǔn)化施工及評獎
四、市政工程節(jié)本專題
1、 怎樣節(jié)本,為什么不是降本?
2、 節(jié)本及完成公司利潤指標(biāo)的利器是什么,方法有哪些?
五、市政工程增效專題
1、 市政工程全過程造價管理——三階段精細(xì)化造價管理
2、 增效的*的利器——簽證變更(大量市政案例講解)
2.1 為什么市政工程的簽證、變更遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于公路工程?兩個工程案例。
2.2 簽證單怎么編寫才能不會被審減下來?
2.3 案例簽證單詳解
3、 深入發(fā)掘圖紙、清單、計(jì)量計(jì)價規(guī)則的金礦
3.1 路基計(jì)量計(jì)價重點(diǎn)——你所不知道的路基土石方蘊(yùn)藏的金礦(大部分公路、市政工程的路基土石方數(shù)量表都是錯的!如果不加分析直接套用去計(jì)量結(jié)算會漏下數(shù)十萬乃至上百萬的錢?。?br />
3.2 路面計(jì)量計(jì)價重點(diǎn)摘要——市政工程路面工程量為什么比公路要多算?
3.3 橋梁計(jì)量計(jì)價重點(diǎn)摘要——市政橋梁工程哪部分賺錢?為什么?樁基組價我為什么比一般人都高?橋梁支架為什么80%的施工單位會漏下上百萬的價款?
3.4 排水計(jì)量計(jì)價重點(diǎn)摘要——市政排水工程我算的工程價款為什么比別人多2.5%?
3.5 綠化、交安計(jì)量計(jì)價重點(diǎn)摘要——市政綠化、交安計(jì)量計(jì)價必須要注意事項(xiàng)
3.6 市政水平鉆、頂管工程如何計(jì)量計(jì)價才能產(chǎn)值*化?
六、市政工程材料調(diào)差專題
1、 材料調(diào)差相關(guān)法規(guī)、規(guī)定講解及如何調(diào)差
2、 市政工程典型案例材料調(diào)差操作講解——---一個5000萬的市政工程材料調(diào)差竟然達(dá)到1200萬,一個7000萬的市政工程材料調(diào)差竟然達(dá)到1400萬,案例講解。
七、市政工程措施費(fèi)專題
1、 措施費(fèi)講解----施工結(jié)算的大量糾紛所在
2、 冷卻管、冬期暖棚養(yǎng)護(hù)、施工圍擋、臨時便道等典型爭議措施費(fèi)詳細(xì)甄別講述
八、市政工程暫估價專題
1、 市政工程暫估價一般有什么項(xiàng)目?怎么定價、結(jié)算?
2、 一般利潤多少?怎么充分利用暫估價提高利潤?
九、市政工程清單缺陷應(yīng)對
1、 市政工程常見清單缺陷、陷阱、錯漏、漏項(xiàng)及典型案例分析——--一個分部分項(xiàng)清單錯誤竟然損失2000萬
2、 中標(biāo)后如何規(guī)避既有清單缺陷?
3、 清單漏項(xiàng)如何應(yīng)對?
十、市政工程規(guī)費(fèi)、稅金
1、 規(guī)費(fèi)竟然能超出中標(biāo)費(fèi)率計(jì)?。?mdash;—-你們漏計(jì)規(guī)費(fèi)了!
2、 工程跨不同稅率周期,工程審計(jì)要扣減,如何應(yīng)對?
十一、如何在市政工程領(lǐng)域做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展
1、 如何培養(yǎng)常年質(zhì)優(yōu)價廉的分包資源庫、采購資源庫?
2、 施工的紅線——質(zhì)量、安全、進(jìn)度
3、 造價強(qiáng)企
十二、公路工程現(xiàn)場造價管控
(1)前述
(2)現(xiàn)場造價管控的基本----清單工程量計(jì)量計(jì)價
(3)現(xiàn)場造價管控的重點(diǎn)----變更、簽證
(4)施工單位發(fā)起的變更簽證的流程
(5)施工單位的薄弱項(xiàng)
(6)對治辦法
十三、公路工程二次經(jīng)營
(1)什么是二次經(jīng)營,重要性講述
(2)變更、索賠的前提條件
(3)二次經(jīng)營的重要手段---簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠、調(diào)差
十四、簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠、調(diào)差專題講座:
(1)現(xiàn)場簽證專題及案例
(2)設(shè)計(jì)變更專題及案例
(2)索賠專題及案例
(3)材料調(diào)差、價格調(diào)差專題及案例
(4)我所負(fù)責(zé)的公路項(xiàng)目簽證變更實(shí)例,被稱為“二次經(jīng)營*”、“結(jié)算審計(jì)專家”
十五、公路工程二次經(jīng)營成功案例、常見問題分析、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、注意事項(xiàng)
(1)不被認(rèn)可、大幅審減的簽證變更實(shí)例
(2)施組方案對造價的影響及被大幅審減的案例
(3)冬季措施費(fèi)、降溫措施費(fèi)的簽認(rèn)爭議案例
(4)施工方推動專家論證方案更改消虧變贏的案例
(5)單獨(dú)簽認(rèn)的措施費(fèi)和100章臨時設(shè)施重復(fù)爭議解決案例
(6)一個項(xiàng)目虧損4000萬,變更6000萬扭虧為贏的幾個重要簽證展示
市政公路造價培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/309189.html
已開課時間Have start time
- 鞏明
工程管理公開培訓(xùn)班
- 標(biāo)桿房企民用建筑工程質(zhì)量通 李老師
- 施工項(xiàng)目利潤創(chuàng)造與全員全過 馬楠
- 房企全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理 韓老師
- 全過程工程總咨詢師、全過程 講師團(tuán)
- 標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理全程精細(xì) 弘毅
- 關(guān)于舉辦工程總承包管理辦法
- 2020年標(biāo)桿房企機(jī)電深化 李峰
- 《標(biāo)桿房企工程重難點(diǎn)問題管 弘毅
- 土地一級開發(fā)與一、二級開發(fā) 曾小賢
- 關(guān)于舉辦新形勢下EPC工程 專家
- 新改擴(kuò)建建設(shè)工程EHS設(shè)施 專家
- PPP實(shí)施階段“疑難雜癥” 講師團(tuán)
工程管理內(nèi)訓(xùn)
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- 《AI時代下的企業(yè)文化創(chuàng)新 張峰A
- 《未雨綢繆 防患未然》 國 羅蘊(yùn)姣
- 電力建設(shè)工程類項(xiàng)目施工與采 魏及淇
- 工程索賠與簽證管理實(shí)務(wù) 魏及淇
- 甲方工程投資與項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 徐正
- DeepSeek AI賦能
- 《智啟未來:AI賦能工程咨 羅蘊(yùn)姣
- 《破局新規(guī) 2023版清 羅蘊(yùn)姣
- 建筑工程項(xiàng)目管理及案例分享 羅蘊(yùn)姣
- 市政排水工程新技術(shù)與項(xiàng)目管 解曉忱
- 《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)審批管理 講師團(tuán)