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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高端客戶(hù)經(jīng)營(yíng)及拓客
2025-08-30 07:53:42
 
講師:方瀚德 瀏覽次數(shù):3004

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:方瀚德    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高端客戶(hù)經(jīng)營(yíng)拓客課程

課程目標(biāo):
學(xué)會(huì)有效率的喚醒銀行廣大睡眠客戶(hù)
學(xué)會(huì)如何掌握、篩選和挖掘網(wǎng)點(diǎn)的存量客戶(hù)資源?
學(xué)會(huì)如何把“產(chǎn)品推銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;客戶(hù)經(jīng)營(yíng)”?
學(xué)會(huì)如何牢牢抓住客戶(hù)與資金
掌握各種主流金融產(chǎn)品投資策略及投資組合管理技能
了解資產(chǎn)配置、和投資組合的重要性及多樣化投資的運(yùn)用

授課方式:
講授、小組討論、案例研討,角色扮演、視頻、游戲活動(dòng)課程、通關(guān)考試

課程大綱:
單元一:高端客戶(hù)群開(kāi)發(fā)及激活
(一)陌生客戶(hù)開(kāi)拓及存量盤(pán)活
存量客戶(hù)激活
第一輪:客戶(hù)分類(lèi)認(rèn)養(yǎng)
第二輪:積分享好禮活動(dòng)告知
第三輪:沙龍活動(dòng)邀約
第四輪:客戶(hù)回訪(fǎng)
銀行內(nèi)交叉營(yíng)銷(xiāo)︰讓其他貸款、信用卡、對(duì)公等轉(zhuǎn)成財(cái)富管理客戶(hù)
工資代發(fā)戶(hù)︰讓其轉(zhuǎn)成貴賓理財(cái)中心客戶(hù)
陌生開(kāi)發(fā)(新開(kāi)發(fā)客戶(hù)對(duì)象)
網(wǎng)點(diǎn)片區(qū)開(kāi)發(fā)獲客
網(wǎng)點(diǎn)自然獲客
客戶(hù)轉(zhuǎn)介獲客(MGM)
合作渠道獲客
既有人脈的延伸
作業(yè)練習(xí)1︰請(qǐng)列出你的潛在客戶(hù)來(lái)源并分析這些客戶(hù)特點(diǎn)
中高端客戶(hù)防流失的三種方法
不好意思走:日常關(guān)系維護(hù)~聯(lián)絡(luò)頻度防流失~
不愿意走:大大禮遇~增值服務(wù)體驗(yàn)防流失~
不方便走:4項(xiàng)綁定客戶(hù)~(yú)交叉銷(xiāo)售防流失~
2.中高端客戶(hù)盤(pán)活
1.客戶(hù)需情分析和需求排查
金融三大需求與非金融需求
網(wǎng)點(diǎn)能給什么
2.客戶(hù)回饋機(jī)制
制定客戶(hù)有興趣的額外優(yōu)惠或體驗(yàn)活動(dòng)
3.針對(duì)臨界、到期、他行的存量客戶(hù)進(jìn)行邀約
4.吸引客戶(hù)的十大話(huà)題
未來(lái)房?jī)r(jià)會(huì)漲還是跌?
2017金融工作會(huì)議都說(shuō)了什么
金融新政對(duì)理財(cái)產(chǎn)品有什么影響?
中小銀行理財(cái)產(chǎn)品面臨什么風(fēng)險(xiǎn)
史上最嚴(yán)樓市調(diào)控:“五限”時(shí)代來(lái)臨
買(mǎi)房需要什么樣的漲幅才劃算?
房產(chǎn)稅法已列入5年立法規(guī)劃
稅收減少企業(yè)間接稅,增加個(gè)人直接稅
CRS推出,個(gè)人賬戶(hù)全世界范圍內(nèi)監(jiān)察開(kāi)始
遺產(chǎn)稅對(duì)財(cái)產(chǎn)繼承有什么影響?
5.挖掘六大高資產(chǎn)客群痛點(diǎn)及投資建議
理財(cái)產(chǎn)品偏好
投資房產(chǎn)偏好
生意人/企業(yè)主
重視子女家庭
留學(xué)移民家庭
依賴(lài)婚姻女性

單元二:高效中高端客群維護(hù)
第一步:分層管理
1.如何擴(kuò)大貴賓戶(hù)和高貢獻(xiàn)度客戶(hù)的增量
2.如何把“數(shù)字”分解為可觀(guān)察的“動(dòng)作”?
3.如何對(duì)“動(dòng)作”進(jìn)行有效的督促?
第二步:分群經(jīng)營(yíng)
客戶(hù)分群的方法
如何按照各客群貢獻(xiàn)度與服務(wù)成本來(lái)去判斷服務(wù)客戶(hù)優(yōu)先性
貴賓客戶(hù)關(guān)系管理維護(hù)三塊基石
1.情感維護(hù)
2.產(chǎn)品維護(hù)
3.附加值維護(hù)
4.維護(hù)高端客戶(hù)需要滿(mǎn)足客戶(hù)需求
5.客戶(hù)需求是什么
第三步:分級(jí)維護(hù)
客戶(hù)分類(lèi)分級(jí)的步驟
1.五大步驟讓日常銷(xiāo)售活動(dòng)更有結(jié)構(gòu)
2.依據(jù)客戶(hù)資產(chǎn)、貢獻(xiàn)度、關(guān)系的深淺、潛力的高低訂定財(cái)富管理服務(wù)的四大等級(jí)

單元三:高凈值客戶(hù)活動(dòng)組織與策劃
一、沙龍活動(dòng)策劃
1.活動(dòng)計(jì)劃書(shū)
2.決定主題類(lèi)型
二、活動(dòng)執(zhí)行
1.前期準(zhǔn)備工作
2.沙龍活動(dòng)操作細(xì)節(jié)
三、沙龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧

高端客戶(hù)經(jīng)營(yíng)拓客課程


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/302877.html

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    參加課程:高端客戶(hù)經(jīng)營(yíng)及拓客

    單位名稱(chēng):

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  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
方瀚德
[僅限會(huì)員]