課程描述INTRODUCTION
質(zhì)量風險管理課程
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)副總
培訓講師：侯魁斌
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
質(zhì)量風險管理課程
課程觀點
產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，從風險源的角度，導致產(chǎn)品質(zhì)量風險的風險源很多，讓企業(yè)防不勝防。質(zhì)量風險管理是一個系統(tǒng)化的過程，是對產(chǎn)品在整個生命周期過程中，對風險的識別、衡量、控制、評價的過程。質(zhì)量風險管理幫助企業(yè)有效管控風險源，通過科學的管理方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
課程收益
了解ISO9001-2015與IATF16949-2016中風險管意識在質(zhì)量體系中應用
掌握質(zhì)量風險的三個層級：戰(zhàn)略風險、過程風險、產(chǎn)品風險的不同管理方法
掌握核心產(chǎn)品風險管理方法：FMEA
培訓對象
技術開發(fā)、生產(chǎn)、運營、質(zhì)量、工程等部門經(jīng)理、主管、資深工程師；生產(chǎn)一線管理者如領班
課程內(nèi)容
一 風險管理相關概念與需要解決的問題
1 風險的概念及來源
2 風險管理的概念及必須要解決的問題：定性風險定量化
3 風險管理的實施過程
4 傳統(tǒng)風險管理的實施方法
5 基于傳統(tǒng)風險管理方法發(fā)展來的FMEA介紹
二 基于質(zhì)量體系要求的質(zhì)量風險管理原理
1 何為質(zhì)量風險？
2 ISO9001-2015與IATF16949-2016關于風險管理意識的要求
3 基于質(zhì)量體系要求的質(zhì)量風險來源：戰(zhàn)略決策風險、過程風險、產(chǎn)品風險
4 質(zhì)量體系標準4.1與4.2的要求和戰(zhàn)略決策風險的管理思路
5 質(zhì)量體系標準過程的方法要求的過程風險的管理思路
6 質(zhì)量體系標準6.1.2.1中要求的產(chǎn)品風險管理思路
三 過程的風險管理方法
1 質(zhì)量體系涉及的三種過程：顧客導向過程、支持過程、管理過程
2 過程的策劃要求
3 老烏龜圖的要求
4 基于風險意識的新烏龜圖的要求
5 利用新烏龜圖評估過程的風險
6 風險優(yōu)化對過程策劃的影響
四 案例：利用新烏龜圖，分析供應商選擇過程的風險
五 產(chǎn)品的風險管理方法-FMEA
1 產(chǎn)品實現(xiàn)的過程：質(zhì)量形成的過程
2 產(chǎn)品設計過程的風險分析-DFMEA
3 制造過程設計和制造過程的風險分析-PFMEA
4 物流及其他輔助支持過程的風險分析-PFMEA
5 FMEA方法的介紹
-風險識別：如何找到找全所有可能的失效模式及原因
-產(chǎn)品結構分析：FTA的應用、功能方塊圖、框圖
-產(chǎn)品功能分析：P圖
-風險評估：嚴重度、頻度、不可探測度的評分標準
-嚴重度的評分準則：特殊特性的等級
-頻度的評分準則
-不可探測度的評分準則：設計驗證、設計評審、設計確認
-判定風險高低的準則
-風險優(yōu)化：如何采取措施優(yōu)化風險
-嚴重度的降低方法
-頻度的降低方法
-不可探測度的降低方法
六 案例: DFMEA：以企業(yè)實際產(chǎn)品為分析對象
課程總結與問題解答
質(zhì)量風險管理課程
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/27010.html