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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效溝通與服務(wù)意識(shí)提升訓(xùn)練
2025-09-04 20:16:42
 
講師:李茂新 瀏覽次數(shù):2964

課程描述INTRODUCTION

溝通與服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李茂新    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通與服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)

課程大綱:
一、暖場(chǎng)

 團(tuán)隊(duì)組建
 暖場(chǎng)活動(dòng)
 維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的重要性
 什么是客戶(hù)關(guān)系
 維護(hù)客戶(hù)關(guān)系對(duì)公司的意義

二、心態(tài)篇:培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)的心態(tài)
(一)認(rèn)識(shí)溝通
 溝通的定義
 溝通的流程圖
 影響溝通的因素并正確認(rèn)識(shí)服務(wù)角色
(二)溝通的種類(lèi)
 內(nèi)部溝通
 外部溝通
內(nèi)、外部溝通的原則
(三)塑造高效溝通的心態(tài)
視頻案例:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員
 溝通心態(tài)一:雙贏(yíng)
 溝通心態(tài)二:主動(dòng)服務(wù)
 溝通心態(tài)三:責(zé)任心
 溝通心態(tài)四:超出客戶(hù)期望
 一切從“心”改變
 做一個(gè)有責(zé)任的人
 做好每件事,事事是好事
 服務(wù)人員心態(tài)的修煉

三、技巧篇:把握服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻
(一)溝通的基本技巧
 溝通基本禮儀
 溝通語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)表達(dá)
 專(zhuān)業(yè)客服人員的利器—聲音
 溝通的“一,二,三”原則
 承諾——言必信行必果
 非語(yǔ)言的重要性
 非語(yǔ)言溝通;
 身體語(yǔ)言溝通;
 環(huán)境語(yǔ)言溝通
(二)內(nèi)部客戶(hù)的溝通
A:與上司溝通的技巧
1、與上司溝通的障礙
2、與上司溝通的技巧與方法
3、與不同類(lèi)型的上司溝通
視頻案例分析
B:與同事溝通的技巧
1、與同事溝通的注意事項(xiàng)
2、與同事溝通的方法
視頻案例分析
C:與不同部門(mén)溝通的技巧
1、用服務(wù)的心態(tài)與其他部門(mén)溝通
2、與不同部門(mén)溝通的方法
(三)外部客戶(hù)的溝通
A.接待客戶(hù)——溝通基本禮儀
 營(yíng)造良好的會(huì)談氣氛
 如何留下良好**印象
 開(kāi)場(chǎng)白技巧和方法
B.探詢(xún)客戶(hù)需求——傾聽(tīng)和溝通技巧
 探詢(xún)的原則
 探詢(xún)的設(shè)計(jì)
 探詢(xún)的A-F-F-G方法
 探詢(xún)手段應(yīng)用技巧
手段一:?jiǎn)?br />  “問(wèn)”對(duì)于我的意義;
 “問(wèn)”對(duì)于客戶(hù)的意義;
 我要達(dá)到的目的。
手段二:聽(tīng)
 怎樣聽(tīng)?
 傾聽(tīng)的目的
 使 “聽(tīng)”有效的方法
 傾聽(tīng)別人的心聲
 傾聽(tīng)的認(rèn)識(shí)與培養(yǎng);
 傾聽(tīng)的障礙及克服;
 傾聽(tīng)中的提問(wèn)與反饋;
手段三:說(shuō)
 鼓勵(lì)之“說(shuō)”
 確認(rèn)之“說(shuō)”
 制止之“說(shuō)”
 明確之“說(shuō)”
5、客戶(hù)四種行為風(fēng)格的判斷
 客戶(hù)的四種行為風(fēng)格與應(yīng)對(duì)策略
 不同風(fēng)格類(lèi)型客戶(hù)的應(yīng)對(duì)策略
 案例分析:張先生的期望
 課堂練習(xí):探詢(xún)客戶(hù)的需求
C.教育客戶(hù)——講到客戶(hù)的心里
產(chǎn)品/服務(wù)分析的FABE方法
 特色
 優(yōu)勢(shì)
 客戶(hù)得到的利益
 證明
 案例分析:產(chǎn)品的FABE
D: 談判是一場(chǎng)心理大戰(zhàn)
 什么是談判
 談判的核心要義是什么
 如何判斷什么是一次成功的談判
 談判的需要和動(dòng)機(jī)
 談判者的氣質(zhì)和性格是如何影響談判進(jìn)程與結(jié)果的
 談判者的心理特征都有哪些?如何在談判中識(shí)別和應(yīng)用
 為什么會(huì)有談判的心理挫折?如何來(lái)應(yīng)對(duì)
 談判的語(yǔ)言都有哪些?使用這些語(yǔ)言的技巧又是什么?
E.留住客戶(hù)——客戶(hù)抱怨和投訴處理技巧
 留住客戶(hù)五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
 投訴/抱怨的客戶(hù)是好客戶(hù)
 投訴顧客心理分析
 處理客戶(hù)抱怨的原則
 處理投訴過(guò)程中的禁忌
 案例分析:常見(jiàn)處理顧客抱怨案例
------結(jié)束

溝通與服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)


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    參加課程:高效溝通與服務(wù)意識(shí)提升訓(xùn)練

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李茂新
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)