課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 研發(fā)經理· 人事總監(jiān)· 中層領導



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
由內而外執(zhí)行力提升課程
【課程背景】
-每個人,是構成世界的一塊拼圖。
-企業(yè)由一個個拼圖契合、凝聚、壯大而成。
-成長與奉獻,源自我們的內心——基于內驅力的執(zhí)行力。
-企業(yè)的做強做大,來自最初的夢想,以及追逐夢想的路上,吸引團結到的每一塊拼圖的自我成長與甘心付出。
【課程收益】
1、在2天12小時時間內,探尋、交流、呈現全體團隊成員的個性特征。
2、從動機與性格,兩個深層次的維度,揭示個人奮斗的內在動力與決策模式。
3、揭示團隊整體性格特點和行為風格,明確團隊的內生動力與優(yōu)勢能力,強化團隊文化與團隊執(zhí)行力。
【課程對象】中基層管理者,營銷、研發(fā)、人力等項目團隊
【課程大綱】
課前準備:提前一周完成*測評問卷和社會動機測試
第一篇 點燃心火:社會動機與內驅力
一、了解動機與社會動機
權利動機、成就動機、親和動機
二、自我社會動機測評結果分析
個人內驅力調適、溝通動機影響、自我激勵與職業(yè)目標設置
三、團隊社會動機特征分析
團隊溝通中的動機因素、典型客戶動機分析、負面動機影響處理
第二篇 明心見性:*性格測評與內驅力
一、我們的優(yōu)勢與特長從何而來?
-什么是偏好與傾向
-什么是心理類型
-猜猜我們各自的性格類型
二、我們團隊的風格與優(yōu)勢是什么?團隊成員性格分析與團隊優(yōu)勢分析
-主動性與被動性分析
-學習與認知能力分析
-決策與判斷能力分析
-執(zhí)行力與創(chuàng)造力分析
-問題與困境突破模式分析
三、我們團隊描繪團隊特質與內驅力
-團隊特質分析
-團隊內驅力與團隊成員優(yōu)勢匹配
-團隊內驅力與團隊成員的需求滿足
第三篇 迎難而上:壓力與挑戰(zhàn)中的個人內驅力模式
-壓力與挑戰(zhàn)中的個人特質(測試)
-行動并達成目標的策略
自我調節(jié):個人內驅力的挫折反應
第四篇 基于內驅力的團隊執(zhí)行力
群策群力的團隊文化共創(chuàng)法
由內而外執(zhí)行力提升課程
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/294664.html
已開課時間Have start time
- 楊浩
執(zhí)行力公開培訓班
- 互聯(lián)網金融法律風險防范與P 孫自通
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘老師
- 打造軍人般的執(zhí)行力 薛燦宏
- 高效執(zhí)行力 楊老師
- 突破性執(zhí)行力 陳亮
- 提升團隊執(zhí)行力 邱柏森
- 軍令如山-打造軍人般的執(zhí)行 李軍
- 對卓越的投資——高效執(zhí)行力 周誠忠
- 中高層經理管理技能與領導力 田勝波
- 打造卓越的團隊執(zhí)行力 張榮
- MTP結果導向的團隊執(zhí)行力 謝皆文
- QBQ*執(zhí)行力 劉百功