課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社群和組織傳播
【課程對象】
大型企業(yè)及事業(yè)單位傳播主管、中層以及政府機關(guān)宣傳部。或其他社會組織社群管理員。
【課程要解決的問題】
大型企業(yè)、事業(yè)單位及機關(guān)團體,如何在眾多小巧靈活的傳播主體的輿論爭奪戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢?如何發(fā)揮組織的力量?
如何發(fā)揮人多力量大的群體優(yōu)勢?怎樣在組織機構(gòu)內(nèi)部進行良性傳播、增值傳播?
組織就像個壁壘,組織內(nèi)部的信息如何快速積極地擴散到外部以引起社會效應(yīng),建立良性的社會影響力?
如何利用微信等新媒體手段建立外部群眾的“社群組織”并發(fā)揮其主動性進行傳播?
在企業(yè)當(dāng)中,B2B的銷售和點對點的跟單,如何利用社群的力量提高“落單”的效率?
【學(xué)習(xí)本課程的收益】
1、從原理上了解組織傳播的方式和方法,并通過案例與自己實際工作聯(lián)系起來,在自身工作當(dāng)中,因地制宜地建立和管理好組織傳播,并發(fā)揮其應(yīng)有的巨大效能。
2、從根本的模式上了解“群體傳播”下的社群組織如何運作,以方法為指導(dǎo),運用在實際的工作當(dāng)中,找到自己工作中組織社群、運用社群的合理和有效的手段。
課程核心內(nèi)容
1、全局觀看互聯(lián)網(wǎng)傳播的各種形態(tài)
-大眾傳播為主的“大公眾平臺”模式
-人際傳播為主的“社會化媒體”模式
-群體傳播為主的“社群”模式
-亙古不變的“組織傳播”
-各種傳播形態(tài)之間的配合關(guān)系
2、社群傳播的秘密與運營方式
-社群到底是什么
-群體傳播有哪些特征
-社群是如何構(gòu)成的
-怎么建立一個具有生命力的社群
-群主該做些什么
-如何保持社群的活躍度
3、強大到令人發(fā)指的組織傳播
-組織傳播的基礎(chǔ)是擁有強大的組織
-組織傳播當(dāng)中的人際關(guān)系問題
-組織中的傳播渠道
-如何正確利用葡萄藤信息
-織一張大網(wǎng)管理和應(yīng)對所有的對內(nèi)對外傳播
社群和組織傳播
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/276803.html
已開課時間Have start time
- 王超
大數(shù)據(jù)營銷公開培訓(xùn)班
- 贏在未來-大數(shù)據(jù)時代的財務(wù) 呂軍
- 大數(shù)據(jù)、云計算與信息化演進 何寶宏
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 大數(shù)據(jù)分析(Hadoop) 朱永春
- 大數(shù)據(jù)時代的績效管理 楊云
- 大數(shù)據(jù)時代營銷數(shù)據(jù)分析技能 陳劍
- 大數(shù)據(jù)分析與洞察 孫子辰
- 大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理-從業(yè)務(wù) 楊云
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理—從業(yè) 楊云
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù)培訓(xùn) 劉海濤
- 大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細(xì) 楊云
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)據(jù)資源入表與數(shù)據(jù)治理》 鐘凱
- 以需求為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營 張世民
- 數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與變 王文琭
- Quick BI 數(shù)據(jù)分析 張曉如
- 數(shù)字經(jīng)濟時代銀行開展數(shù)字化 李勇
- 數(shù)字時代下的營銷趨勢 韓天成
- 《銀行數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營方法論與 宗錦(
- 《跨境電商全鏈路AI賦能轉(zhuǎn) 黃光偉
- 數(shù)智化領(lǐng)域新技術(shù)與典型應(yīng)用 胡國慶
- 大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來發(fā)展重 胡國慶
- 數(shù)字技術(shù)與數(shù)字工具應(yīng)用 王文琭
- 政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實務(wù) 焦波