課程描述INTRODUCTION
渠道管理與開(kāi)發(fā)
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
渠道管理與開(kāi)發(fā)
適合對(duì)象:
消費(fèi)品企業(yè)市場(chǎng)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
學(xué)員收益:
1、掌握消費(fèi)品渠道建設(shè)的關(guān)鍵因素
2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)手段與方法
課程大綱:
一、了解渠道與經(jīng)銷(xiāo)商的真正需求
消費(fèi)品經(jīng)銷(xiāo)商不需要更低價(jià)格的產(chǎn)品,也不要更高利潤(rùn)的產(chǎn)品,他們需要的是能夠動(dòng)銷(xiāo)的產(chǎn)品,更需要的是讓銷(xiāo)售動(dòng)起來(lái)的方法。
消費(fèi)品渠道特點(diǎn)
消費(fèi)品經(jīng)銷(xiāo)商特點(diǎn)
二、廠家拿什么吸引渠道與經(jīng)銷(xiāo)商
如何在不增加投入的情況下,讓渠道與經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)我們的產(chǎn)品有更大的信心。
如何幫助經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)思路
3種典型廠商合作模式
三、招商與客戶(hù)談判
廠家在尋找優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的同時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商也在找好產(chǎn)品。雙方是互利互惠的關(guān)系。招商與客戶(hù)談判的核心就在于讓經(jīng)銷(xiāo)商明白自己的利益所在。
如何規(guī)劃經(jīng)銷(xiāo)商利益
經(jīng)銷(xiāo)商談判工具包
大客戶(hù)談判技巧
四、渠道管理與服務(wù)
廠家和渠道絕不是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,而是合作關(guān)系,市場(chǎng)需要共同開(kāi)發(fā),終端需要共同維護(hù),如何進(jìn)行渠道分工?如何進(jìn)行渠道管控?
建立高效的渠道體系
渠道服務(wù)與管理
如何建立良好的廠商合作
五、終端管理與服務(wù)
廠家如何管控終端,在激烈的終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,如何保證良好的終端客情。
如何讓終端更有效的產(chǎn)生銷(xiāo)售
終端維護(hù)與管理
終端生動(dòng)化
終端陳列與促銷(xiāo)
六、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的廠商分工
市場(chǎng)是廠商共同開(kāi)發(fā)和維護(hù)的,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)涉及到大量的工作和費(fèi)用支出,明晰的廠商分工和費(fèi)用分擔(dān)辦法是雙方能夠共同做好市場(chǎng)的前提。
營(yíng)銷(xiāo)工作的工作與費(fèi)用規(guī)劃
廠商分工與費(fèi)用分擔(dān)
案例
河北某消費(fèi)品企業(yè)的08市場(chǎng)布局規(guī)劃
金源食品的渠道構(gòu)建
陜西富源酒業(yè)的架構(gòu)與管理
四川某酒廠的重慶市場(chǎng)突破
今世緣的事件營(yíng)銷(xiāo)
遼寧某企業(yè)的低成本推廣模式
渠道管理與開(kāi)發(fā)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/264453.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳旻
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
渠道銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
- 銷(xiāo)售管理與渠道運(yùn)營(yíng) 鮑英凱
- 渠道建設(shè)與維護(hù)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高 鮑老師
- 渠道建設(shè)與管理中的“謀”與 鮑英凱
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與管理 鮑英凱
- 銷(xiāo)售渠道建設(shè)與管理 鮑英凱
- 管理和控制分銷(xiāo)渠道
- 渠道建設(shè)與管理 鮑英凱
- 至勝分銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理 韓林
- 銷(xiāo)售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā) 鮑英凱
- 渠道下沉 宋國(guó)勤
渠道銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 信用卡分銷(xiāo)渠道開(kāi)拓與管理 朱華
- 重塑成交-渠道合作商開(kāi)發(fā)與 吳鵬德
- 茶葉區(qū)域渠道開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升 喻國(guó)慶
- 從”渠道談判”到”信用卡團(tuán) 宋佳龍
- 渠道建設(shè)與管理課程 劉亮
- 渠道布局與轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效 楓影
- 渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷(xiāo)商管理 張方金
- D2C、渠道數(shù)字化與消費(fèi)者 楓影
- 堅(jiān)果經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)管理能力提 喻國(guó)慶
- 渠道管理全攻略 王天昊
- 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
- 重塑共贏-渠道代理商管理與 吳鵬德