課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
強大思維能力課程
課程簡介:
本課程從人的慣性思維模式切入,通過分析工作和生活中的各種問題和現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)事物背后共性的規(guī)律——流程,進(jìn)而引出流程性思考這種非常實用并且有效的思維模式。
為確保學(xué)員更好地理解這種思維模式的廣泛用途,課程設(shè)計中,還會介紹流程性思考在問題解決中、在業(yè)務(wù)競爭力分析、創(chuàng)新、趨勢研判、績效管理等諸多領(lǐng)域的應(yīng)用并輔之以豐富的案例和案例訓(xùn)練。
在思維能力訓(xùn)練上,流程性思考可以成為思考問題的主線,但還需要其他思維方式的補充。因此,在課程中,還為學(xué)員介紹了分類思考模式和正反向驗證的思考模式,并將三種思維模式如何進(jìn)行綜合使用做了深入淺出的講解。
堅持對本課程介紹的思維模式進(jìn)行運用,將極大增加對問題進(jìn)行思考的深度和廣度,提升學(xué)員分析問題、處理問題和解決問題的能力。
課程亮點:
本課程在各種思維訓(xùn)練的課程中,獨樹一幟,將我們潛意識的本能思維模式顯性化和體系化,并融合了類似金字塔模型等分類思維模式,以“流程+分類+驗證”六字,概括出訓(xùn)練思維能力的秘訣。
流程性思維模式,是講師使用近二十年,深入思考和總結(jié)出的思維方式,通過實踐中的各種應(yīng)用,不斷調(diào)整和完善,自2010年開始,其中的部分精華內(nèi)容在人力資源管理、績效管理、銷售、團隊管理等各種課程中進(jìn)行了介紹,給學(xué)員留下了非常深刻的印象。
適合對象:
所有職場人士
課程大綱:
一.發(fā)現(xiàn)問題背后的共性
二.什么是流程性思考
1.什么是流程性思考
2.流程中各環(huán)節(jié)排序的兩種邏輯
3.流程性思考的意義
4.產(chǎn)品流程與項目流程
三.確定關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.案例討論
2.確定關(guān)鍵環(huán)節(jié)
四.流程性思考的應(yīng)用
1.在解決問題上的應(yīng)用及案例討論
2.在業(yè)務(wù)競爭力分析上的應(yīng)用
3.在改良式創(chuàng)新上的應(yīng)用
4.在趨勢分析上的應(yīng)用
5.在績效管理和工作控制上的應(yīng)用
五.分類的意義
六.常見的分類方法
1.按分類方式的通用性
2.按類別之間的構(gòu)成方式
3.好的分類標(biāo)準(zhǔn)
4.分類練習(xí)
七.流程和分類,孰為先
八.正向驗證與反向驗證
強大思維能力課程
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/295400.html
已開課時間Have start time
- 王新宇
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
創(chuàng)新思維公開培訓(xùn)班
- 向IBM學(xué)創(chuàng)意:創(chuàng)造性解決 李宣漫
- 金字塔原理 林若藍(lán)
- 創(chuàng)造性解決問題
- 創(chuàng)新思維與問題分析解決 張鐵軍
- 優(yōu)勢思維-問題分析與解決 莫老師
- TRIZ創(chuàng)新思維與問題解決 冀老師
- TRIZ與創(chuàng)新思維 倪老師
- 開放式創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)思維 楊飛
- 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 周傅峰
- 經(jīng)理人解決問題的思路與能力 林老師
- 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 李宣漫
- 金字塔原理:思考、表達(dá)和解 汪洱