課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行風險計量
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課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行風險計量
課程大綱
上篇 對公業(yè)務數字化風控
第一節(jié):銀行對公數字化風控的數字成果(某大行實際案例)
一、解放客戶經理的雙手和大腦,讓客戶經理每月有效時間增加3到4倍!
二、顯著提升風控效果,讓風險排查覆蓋率達到100%并可提前數月預警風險!
三、大幅增長工作效能,讓對公授信業(yè)務的工作效率至少提升150%以上!
四、極大降低業(yè)務成本,讓分行級貸后風險經理工作量一年可減少2000人天!
五、有效提升行長全局掌控能力,讓對公業(yè)務真正實現可視化、全面化掌控!
第二節(jié):銀行對公數字化風控的五種模式
一、模式一:某大行“3+2+1”對公做精策略
二、模式二:某區(qū)域性銀行對公資產業(yè)務數字化轉型之路
三、模式三:某大行分行對公授信全流程數字化轉型
四、模式四:產業(yè)鏈金融服務開放化轉型
五、模式五:區(qū)塊鏈技術在商業(yè)銀行的應用
第三節(jié):傳統(tǒng)對公授信業(yè)務的痛點與難點
一、客戶經理難以多方廣泛收集企業(yè)信息
二、行內各位審貸專家審貸標準不一致
三、貸后管理與預警耗時費事不精準
四、行長無法及時掌握對公業(yè)務全貌
第四節(jié):對公授信業(yè)務的數字化風控體系
一、對公授信風控數字化方案如何提升銀行效能
1、用數字化方式幫助銀行全面整合多源風險信息
2、數據智能如何驅動數據事件理解及風險挖掘
3、與專家智識相結合的業(yè)務風險便捷監(jiān)控
4、如何實現對公授信客戶全流程智能管控
5、對公客戶監(jiān)控指標要做到自定義靈活配置
案例解析:(從上海某公司破產事件看對公授信數字化風控,如何實現對企業(yè)多維度風險預警)
二、數字化如何助力銀行實現對公客戶全程風控決策支持
1、貸前:預審盡調及報告支持(自動化、智能化加持)
(1)企業(yè)預授信分析建模,精準剖析企業(yè)風險
(2)系統(tǒng)自動出具盡調報告,節(jié)省80%以上時間
(3)智能化文檔要素抽取,提高信貸效率
2、貸中:貸中評審及風險篩查(全方位、精準化風控)
(1)專家知識復用,指標趨勢分析和行業(yè)對標分析,個性化定制指標深入分析
(2)多維風險排查:股權維度、財務維度、輿情維度、行業(yè)維度、關聯(lián)維度、專項分析
(3)案例:(成功輔助某分行審貸官審批超過百億規(guī)模授信。)
3、貸后:預警配置及排查管控(數字化、實時化預警)
(1)數字化風險排查——構建企業(yè)全面風險畫像
(2)數字化風險管控——及時追蹤風險處理情況
(3)數字化貸后監(jiān)控——構建實時監(jiān)控預警體系
(4)案例解析
三、數字化如何實現對公客戶風險發(fā)現、追蹤與傳導分析
1、銀行如何通過事件語義理解發(fā)現風險
2、銀行如何通過事件圖譜分析預見風險
3、銀行如何通過指標模型計算量化風險
4、銀行如何通過數據智能解析管控風險
案例解析:(自動識別某企業(yè)風險事件,實現多維度傳導式風險預警)
四、數字化如何實現對公授信客戶風險穿透識別整合
1、通過事件、指標、關系實現風險穿透識別
2、在結構化與非結構化數據中理解企業(yè)事件
3、專家智識轉化為數字化風險預警指標
4、智能企業(yè)關系識別與事件圖譜構建
5、金融事件中心直觀展示智能處理結果
五、如何運用數字化手段實現對公授信客戶風險排查
1、企業(yè)風險畫像
2、多維風險畫像
(1)財務分析
(2)動產抵押
(3)股權質押
(4)輿情事件
(5)關聯(lián)風險傳導
(6)行業(yè)專項分析
3、構建分析體系
(1)風險評估模型
(2)指標事件分析
(3)風險事件標簽
(4)綜合風險分數計算
4、貸前盡調篩查
(1)深度分析與可視化展示
(2)各模塊簡報生成與導出
(3)評級/授信/盡調報告內容支持
5、貸中/貸后風險實時可視化
下篇 零售業(yè)務數字化風控
第一節(jié) 數字化風控理念
一、傳統(tǒng)式風控 VS 數字化風控
二、信貸政策、風控策略與數據模型
三、數字化風控五大要點解析
四、案例剖析
(大數據風控漏洞造成10億壞賬)
第二節(jié):數字化風控體系
一、數據來源、數據獲取與數據治理
二、大數據評分模型建立與應用
三、智能數據建模 VS 人工SAS建模
(某行實際案例解析)
四、關鍵風控基本量化指標
(舉例:vintage方法與rolling rate示例)
第三節(jié):數字化風控必備技能
一、大數據風控策略規(guī)則設
(案例講解:如何進行策略調優(yōu))
二、授信額度模型的三種模式(示例)
三、風險定價模型三大核心思路(示例)
四、人行二代征信解析建模應用(示例)
第四節(jié):數字化風控命門——智能反欺詐
一、黑色產業(yè)市場及其對銀行的重大危害
1、黑色產業(yè)鏈詳解:上游、中游與下游
2、黑產如何獲取客戶信息:拖庫、撞庫、洗庫等
3、黑產如何包裝真實客戶:群控、貓池、暗網、改機工具、模擬精靈等等
4、典型案例:黑產如何指導用戶“精養(yǎng)”信用卡
5、典型欺詐行為表現及反欺詐策略
二、反欺詐應用數據有哪些
三、反欺詐模型VS信用模型
四、反欺詐工作落地實施方案
商業(yè)銀行風險計量
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