課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
燈塔工廠剖析課程
【授課方式】
現(xiàn)場面授+案例分析+視頻演示+課堂互動。
【課程內容】
第1章 燈塔工廠的內涵(約1.5小時)
燈塔工廠的內涵
燈塔工廠為企業(yè)智能化轉型指引方向
燈塔工廠實現(xiàn)的5個*用例和6大核心要素
全球燈塔工廠的行業(yè)分布和不同行業(yè)關注點
全球燈塔工廠建設效果分析
第2章:數(shù)字化供應鏈(約1.5小時)
供應鏈規(guī)劃現(xiàn)狀及痛點
APS(先進生產(chǎn)排程)整合產(chǎn)供銷,打造數(shù)字化指揮中心
有限能力約束下的生產(chǎn)排程
生產(chǎn)計劃派發(fā)執(zhí)行跟蹤和滾動排程
APS技術框架簡介
案例分析:華晨寶馬供應鏈準時排序生產(chǎn)協(xié)同
第3章 數(shù)字化制造管理(約1.5小時)
ISA-95國際標準簡介
MES產(chǎn)品架構示例
工廠建模
生產(chǎn)計劃管理
工藝管理
生產(chǎn)執(zhí)行和跟蹤
全過程質量管理
設備運維管理
生產(chǎn)看板和透明化
線邊庫存管理和按燈呼叫
案例分析:三一重工北京樁機燈塔工廠
第4章 數(shù)字化質量管理(約1.5小時)
自動在線光學檢測代替人工檢測
數(shù)字化的工作指導和質量指南
物聯(lián)網(wǎng)賦能的制造質量管理
混合現(xiàn)實眼鏡實現(xiàn)操作員在線檢查
人工智能驅動的噪聲質量監(jiān)測
案例分析:施耐德+中科創(chuàng)達+AWS實現(xiàn)云端一體的自動在線光學檢測
第5章 智能化倉儲物流(約1.5小時)
廠內物流系統(tǒng)LES概述
倉庫管理系統(tǒng)WMS
運輸管理系統(tǒng)TMS
物料拉動管理
電子貨架亮燈揀選
數(shù)字孿生倉庫管理場景實現(xiàn)
LES解決方案技術架構
案例分析:延鋒安道拓TMS云助力運輸管理高效執(zhí)行
第6章 數(shù)字化營銷(約1.5小時)
數(shù)字化營銷服務全鏈路
主流技術平臺為CDP和DMP
公域運營——短視頻、社交電商等渠道如日中天
私域管理——基于社交的SCRM已成為企業(yè)數(shù)字化營銷標配
大數(shù)據(jù)和AI將成為未來智能營銷的重要關鍵詞
C2M模式綜述(以汽車行業(yè)為例)
案例分析:上汽大通C2M燈塔工廠
第7章 燈塔工廠的技術架構和申報(約1.5小時)
燈塔工廠建設的兩類用戶及三個階段
從看得見的單體場景過渡到看不到的平臺支撐
以價值驅動的方法論建設燈塔工廠
基于KPI提升進行問題分析和制定行動計劃
燈塔工廠的立項咨詢和可行性分析
燈塔工廠的申報和材料準備
案例分析:以5G+柔性制造推動轉型的施耐德電氣無錫燈塔工廠
課堂練習:基于燈塔工廠的理念和技術,暢想智能制造的未來(1.5小時)
燈塔工廠剖析課程
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/299565.html
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