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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
溝通中的智慧修煉——管理中的對(duì)話博弈
2025-07-20 00:55:56
 
講師:徐湛盧 瀏覽次數(shù):2952

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:徐湛盧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

對(duì)話溝通技巧培訓(xùn)

一、課程簡(jiǎn)介
談到溝通技巧,大家也許都能講出很多,但僅僅知道方法還是不夠的,關(guān)鍵是有效的達(dá)到溝通的目的,減少因溝通失敗產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。利用心理學(xué)和博弈論,我們可以有效把握溝通的方向,占據(jù)溝通主動(dòng),減少溝通成本,提升溝通的成功概率,最終把溝通轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和諧、企業(yè)快速發(fā)展,這是本課程重點(diǎn)討論和解決的問(wèn)題。

二、培訓(xùn)收益
-懂得溝通的目的性,學(xué)會(huì)權(quán)衡溝通
-掌握溝通的策略
-學(xué)會(huì)利用博弈贏得溝通
-在“對(duì)話”中獲得雙贏

三、課程特色
-每個(gè)單元都包含豐富的案例內(nèi)容和各種實(shí)用技巧
-針對(duì)性、操作性、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)
-談古論今,引經(jīng)據(jù)典,幽默詼諧,趣味橫生

四、培訓(xùn)方式
講授、案例研討、電影片段、小組討論、角色模擬、體悟式訓(xùn)練

五、適用對(duì)象
企業(yè)各階層管理者;公共管理機(jī)構(gòu)、政府的管理者

六、課程大綱
引言:無(wú)處不在的博弈
-從“撲克”游戲說(shuō)起
-博弈是弱者的*策略

第一單元 博弈是一種智慧
1、“智豬博弈”(Pigs’payoffs)
2、“機(jī)制問(wèn)題”與改進(jìn)策略
3、博弈要素
-局中人(players)
-策略(strategies)
-得失(payoffs)
-次序(orders)
-均衡(Equilibrium)
4、正確對(duì)待生活和工作中的博弈行為
-交易者與局外人
-策略機(jī)制和關(guān)系機(jī)制

第二單元 博弈心理戰(zhàn)
1、性格分析
-二元分析法
-情緒控制力
2、理智分析
-經(jīng)典的“海盜分贓”
3、尋找博弈的不動(dòng)點(diǎn)
-囚徒困境:倒霉的聰明人
-納什均衡
-博弈中的角色定位

第三單元 對(duì)話博弈“三十六計(jì)”
-聲東擊西——隱藏博弈
-順手牽羊——搭上“順風(fēng)車(chē)”
-將計(jì)就計(jì)——當(dāng)對(duì)方也深諳博弈術(shù)
-欲擒故縱——打破博弈平衡
-反客為主——突破“零和”
-趁火打劫——爭(zhēng)取利益*化
-偷梁換柱——慎重對(duì)待一次性博弈
-上屋抽梯——降低對(duì)方的籌碼
-假癡不癲——必要的時(shí)候要裝傻
課程總結(jié)及學(xué)員提問(wèn)互動(dòng)

對(duì)話溝通技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/276761.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐湛盧
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)