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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《風(fēng)險(xiǎn)控制》——汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
發(fā)布時(shí)間:2022-10-24 15:33:32
 
講師:王敏 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王敏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

【課程背景】
近年來(lái)網(wǎng)上報(bào)道了多起有關(guān)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)(4S店)舞弊案例,由于汽車(chē)行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點(diǎn),往往涉案金額巨大,使企業(yè)以及客戶(hù)遭受了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失,除財(cái)產(chǎn)損失之外甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)聲譽(yù)。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防,建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段,但需要明確的是,內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,風(fēng)險(xiǎn)也無(wú)法完全消除,但至少可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)能夠承受的合理范圍之內(nèi)。內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性以及有效性,是企業(yè)管理層的責(zé)任,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)控流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),作為公司管理層應(yīng)當(dāng)足夠重視。此外,由于財(cái)務(wù)人員不熟悉*稅收相關(guān)法律法規(guī),對(duì)稅收監(jiān)管重視度不夠,導(dǎo)致公司遭受稅務(wù)處罰,相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)法律責(zé)任,面對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)對(duì)上百家汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)的實(shí)地調(diào)研,課程歸納總結(jié)出常見(jiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防止公司觸碰稅法紅線。
本課程定位為汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)題課程,根據(jù)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),從售前、售后以及財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)梳理了流程中常見(jiàn)舞弊行為,并提出應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際發(fā)生的舞弊案例解析,使企業(yè)管理人員能夠結(jié)合自身實(shí)際情況,識(shí)別、評(píng)估以及應(yīng)對(duì)公司管理流程中存在的舞弊風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防不必要的財(cái)產(chǎn)損失;同時(shí)歸納總結(jié)了售前業(yè)務(wù)以及售后業(yè)務(wù)常見(jiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)案例的形式,使財(cái)務(wù)人員深刻理解“稅法是高壓線,*碰不得“!

【課程收益】
-了解企業(yè)內(nèi)部控制的基本原理
-建立財(cái)務(wù)人員及企業(yè)管理人員風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)
-掌握汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商常見(jiàn)內(nèi)控盲點(diǎn),彌補(bǔ)流程管控的漏洞
-掌握汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商常見(jiàn)稅務(wù)問(wèn)題,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
-激發(fā)財(cái)務(wù)人員剖析企業(yè)自身存在的內(nèi)控及稅務(wù)問(wèn)題,并提出有效應(yīng)對(duì)方案

【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員、總經(jīng)理、投資人、中高層企業(yè)管理人員

【課程大綱】
引言:舞弊案例引發(fā)的思考?
一、風(fēng)險(xiǎn)控制與舞弊理論概述
1、內(nèi)部控制概述
2、舞弊三角理論
3、內(nèi)部控制五原則
4、內(nèi)部控制五要素
-控制環(huán)境要素解讀及其應(yīng)用
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要素解讀及其應(yīng)用
-控制活動(dòng)要素解讀及其應(yīng)用
-信息與溝通要素解讀及其應(yīng)用
-監(jiān)督要素解讀及其應(yīng)用
5、內(nèi)部控制框架
思考:防范舞弊最有效的手段是什么?

二、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題解析
1、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題及關(guān)鍵控制點(diǎn)
-銷(xiāo)售環(huán)節(jié)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題案例分析
-銷(xiāo)售環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
2、售后環(huán)節(jié)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題及關(guān)鍵控制點(diǎn)
-售后環(huán)節(jié)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題案例分析
-售后環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
3、財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題及關(guān)鍵控制點(diǎn)
-財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題案例分析
-財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
4、汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)八大風(fēng)險(xiǎn)控制
5、從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中識(shí)別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
思考:在銷(xiāo)售、售后及財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)有哪些事項(xiàng)或崗位設(shè)置應(yīng)該做到不相容職務(wù)分離?

三、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商常見(jiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)解析
1、如何正確區(qū)分逃稅、避稅、節(jié)稅的概念
2、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)
-廠家的返利貼息收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的問(wèn)題
-顧客購(gòu)買(mǎi)整車(chē)隨車(chē)贈(zèng)送贈(zèng)品,涉及視同銷(xiāo)售的問(wèn)題
-整車(chē)發(fā)票低開(kāi)的問(wèn)題
-部分增值業(yè)務(wù)收入不入賬的問(wèn)題
-售后無(wú)票收入不入賬的問(wèn)題
-售后折扣折讓的問(wèn)題
3、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商售前稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例解析
4、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商售后稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例解析
思考:如何理解“稅法是高壓線,*碰不得”這句話?

四、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合分析演練
綜合演練:結(jié)合公司實(shí)際情況分析可能存在的內(nèi)控及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提出應(yīng)對(duì)方案

汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)


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    參加課程:《風(fēng)險(xiǎn)控制》——汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

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