課程描述INTRODUCTION
培訓講師：賈旭東
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導者核心能力學習
課程背景
改革開放以來，中國涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的企業(yè)和叱咤風云的企業(yè)家，三株口服液、沈陽飛龍、巨人、愛多、秦池等，都曾名動九州、紅極一時。但短短30多年過去，這些當年的明星企業(yè)和企業(yè)家就已湮沒在歷史的長河中……但更多的企業(yè)和企業(yè)家不斷崛起，華為、阿里巴巴、騰訊、小米……他們締造了一個個創(chuàng)業(yè)的神話，打造了一個個優(yōu)秀的企業(yè)。 總結(jié)這些企業(yè)成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，我們都可以發(fā)現(xiàn)一個共同的關(guān)鍵，那就是：領(lǐng)導力！ 為什么？ 原因很簡單，隨著21世紀以來科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟全球化進程加快，市場競爭越來越激烈甚至慘烈，企業(yè)各級領(lǐng)導者的領(lǐng)導力成為關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵！企業(yè)最高領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維與決策能力關(guān)乎企業(yè)生死，稍有不慎、一步走錯就可能滿盤皆輸、無力回天！企業(yè)中基層領(lǐng)導者能否充分理解和高效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，能否識人留人、育人用人，調(diào)動員工的積極性和主動性，決定了企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的成??！ 那么，如何迅速提高企業(yè)各級領(lǐng)導者的領(lǐng)導力？如何在瞬息萬變、波譎云詭的商海中避免陷入決策的陷阱？如何使領(lǐng)導者獲天下英雄之心、得世間英才之佐？這都是對中國企業(yè)而言關(guān)乎生死存亡的重大問題！ 本課程專為提升中國企業(yè)領(lǐng)導者的領(lǐng)導力而開設(shè)。本課程整合了現(xiàn)代企業(yè)管理各學科和領(lǐng)域的理論和方法并與國學精華相結(jié)合，主講專家更具有多年企業(yè)領(lǐng)導實操及管理咨詢經(jīng)驗，以系統(tǒng)全面、條理清晰的理論框架和實用好用的技術(shù)方法，指導企業(yè)家和各級管理者撥開理論的迷霧，規(guī)避思維的陷阱，掌握提升領(lǐng)導力的方法，獲得決定企業(yè)經(jīng)營成敗的核心競爭力！
課程目標
全面了解現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導藝術(shù)的思想和理論
系統(tǒng)掌握領(lǐng)導力修煉與提升的方法和技術(shù)
洞悉領(lǐng)導力本質(zhì)與核心，迅速提升領(lǐng)導力
課程大綱
前言：
東西方文化中的領(lǐng)導
第一篇 領(lǐng)導力的來源與根本
現(xiàn)代領(lǐng)導科學
領(lǐng)導特性理論
領(lǐng)導方式理論
權(quán)變領(lǐng)導理論
領(lǐng)導力的來源
職位權(quán)力
個人權(quán)力
領(lǐng)導力的根本
使命（制定企業(yè)使命的方法）
愿景（總結(jié)企業(yè)愿景的方法）
價值觀（提煉企業(yè)價值觀的方法）
第二篇 領(lǐng)導者戰(zhàn)略思維修煉
系統(tǒng)思維
動態(tài)思維
創(chuàng)新思維
超前思維
競合思維
互聯(lián)網(wǎng)思維
第三篇 領(lǐng)導者決策能力修煉
決策基本原理與方法
規(guī)避決策的心理陷阱
成功決策者的觀念與特質(zhì)
決策藝術(shù)與決策能力修煉
第四篇 領(lǐng)導者用人能力修煉
識人之明
容人之量
馭人之術(shù)
育人之德
用人之道
溝通之法
第五篇 領(lǐng)導者核心能力修煉
領(lǐng)導者的核心能力
洞察力
包容力
意志力
領(lǐng)導者核心能力的修煉
結(jié)束語：
領(lǐng)導者的使命與責任
領(lǐng)導者核心能力學習
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