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國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范課程

【課程背景】
二十大報(bào)告再一次強(qiáng)調(diào)深化國(guó)資國(guó)企改革，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于廣大國(guó)企來(lái)說(shuō)，一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題就是：在推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的過(guò)程中，如何完善治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控？如何加快合規(guī)管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？而要將這些工作落實(shí)到位，經(jīng)常會(huì)面臨諸多困惑和難題，比如：
完善企業(yè)內(nèi)部治理，實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，有哪些共通的原則和方法？
國(guó)企內(nèi)部控制體系如何構(gòu)建，如何協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)？
怎樣推動(dòng)合規(guī)管理體系的建立健全和有效運(yùn)作？核心改革方向是什么？
防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，有哪些可以參考的優(yōu)秀實(shí)踐？
這些都是目前國(guó)企管理者和經(jīng)營(yíng)者最重要的課題之一，也是本課程的核心所在。
課程突破了諸多國(guó)企課程只講理論知識(shí)、沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸；還原真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中，一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的國(guó)企案例，解決學(xué)員在中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中面臨的實(shí)際難題。使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的快速提升。

【課程收益】
洞悉環(huán)境：充分認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范的深刻背景和政策要求
方法掌握：掌握風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)控合規(guī)管理的具體工作方法和任務(wù)
模型建立：建立健全內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，28個(gè)知識(shí)點(diǎn)
因素分析：強(qiáng)化大風(fēng)控體系建設(shè)、防范重大風(fēng)險(xiǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)世界*企業(yè)

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、風(fēng)控合規(guī)部門管理者、企業(yè)中高層及相關(guān)人員等

【課程大綱】
一、國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范的政策導(dǎo)向、重點(diǎn)與發(fā)展
1、二十大報(bào)告關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革
2、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引
3、內(nèi)部控制導(dǎo)入性文件
4、強(qiáng)化合規(guī)管理
二、風(fēng)險(xiǎn)管理的核心與要素
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)
2、企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)信息收集
3、風(fēng)險(xiǎn)顆粒度的選擇思路
4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)成果輸出-風(fēng)險(xiǎn)清單
5、風(fēng)險(xiǎn)策略的制定
6、風(fēng)險(xiǎn)管理工作的動(dòng)態(tài)化
7、風(fēng)控矩陣
三、健全與完善內(nèi)控管理
1、內(nèi)控認(rèn)識(shí)誤區(qū)
2、內(nèi)控的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
3、COSO框架內(nèi)控體系要素
4、內(nèi)控流程管理關(guān)鍵點(diǎn)
5、內(nèi)控評(píng)價(jià)的有效性
6、內(nèi)控信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)
7、內(nèi)控中的角色分工
四、落實(shí)與強(qiáng)化合規(guī)管理
1、什么是合規(guī)
2、合規(guī)管理的“三重”
重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員
3、國(guó)企合規(guī)管理的三個(gè)走向
信息化、責(zé)任化、體系化
4、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)
5、從IPO審核看企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點(diǎn)
五、大風(fēng)控體系建設(shè)與融合
1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控與合規(guī)的聯(lián)系和區(qū)別
2、大風(fēng)控體系的融合
4、標(biāo)桿案例的剖析與對(duì)標(biāo)
華僑城“四位一體”大風(fēng)控管理體系
國(guó)家電投大風(fēng)控體系協(xié)同運(yùn)作的機(jī)制

國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范課程