課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場溝通效率課程
課程背景
近些年，情商這個詞被更多人、更高頻的提起，究其原因是隨著各種社交需要的增加，情商變得越來越重要，但是在社會的層面又普遍缺乏。因為這項技能上學的時候大多數(shù)學校都不交，只能靠家庭教育或者畢業(yè)走入社會后自己一點點學習和實踐，所以過程注定是摸著石頭過河的坎坷。
情商為什么那么重要，它和智商什么關系？企業(yè)管理行為與溝通密不可分，80%的管理成本都與溝通有關。
（1）個人智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗占成功因素25%，75%取決于良好溝通力。
（2）在500名被解職男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職的占82%。
高情商溝通能讓我們迅速洞悉人心變化以及背后的需求，讓溝通成效加倍，促進團隊合作、優(yōu)化人際關系、提升績效。
課程以DISC四種人際風格為基礎，幫助學員了解人與人的特質(zhì)是不同，能夠輕松識別自己及不同風格人員的特質(zhì)，在溝通中做到知己知彼，對癥下藥；其次以高情商溝通改進矩陣為抓手，加深學員高情商溝通的理解，學會使用高情商溝通改進矩陣快速掌握日常工作生活中的溝通障礙，有效提升職場中的溝通效率。
培訓對象：
新員工、高潛員工、后備管理人才
培訓目標
幫助員工識別自我及四種人際風格，做到知己知彼，掌握高情商溝通的五步法，提升員工職場溝通效率，促進職場溝通氛圍。
培訓收益
對于個人：
深度了解自己的行為風格，獲取一份行為風格測試報告；
掌握與不同風格人員之間溝通模式，避免踩中溝通中的雷區(qū)；
掌握高情商溝通改進矩陣，并用于日常溝通種。
對于組織：
樹立良好的溝通氛圍，增強員工凝聚力；
減少職場溝通成本與溝通障礙，提升工作效能；
改善組織人際關系之間的溝通狀態(tài)，形成特有的組織文化氛圍。
課程大綱
一、高情商的基礎—知彼解己
1、DISC探源
小故事：關于DISC你不能不知的故事
2、D/I/S/C四種行為風格及其特征
專業(yè)測評+案例解析+報告解讀
3、三招助你精準判斷D/I/S/C四種風格
4、如何與四種風格的人進行互動
小組案例討論
二、高情商的真相—認清現(xiàn)狀
1、什么是高情商？
2、關于高情商的誤區(qū)
3、情商的四大維度
自我意識
社會意識
自我管理
影響他人
4、 情商（EQ）與智商IQ的關系
故事：心理學家瓦爾特·米歇爾的實驗
5、高情商的本質(zhì)
三、高情商的秘訣—改進溝通
1、測評—言值自畫像
2、溝通中低情商的七個行為
習慣性反對
習慣性說服
喜歡改變對方
喜歡質(zhì)疑對方
不給對方選擇權(quán)
隱瞞事實
不給退路
3、高情商溝通的語言能量密碼
（1）語言能量的威力
（2）語言的能量來源
語言的物理能量-聲音、姿態(tài)能量
語言的情緒能量-正面情緒VS負面能量
（3）情緒能力不守恒定律
接受者獲得情緒負能量>發(fā)出者發(fā)出的情緒負能量
接受者獲得情緒正能量<發(fā)出者發(fā)出的情緒正能量
4、高情商溝通五步法——溝通改進矩陣
（1）情緒是中心—控制負面情緒，精準傳達需求
情緒管理四步法
情緒感知
情緒拆解
調(diào)整情緒
傳達情緒
溝通場景模擬
情緒外化四步法
情緒表情化
情緒動作化
情緒語言化
情緒物質(zhì)化
（2）傾聽是前提—有效傾聽，秒懂訴求
傾聽的三個層次
選擇性聆聽
假裝聆聽
同理心聆聽
高效傾聽三部曲
結(jié)構(gòu)化傾聽
有效確認
積極回應
情景演練
（3）姿態(tài)是重點—掌握姿態(tài)表達，讓認真被感知
55387原則
姿態(tài)=表情+姿勢+動作
案例：姿態(tài)公式拆解
（4）聲音是關鍵—善用語氣語調(diào)，學會好好說話
語氣——語氣詞、句式
語調(diào)——快慢、長短、輕重
音量——高低、大小
八種常見的傳遞正向情緒能量的句式
溝通場景模擬：結(jié)合生活中的場景，選擇一種句式進行應用和表達
（5）內(nèi)容是基礎—萬能公式，讓彼此愉悅
贊美三段式溝通公式：問=答+贊
贊美的八種方法：
贊美到細節(jié)
投其所好
及時贊美
與自己比美
借他人之口贊美
發(fā)現(xiàn)式贊美
看得見變化的真誠贊美
升級贊美
（6）高情商的黃金法則—情感賬戶
存款VS取款行為
練習：針對一段關系，評估你的情感賬戶
（7）總結(jié)復盤+結(jié)尾呼吁
職場溝通效率課程
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/306449.html
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- 張煦丹