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6秒鐘情商的領導力

 

【課程對象】： 中高層

 

【課程簡介】： 

所有的愿景目標，都需要有執(zhí)行的載體，那就是團隊。有了更好的團隊管理，團隊成員參與度更高、價值觀一致，目標清晰，溝通順暢，互相信任和鼓勵，樂于合作和分享。團隊的領導者的領導力，將為團隊士氣貢獻70%的能量。領導需要做的就是讀懂團隊運行的法則，讀懂員工的心情緒-深層動機，再讓團隊去讀懂客戶的情緒-深層動機。而所有這一切的行動行為和法則之下，內核是高情商帶來的領導力：激勵、變革、團隊合作和執(zhí)行力。 6秒鐘是世界最權威的情商發(fā)展和研究組織，通過識別情商誤區(qū)來了解情商的定義，介紹全球*和最權威的情商組織機構‘6秒鐘情商’給我們帶來的6秒鐘情商模型。此模型既涵蓋了情商各維度理念又彌補了學術界在情商實用性方面的空缺，并可以作為職場情緒管理、壓力管理，情緒驅動績效等領域的參考工具；大量有趣的體驗活動和案例分析更會進一步提升職場情商和領導力。課程最后，我們會鼓勵學員找到超我目標，實現(xiàn)情商的內外兼修和雙贏。而通過更有覺察，更有方法，更有同理心，更有格局，提升以情商為內核的“心”領導力。

 

【課程收益】： 

-自我價值、職業(yè)生涯、自我能力、自驅力

-學習六秒鐘情商領導力的核心模型、提高自我對情緒的覺察和管理 

-掌握多種提升情商領導力的工具 

-緩解壓力、提升能量

 

【課程大綱】：  

第一章  探索：領導力，內核是情商

-真正的領導力是由內而外的力量 

-自我認知不夠，很難成為有效的領導 

-從我應該做什么到我應該成為誰 

-領導力源于我們思考、感受與行動的方式 

-領導力的質量取決于思考的質量 

-思考的質量取決于意識水平 

-作為領導者，你是一種“存在”，而不僅僅是個體

 

第二章  發(fā)現(xiàn)：如何通過發(fā)展情商提升領導力

-情商-情商誤區(qū) 

-情商的定義 （IQ vs EQ） 

六秒鐘情商模型第一模塊 

-了解情緒 

-認識情緒 

-情緒模式識別 

工具1：認知情緒：我感覺… 

工具2：情緒模式識別 

-BMH掃描-自我科學的過程

-大腦結構—情緒產生 

-三重腦 

-大腦工作原理 

-情緒短路 

-綁架   

-壓力管理 

-壓力績效曲線 

-停車場憤怒

 

第三章 深入：如何通過發(fā)展情商提升領導力

6秒鐘情商模型第二模塊 

-選擇情緒 

-行動還是選擇？ 

工具3：應用因果思維 

-消極強化

？懲罰

？服從

工具4：駕馭情緒 

工具5：運用內在動力 

-情緒自動扶梯 

-反應環(huán) 

工具6：樂觀思維修煉 

-以積極主動的視角看待希望與可能性 

-轉換 

6秒鐘情商模型第二模塊

-超越情緒 

工具7：同理心 

-識別并恰如其分的回應他人的情緒 

-穿他的鞋 

工具8：追求超我目標 

-將日常選擇與具有決定性的目標結合起來 

-轉換示意圖 

-案例分析—用情商工具詮釋新生代的管理 

-職場情商的運用 

-找到自己的超我目標

拓展：SEI 情商測評報告

-找到你的大腦類型

-三個衡量標準 

-運用自己的大腦類型

 

6秒鐘情商的領導力