課程描述INTRODUCTION
客戶開發(fā)與渠道管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶開發(fā)與渠道管理
課程簡介:
課程以當前普惠金融發(fā)展趨勢為基礎,貫徹兩會期間國家對金融機構的政策指引?;趪秀y行系統(tǒng)的優(yōu)勢發(fā)揮,劣勢避免等實際市場情況,以大量的案例和輔導經驗講授信貨員展業(yè)基礎知識和技能。闡釋小微金融在固有市場優(yōu)勢下,如何做深作精,深挖零售信貸金融的發(fā)展?jié)摿Γ孕☆~信貸融資發(fā)展響應國家政策,深化自身金融機構發(fā)展戰(zhàn)略,建立標準化的管理制度與創(chuàng)新產品及營銷。
工信部統(tǒng)計顯示, 33%的中型企業(yè)、38、8%的小型企業(yè)和40、7%的小微企業(yè)的融資需求得不到滿足。受融資約束的中小微企業(yè)總數達2300多萬,小微和中小企業(yè)中受融資約束的比例分別為41%和42%。截至2017年末,中國大陸約有2800萬戶小微企業(yè)法人和6500萬戶個體工商戶,貢獻了全國80%以上的就業(yè)、70%以上的發(fā)明專利、60%以上的GDP和50%以上的稅收,為解決勞動力轉移、就業(yè)問題、豐富產品種類、服務社會以及促進地方穩(wěn)定和經濟發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用。在融資服務方面,小微企業(yè)又面臨著很大的困難和障礙。
以地方金融主體機構為載體,延伸差異化服務策略,勇闖金融翻轉之路。小額信貸是未來金融發(fā)展的富礦,中國目前擁有接近8000萬家微型企業(yè)。洞察小微企業(yè)的行業(yè)特性,深入分析,對標營銷,才有高效的業(yè)務開發(fā),兼顧風險與績效,確保銀行債權穩(wěn)健與永續(xù)經營之決勝關鍵。
課程對象:
中高層干部 高管 未來領袖儲備人員
課程大綱/要點:
一、你有沒有一顆數據腦-數據科學思維
1、整理數據
2、分析數據
3、判斷數據
4、(20人放款3100億的案例)
二、客戶的分層管理與維護
1、從“產品驅動”模式向“客戶需求驅動”模式轉變
2、以客戶為中心銷售流程包括五大核心步驟
-更新客戶聯系計劃
-評估客戶需求
-執(zhí)行銷售
-后續(xù)跟蹤
-慶祝成功
三、客戶開發(fā)與渠道管理
-客戶開發(fā)與管理制度簡化創(chuàng)新
1、外拓與現調技巧梳理
2、ABC報表建立
3、營銷技巧的夯實與固化
4、輕營銷的活動策畫
精準獲客:一圈兩鏈三會四集群
1、商圈
2、產業(yè)鏈 供應鏈
3、商會 協(xié)會 展會
4、園區(qū) 市場 產業(yè)群聚 商業(yè)中心
四、客戶的分層維護與交叉營銷
1、理財服務
2、產學合作
3、專屬卡發(fā)行
4、交叉銷售
5、向上銷售
6、互惠采購
7、品牌忠誠度
8、附加價值
五、存量客戶的深度挖掘
1、 客戶分類與篩選(ABC法則)
2、 CRM系統(tǒng)的應用
3、 如何構建銀行網點信貸產品的營銷哲學
4、 自我形象建立/構建營銷技巧—促銷售
5、 約訪前的三個準備
6、 電話約訪技巧
六、客戶為你介紹客戶的秘訣(同業(yè)案例60%新客戶來自老客戶介紹)
定義:-MGM是英文 “Member Get Member” 我們通過MGM,可以得到四點好處:-
(1)-獲得優(yōu)質客戶名單-
(2)-使拜訪更有目標性和針對性-
(3)-打開客戶背后的隱形市場-
(4)-借助客戶的信任獲得推薦名單
七、客戶關系維護的的中心思想
1、業(yè)績=關系+能力
2、關系是一種關鍵能力
八、交叉營銷的內涵與應用
1、 以個別的顧客與消費者為基礎
2、 信息技術與數據庫是關系營銷的先決條件
3、 忠誠與顧客終生價值
九、流失客戶的篩選與喚回
1、 流失客戶分類
2、 電話拜訪的要點
3、 輕營銷:客戶回娘家活動系列
客戶開發(fā)與渠道管理
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/269900.html
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