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客戶(hù)管理方法培訓(xùn)

【課程背景】
美國(guó)技術(shù)幫助調(diào)研機(jī)構(gòu)（TARP）經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的跟蹤調(diào)查，統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)：
1.         發(fā)展一個(gè)新客戶(hù)的成本是留住一個(gè)老客戶(hù)成本的5-7倍
2.         而100個(gè)滿(mǎn)意的顧客會(huì)帶來(lái)25個(gè)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為
3.         一個(gè)忠誠(chéng)的顧客可以影響25個(gè)人的購(gòu)買(mǎi)行為
4.         留住一個(gè)顧客的時(shí)間愈久，這個(gè)顧客就愈有價(jià)值(70%的商品是老顧客所購(gòu)買(mǎi)的 )。因?yàn)槔项櫩洼^不會(huì)計(jì)較價(jià)格，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)新的顧客。
5.         顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度值10次購(gòu)買(mǎi)價(jià)值
6.         顧客的忠誠(chéng)度提高5%，全部利潤(rùn)估計(jì)可提高25%-85%
這些數(shù)據(jù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒我們：今天企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，已經(jīng)悄悄的從客戶(hù)開(kāi)發(fā)向客戶(hù)關(guān)系管理方面轉(zhuǎn)移。誰(shuí)管理好了現(xiàn)有客戶(hù)，誰(shuí)就會(huì)在明天的決戰(zhàn)中勝出。
《客戶(hù)關(guān)系也是生產(chǎn)力》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售這一發(fā)展趨勢(shì)研發(fā)推出的課程，針對(duì)當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)大客戶(hù)銷(xiāo)售的特殊性，結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu)，使參訓(xùn)者正確掌握、輕松學(xué)習(xí)，工具熟練使用，是深受企業(yè)喜歡的一門(mén)課程。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
1.   幫助參訓(xùn)者全方位了解客戶(hù)管理的結(jié)構(gòu)體系，對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理有立體系統(tǒng)的思考；
2.   幫助參訓(xùn)者掌握客戶(hù)分類(lèi)的方法，并學(xué)會(huì)將有限的資源配置到核心客戶(hù)的銷(xiāo)售與關(guān)系管理中；
3.   幫助參訓(xùn)者掌握建立客戶(hù)關(guān)系的方法，學(xué)會(huì)如何做好客戶(hù)公關(guān)，是客戶(hù)關(guān)系能長(zhǎng)久、良性的發(fā)展。
4.   幫助參訓(xùn)者掌握提高客戶(hù)忠誠(chéng)度的方法與手段，*限度的擴(kuò)大客戶(hù)終身價(jià)值，提高銷(xiāo)售績(jī)效。
5.   幫助參訓(xùn)者掌握向現(xiàn)有客戶(hù)擴(kuò)大銷(xiāo)售的方法，讓銷(xiāo)售變成一個(gè)無(wú)窮鏈。

【課程特點(diǎn)】
1.         面對(duì)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員，結(jié)合講師自己19年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以技能訓(xùn)練為主，確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具，提高工作業(yè)績(jī)。
2.         以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi)，確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，實(shí)際會(huì)用。
3.         靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段：精彩銷(xiāo)售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等，使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng)，在觸動(dòng)中進(jìn)步，在實(shí)際中自由運(yùn)用，真正提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

【培訓(xùn)對(duì)象】
銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷(xiāo)售人員、售后服務(wù)人員、客服人員、客服主任

【課程大綱】
1           客戶(hù)關(guān)系基礎(chǔ)
1.1          討論：客戶(hù)關(guān)系管理管什么？
1.2          客戶(hù)關(guān)系管理的5種功能
1.3          客戶(hù)關(guān)系管理的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.4          客戶(hù)關(guān)系管理模型
1.5          客戶(hù)關(guān)系管理的4個(gè)步驟

2           客戶(hù)分類(lèi)管理
2.1          客戶(hù)分類(lèi)管理方法
2.2          客戶(hù)優(yōu)先管理矩陣
2.3          大客戶(hù)價(jià)值評(píng)估的5項(xiàng)因素
2.4          客戶(hù)關(guān)系管理與資源配置
2.5          客戶(hù)檔案日常維護(hù)
2.5.1     客戶(hù)檔案的內(nèi)容
2.5.2     客戶(hù)檔案更新的周期
2.5.3     客戶(hù)檔案的使用
2.6          工具：客戶(hù)檔案模板
2.7          練習(xí)：設(shè)計(jì)自己的客戶(hù)分類(lèi)方法及資源分配原則

3           客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
3.1          客戶(hù)關(guān)系建立
3.1.1     個(gè)人的7種需求
3.1.2     建立客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)
3.1.3     客戶(hù)外交的5大形式
3.1.4     攻破高層的5C法
3.1.5     與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固關(guān)系
3.1.6     討論：本行業(yè)銷(xiāo)售中客戶(hù)關(guān)系管理的方法
3.2          客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的5個(gè)階段
3.3          成為客戶(hù)的高參
3.4          客戶(hù)公關(guān)
3.4.1     客戶(hù)關(guān)懷的6種方法
3.4.2     建立5種客戶(hù)溝通組織
3.4.3     客戶(hù)外交的5大形式
3.4.4     銷(xiāo)售人員的潛規(guī)則
3.5          讓客戶(hù)不離不棄
3.5.1     客戶(hù)滿(mǎn)意等式
3.5.2     影響客戶(hù)滿(mǎn)意度的5個(gè)因素
3.5.3     優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
3.5.4     培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度策略的層次與方法
3.6          練習(xí)：制定貴公司提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法

4           現(xiàn)有客戶(hù)銷(xiāo)售
4.1          確定重點(diǎn)的服務(wù)目標(biāo)
4.2          現(xiàn)有大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)有三種形式
4.3          對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的銷(xiāo)售策略
4.4          對(duì)新客戶(hù)的銷(xiāo)售策略
4.5          向現(xiàn)有客戶(hù)推薦產(chǎn)品的關(guān)鍵步驟和成功要素
4.6          討論：貴公司應(yīng)該如何向現(xiàn)有客戶(hù)銷(xiāo)售？

客戶(hù)管理方法培訓(xùn)