課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客服中心電話服務規(guī)范課程
課程背景:
今天,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)達到白熱化的程度,“服務”已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競爭力,很多企業(yè)幾乎天天在強調(diào)要抓好服務質(zhì)量,但是卻找不到開啟“服務”之門的鑰匙——服務意識:如何提高全員服務意識?如何提高整體隊伍的綜合素質(zhì)?如何在服務中“防止失誤”?隨著公司各項業(yè)務咨詢、業(yè)務受理、業(yè)務審核的集中操作,客戶中心也承接了大部分的業(yè)務工作。本課程從專業(yè)呼叫中心人員基本素質(zhì)出發(fā),讓電話服務者通過培訓的手段提升服務意識,學習客服工作技能,掌握技巧,提高水平。做好呼叫中心的客服工作。
課程收益:
1、學習電話服務的規(guī)范禮儀和規(guī)范
2、掌握高效圓融的電話溝通技巧
3、學習客戶維系的能力,全面提升客服人員素質(zhì)
課程大綱:
一、呼叫中心服務意識
1、電話服務者角色定位
(1)我是誰
(2)我來自哪里
(3)我要怎么做
2、服務是什么?
(1)服務的內(nèi)涵與外延
(2)服務的本質(zhì)
3、呼叫中心服務意識的重要性
(1)互聯(lián)網(wǎng)證券客戶需要什么樣的服務
(2)我們提供的服務能否與客戶的需求對等
4、服務意識是什么?
(1)服務意識百寶箱
(2)電話服務中的關鍵時刻
(3)電話服務中的情緒節(jié)點
演練一:客服中心服務案例
二、電話服務禮儀規(guī)范
1、專業(yè)接聽電話禮儀
(1)及時接聽
(2)應對謙和
(3)主次分別
(4)一視同仁
2、接聽規(guī)范
(1)接聽前的心理建設
(2)接聽前的準備
(3)接聽過程的回應
(4)接聽過程中的傾聽
(5)接聽過程中的提問
(6)接聽過程中的總結(jié)
3、電話禮儀禁忌
(1)心態(tài)禁忌
(2)語氣禁忌
(3)用詞禁忌
(4)電話服務用語禁忌
4、電話服務的語言之美
(1)清晰明朗的聲音
(2)簡潔明了的語言
(3)快樂真誠的態(tài)度
5、電話服務程序規(guī)范
(1)登錄系統(tǒng),等待來電
(2)電話接入,確定用戶
(3)記錄問題,搜尋答案
(4)找到答案,解答問題
(5)咨詢結(jié)束,整理記錄
(6)未盡咨詢,轉(zhuǎn)交處理
演練二:客服中心電話服務流程
三、電話溝通技巧
1、同理心拉近客戶距離
(1)什么是同理心
(2)表達同理心的方法
(3)同理心話術
2、贊美是溝通的潤滑劑
(1)贊美的方法
(2)電話中表達你的贊美之情
(3)客戶溝通黃金法則
演練三:電話服務過程中的對客溝通
四、客戶服務從“心”開始
1、 了解客戶分型
(1)紅色性格
(2)綠色性格
(3)黃色性格
(4)藍色性格
2、各性格的特點
3、如何與各性格的客戶溝通
演練四:互聯(lián)網(wǎng)證券客服中心案例解析
客服中心電話服務規(guī)范課程
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/302033.html
已開課時間Have start time
- 文茵
溝通技巧公開培訓班
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理 廖衍明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 有效溝通技巧 張譯
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
溝通技巧內(nèi)訓
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 《結(jié)構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 《可復制領導力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 四把鑰匙--團隊高品質(zhì)溝通 程平安
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇