360°溝通——團隊溝通模式與溝通技巧
2025-09-02 11:55:02
講師：賈萌 瀏覽次數(shù)：2966
課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工
培訓講師：賈萌
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊溝通技巧培訓課程
培訓對象
本課程適合新員工、基層員工，及希望提升基本溝通能力的管理者
課程大綱
一、知己知彼
溝通網(wǎng)絡
溝通視窗
溝通風格
二、認識溝通
溝通的基本概念
溝通的基本模型
溝通的常見形式
溝通的常用方法
溝通黑匣子
三、基本溝通技巧
溝通循環(huán)圈
同感聆聽
詢問漏斗
探索需求
表達與反饋技巧
肢體語言
電話與短信溝通
郵件溝通
四、與上級的溝通
與上級溝通的心理準備
如何聆聽上級布置工作
如何與上級溝通目標和工作計劃
如何在工作過程中向上級匯報（金字塔原理）
如何在工作結(jié)束后向上級匯報
如何說服上級理解并支持自己的觀點
如何與不同類型的上級溝通
與上級溝通時的基本態(tài)度
與上級溝通時的其他要點
五、與同事的溝通
與同事溝通的心理準備
如何與不同類型的同事溝通
六、與客戶的溝通
與客戶溝通的心理準備
雙贏模式
對待客戶的八大心態(tài)
與不同風格的客戶的溝通
應對客戶投訴
團隊溝通技巧培訓課程
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/300392.html
已開課時間Have start time
- 賈萌
[僅限會員]
溝通技巧公開培訓班
- 溝通式管理 廖衍明
- 組織行為與溝通系列三：卓越 夏晨光
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 有效溝通技巧 張譯