課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
SIT盒內創(chuàng)新課程
授課對象:
企業(yè)負責人,企業(yè)研發(fā)人員,設計人員,企業(yè)高層管理人員等。
課程簡介:
新時代,商業(yè)的底層邏輯發(fā)生了根本性的變化,原來的傳統(tǒng)產業(yè)在新商業(yè)模式的沖擊下,急需進行轉型升級。本課程首先結合介紹新時代的特點和趨勢,然后以設計思維的工具,對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展給出具體可行的操作策略。通過本課程,學員可以了解新時代的商業(yè)創(chuàng)新本質,可以結合設計思維的具體工具進行實戰(zhàn)的商業(yè)創(chuàng)新活動。
課程大綱
一、引子
1、新時代需要新思維
2、新技術引導新商業(yè)
3、不創(chuàng)新,就被淘汰
創(chuàng)新需要新認知
創(chuàng)新需要新思維
SIT盒內創(chuàng)新工具概述
二、創(chuàng)新概述
1、經典的創(chuàng)新概念
2、重新認識創(chuàng)新
3、SIT體系對創(chuàng)新的認知
新的事物
可行性
有價值的
4、創(chuàng)新的來源
人
過程
市場
模式
三、創(chuàng)新思維破局
1、你的所有決策,依賴于你現有的認知框架
2、創(chuàng)新思維框架之一:終局思維
案例:美團突圍
3、創(chuàng)新思維框架之二:全局思維
工具:5W法
4、創(chuàng)新思維框架之三:線性思維
5、創(chuàng)新思維框架之四:高維突破
案例:街電
6、創(chuàng)新思維框架之五:結構思考
要素組合
要素關系
四、盒內創(chuàng)新的內涵
1、什么是盒內創(chuàng)新
2、限制激發(fā)創(chuàng)新
3、結構性思維定勢
4、功能型思維定勢
5、形式決定功能
創(chuàng)新七步法
提出問題
分析問題
解決問題
五、SIT創(chuàng)新工具應用
1、減法工具
刪除一個重要組件
公司策略運用減法
減法工具實踐
2、乘法工具
某一組分進行復制
乘法工具6步驟
3、除法工具
屬性價值地圖AVM
一個物品分解成不同部分
4、屬性依存工具
5、任務統(tǒng)籌工具
六、SIT創(chuàng)新的組織保障
1、創(chuàng)新文化打造
案例:極致服務的產生
2、創(chuàng)新硬件條件
3、創(chuàng)新組織架構
未來的組織架構
首席創(chuàng)新官
結束語
課程三大收益
提升個人自我創(chuàng)新認知維度
學會SIT盒內創(chuàng)新的基本方法
解決企業(yè)遇到實際創(chuàng)新問題
SIT盒內創(chuàng)新課程
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/305766.html
已開課時間Have start time
- 駱欣慶