課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效溝通內訓課程
1、課程背景
人的本質屬性是社會性,馬克思講人是一切社會關系的總和。人不能離開群體,在群體中完成個體社會化、找到歸屬感、實現(xiàn)自我價值。人在社會中活動,就需要跟其他人溝通與合作。
工作中,我們需要跟客戶溝通,需要跟領導溝通,需要跟同事溝通,跟下屬溝通,一個優(yōu)秀的職場人,一定是一位優(yōu)秀的溝通者。
高效溝通可以帶來和諧的氛圍,可以促進合作的進展,可以得到他人的認可與配合,高效溝通可以讓我們的工作開展事半功倍,獲得更多的機會。
溝通不是天生就具備的一種能力,而是一項通過后天學習和實踐獲得的技能。溝通需要知己知彼,溝通需要察言觀色,溝通需要注意場合,溝通需要主動自信,溝通需要思維清晰。
2、課程收益
●了解溝通的本質與價值;●了解與回避溝通的誤區(qū);●擁有優(yōu)秀溝通者的特質與素養(yǎng);●了解他人的心理特點與規(guī)律;
●掌握說話思維,提升說服力。
3、課程時間:1天(6課時)
4、課程對象:全體員工
5、課程方式:
影視分析、案例討論、互動交流、分組討論、角色扮演、頭腦風暴、現(xiàn)場輔導等
【課程大綱】
導入游戲《傳話游戲》
活動目的:熱場破冰,提高學習狀態(tài)和熱情,認識溝通障礙。
第一講溝通概述
一、溝通的重要性
二、溝通為什么產生誤解
三、溝通的過程及影響要素
第二講做個高效溝通者——知己
一、內在提升:提升心理資本
二、外在提升:成為有影響力的人
1、提高威信
2、提升形象魅力
3、保持真誠
三、高效溝通者核心素養(yǎng)
1、情緒穩(wěn)定
2、求同存異
3、共情能力
4、傾聽能力
第三講了解溝通對象——知彼
一、了解對方的想法
二、了解對方的情緒
三、了解對方性格特質
四、了解對方的需求
五、了解對方的文化背景
六、了解對方的身份地位
第四講信息傳播規(guī)律
一、語言的種類
二、語言與非語言溝通
三、容易贏得認同的信息特征
1、客觀
2、具體
3、重復
4、自我犧牲
4、當面
第五講創(chuàng)造溝通氛圍
一、阿希從眾實驗的啟示
二、環(huán)境的選擇
三、環(huán)境的營造
高效溝通內訓課程
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/300541.html
已開課時間Have start time
- 查樂宏
溝通技巧公開培訓班
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 有效溝通技巧 張譯
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理 廖衍明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
溝通技巧內訓
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧