《總裁領導藝術》
2025-08-31 18:33:24
講師：徐劍 瀏覽次數(shù)：2980
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
總裁領導藝術課程培訓
課程說明：
一只獅子率領的羊群，能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領的獅群！總裁對于企業(yè)所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么，總裁如何才能塑造自己的真正地位與價值？答案就是：重視并加強領導力與領導藝術的塑造！
總裁領導藝術不僅僅包含了各種具體的領導方法，也囊括了思維與決策、溝通與協(xié)調(diào)、人員與團隊、激勵與愿景……等等諸多的要素。 要想成為一名優(yōu)秀甚至卓越的總裁，就必須全面提升自身的領導力與領導藝術。
本課程高度濃縮，旨在短時間內(nèi)有效提升總裁的領導力，解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題，培養(yǎng)企業(yè)的*領袖式人物，以幫助希冀做大做強的企業(yè)……
適合對象：
董事長、老板、企業(yè)家、總裁、總經(jīng)理、CEO、大股東！
對副總經(jīng)理、資深人力資源總監(jiān)，其他高級總監(jiān)等高層，也有很大幫助！
本課程須嚴格控制參訓學員的職務，務必請公司高層領導參加！
課程大綱：
第一講 領導力基礎——總裁角色與責任
1、 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析
2、 組織問題與總裁角色認知
3、 總裁責任定位與事業(yè)成功
第二講 領導與管理——領導力核心內(nèi)涵
1、 領導與管理的聯(lián)系與區(qū)別
2、 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析
3、 領導力與領導藝術的核心內(nèi)涵
第三講 領導力方法——領導力主要理論
1、 領導力的特質(zhì)理論
2、 領導力的行為理論
3、 領導力的權(quán)變理論
第四講 領導藝術之思維——心智模式與思維
1、 常見的思維心智與思維障礙
2、 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析
3、 總裁的領導思維藝術
第五講 領導藝術之團隊——團隊建設與管理
1、 優(yōu)秀團隊的主要核心要素
2、 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析
3、 團隊角色的主要特征
第六講 領導藝術之激勵——激勵與士氣管理
1、 企業(yè)激勵普遍存在的問題
2、 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析
3、 總裁常用的最核心激勵法
第七講 應對變革與接受挑戰(zhàn)
應對變革，接受挑戰(zhàn)
精華回顧與培訓總結(jié)
總裁領導藝術課程培訓
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/290391.html
已開課時間Have start time
- 徐劍
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
領導力公開培訓班
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 領導力西游記③：打造高績效 楊俊杰
- 卓越領導力的提升 李革增
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記①：完成任務寶 楊俊杰
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
- 領導力西游記④：企業(yè)成長模 楊俊杰
- 領導梯隊：全面打造領導力驅(qū) 洪河林
- 西點領導力-公開課 方光華
- 領導力西游記②：提升領導能 楊俊杰
領導力內(nèi)訓
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 非職權(quán)領導力研討沙盤 李巖偉
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 精益領導力 李科
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
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- 管理進化論：差異化團隊建設 李巖偉
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍