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陽光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程背景：
1、由于社會變革加劇，工作節(jié)奏加快，工作的壓力越來越大，過度壓力使員工影響了心態(tài)，導(dǎo)致對工作失去熱情和激情；
2、態(tài)度決定一切。因?yàn)槿狈π膽B(tài)影響的重視和了解，導(dǎo)致生活和工作都受到影響，甚至進(jìn)而影響到家庭關(guān)系； 
3、缺乏對團(tuán)隊(duì)的正確認(rèn)知，團(tuán)隊(duì)合作意識不強(qiáng)，單打獨(dú)斗的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；
4、執(zhí)行力不強(qiáng)，工作拖拉，缺乏系統(tǒng)提升執(zhí)行力的方法和途徑。

培訓(xùn)目標(biāo)
通過理論學(xué)習(xí)與案例分析，使學(xué)員能正確認(rèn)識心態(tài)的作用和影響，掌握溝通技巧。
1、了解心態(tài)對工作的影響，要改變工作變現(xiàn)，先改變工作態(tài)度；
2、通過心理學(xué)實(shí)驗(yàn)，了解心態(tài)對生活的影響，調(diào)整心態(tài)，改變生活；
3、掌握心理學(xué)基本原理和原則，運(yùn)用心理學(xué)理論調(diào)整和改變個人心態(tài)；
4、了解團(tuán)隊(duì)的意義和作用，打造高績效凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)；
5、認(rèn)識對執(zhí)行力的重要性，分析影響到執(zhí)行的因素，系統(tǒng)提升執(zhí)行力。

培訓(xùn)對象
各層級員工

課程大綱
第一部分：陽光心態(tài)
1、心態(tài)對于工作的影響
案例：工作的表現(xiàn)不僅取決于個人能力，更取決于工作態(tài)度；
2、心態(tài)對生活的影響
3、關(guān)于心態(tài)的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)
（1）過橋?qū)嶒?yàn)說明，心態(tài)會影響到個人能力的發(fā)揮
案例：你是如何過高空玻璃棧橋
（2）死囚實(shí)驗(yàn)說明，心態(tài)會影響到個人生理的變化
案例：生氣水殺死小白鼠實(shí)驗(yàn)
4、今天，你“變態(tài)”了嗎？
5、人，為什么要活著？
6、如何才能快樂
（1）發(fā)現(xiàn)那些使你快樂的時光，并且不斷的增加它；
案例：什么是你的開心事兒
（2）發(fā)現(xiàn)那些使你不快樂的時光，并且不斷的減少它
案例：不要做別人情緒的“垃圾桶”么？
7、快樂的方法：改變態(tài)度
8、改變不了事情，那就改變對事情的態(tài)度
案例：費(fèi)斯汀格法則的解讀和具體應(yīng)用
9、事情本身并不重要，重要的是對事情的態(tài)度，態(tài)度變了，結(jié)果也就變了
案例：戰(zhàn)前動員講話的重要性
案例：猴子咒語的神秘
10、態(tài)度決定命運(yùn)

第二部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
第一章：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念
1、什么是團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3、有些團(tuán)隊(duì)為什么會失敗
4、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些
二、團(tuán)隊(duì)組建及訓(xùn)練
  （一）項(xiàng)目1：團(tuán)隊(duì)組建及團(tuán)隊(duì)展示
在此部分，完成學(xué)員分組，明確每組學(xué)員為一個團(tuán)隊(duì)，要求各團(tuán)隊(duì)在要求時間內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)組建，設(shè)置隊(duì)長、隊(duì)名、口號等，設(shè)計團(tuán)隊(duì)隊(duì)旗，并按次序完成團(tuán)隊(duì)展示 
（二）項(xiàng)目2：激情節(jié)拍
團(tuán)隊(duì)成員群策群力，集思廣益，共同完成
（三）項(xiàng)目3：蛟龍出海
團(tuán)隊(duì)成員群策群力，集思廣益，共同完成
（四）總結(jié)
五、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的四大方法
1、宣導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同理念，并不斷加強(qiáng)
2、定期組織團(tuán)隊(duì)活動
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得勝利和成績
4、及時慶功并注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感

第二章：執(zhí)行力提升
一、認(rèn)識執(zhí)行力
1、什么是執(zhí)行力；如何正確看待執(zhí)行力；
2、企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因分析
（1）文化層面：
   戰(zhàn)略正確、執(zhí)行文化；
（2）制度層面：
   可行的制度、可行的流程、明確的標(biāo)準(zhǔn)；
（3）行為層面：
   目標(biāo)計劃、優(yōu)化配置、績效管理、執(zhí)行控制；
（4）心態(tài)層面：
   意愿方法、信任欣賞、主動負(fù)責(zé)、溝通協(xié)調(diào)；
二、執(zhí)行力首先是態(tài)度問題，其次才是能力問題
1、西點(diǎn)軍校成功的奧秘：*服從
2、明確自己的價值
3、培養(yǎng)對工作的認(rèn)同感
4、執(zhí)行，是你的職責(zé)

陽光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力