課程描述INTRODUCTION
數(shù)字化客戶管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化客戶管理
課程說明書
本版本適用年限:2021 版權(quán)所有 盜版必究
【課程總括】
授課形式:
案例分析—Case 課程講授—Lecture
角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗(yàn)—Game 沙盤推演—Test
影音資料—Video 教練提問Question
學(xué)員數(shù)量:24-48人(*人數(shù))
學(xué)員對象:房企高管、策劃、設(shè)計(jì)、營銷、銷售、等部門中高層、核心人員
【培訓(xùn)背景】
數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的普及驅(qū)動著企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在新興數(shù)字化用戶的消費(fèi)和社交行為變化的影響下,企業(yè)向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的方式也在不斷發(fā)生變化。本課程系統(tǒng)化地介紹了數(shù)字化客戶管理的五個(gè)主要步驟:
(1)建立數(shù)字連接。
(2)促成用戶轉(zhuǎn)化。
(3)傳遞卓越體驗(yàn)。
(4)贏得客戶忠誠。
(5)經(jīng)營客戶價(jià)值。
本課程將會指導(dǎo)你掌握數(shù)字化客戶管理方法并指導(dǎo)應(yīng)用實(shí)踐的書,更重要的是,書中以系統(tǒng)化的框架傳遞了客戶價(jià)值管理思維并以大量案例呈現(xiàn)了數(shù)字化客戶管理的*實(shí)踐,指導(dǎo)你制定更切合實(shí)際的客戶策略,并應(yīng)用更適合的客戶管理方法來實(shí)現(xiàn)建立客戶連接、促成用戶轉(zhuǎn)化、傳遞卓越體驗(yàn)、贏得客戶忠誠以及持續(xù)經(jīng)營客戶價(jià)值的目標(biāo)。
【培訓(xùn)大綱】
第一講 客戶大權(quán)在握的時(shí)代
1. 擁抱客戶的時(shí)代
2. 客戶時(shí)代的三個(gè)驅(qū)動力
3. 樂高轉(zhuǎn)向客戶驅(qū)動收獲強(qiáng)勁增長
4. 讓客戶成為戰(zhàn)略的焦點(diǎn)
5. 客戶管理成為企業(yè)發(fā)展的核心能力
6. 數(shù)字化客戶管理
第二講 數(shù)字化:顛覆已至
1. 數(shù)字化時(shí)代的三個(gè)技術(shù)驅(qū)動力
2. 消費(fèi)者產(chǎn)品和服務(wù)正在數(shù)字化
3. 數(shù)字化帶來的行業(yè)變革
4. 數(shù)字化客戶管理的基礎(chǔ)
第三講 識別:建立客戶畫像
1. 數(shù)字化世界的通行證
2. 客戶畫像為什么如此重要
3. 如何給你的客戶畫像
4. 購房者的的畫像
5. 客戶畫像數(shù)據(jù)的來源
6. 客戶畫像數(shù)據(jù)收集的原則
7. 客戶畫像數(shù)據(jù)收集的渠道
第四講 洞察:預(yù)測客戶行為
1. 只有少數(shù)有價(jià)值的信息值得分析
2. 客戶洞察分析的SMART方法
3. 客戶分群:管理客戶的組合
4. 三種典型的分析模型
第五講 互動:創(chuàng)造客戶信任
1. 數(shù)字化分析的變化
2. 在每一個(gè)渠道創(chuàng)造卓越的互動
3. 關(guān)注數(shù)字化環(huán)境下的客戶旅程
第六講 連接:全渠道接觸
1. 連接為社會賦能
2. 連接渠道的發(fā)展
3. 多渠道到全渠道連接
4. 以客戶為中心的數(shù)字化連接
5. 移動連接改變用戶行為
6. 連接至上的平臺時(shí)代
7. 連接的四個(gè)核心要素
第七講 轉(zhuǎn)化:贏得第一次購買
1. 零售店面的購買轉(zhuǎn)化過程
2. 在線零售的購買轉(zhuǎn)化過程
3. 數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)化工具
4. 典型的數(shù)字化用戶轉(zhuǎn)化模式
5. 房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)化的三種模式
第八講 體驗(yàn):制勝的關(guān)鍵
1. 認(rèn)識客戶眼中的體驗(yàn)
2. 體驗(yàn)為什么如此重要
3. 數(shù)字化環(huán)境的體驗(yàn)特征
4. 數(shù)字化體驗(yàn)的5S原則
5. 重新思考速度
6. 簡單,以人為本
7. 無縫一致性體驗(yàn)
8. 智能化體驗(yàn)
9. 創(chuàng)造驚喜
10. 描繪客戶的體驗(yàn)旅程
11. 讓客戶的想法驅(qū)動體驗(yàn)
12. 體驗(yàn)的衡量
第九講 忠誠:贏得客戶的信任
1. 忠誠客戶的特征
2. 忠誠計(jì)劃的四個(gè)價(jià)值目標(biāo)
3. 忠誠計(jì)劃的三個(gè)驅(qū)動因素
4. 忠誠計(jì)劃發(fā)展的三個(gè)階段
5. 數(shù)字化忠誠計(jì)劃的特征
6. 忠誠計(jì)劃帶給客戶的三個(gè)關(guān)鍵感知
7. 衡量忠誠計(jì)劃運(yùn)營成功的五個(gè)方面
第十講 價(jià)值:可持續(xù)客戶經(jīng)營
1. 贏得客戶終生價(jià)值并非易事
2. 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值
3. 重新思考營銷:基于客戶關(guān)系的價(jià)值經(jīng)營
4. 建立關(guān)注客戶的指標(biāo)
第十一講 未來:數(shù)字時(shí)代的智能化
1. 影響未來變革的技術(shù)驅(qū)動力
2. 模糊的數(shù)字化企業(yè)邊界
3. 移動互聯(lián)消費(fèi)族群
4. 個(gè)人數(shù)據(jù)應(yīng)用前景
5. 個(gè)人數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)
6. 智能化服務(wù)與營銷
數(shù)字化客戶管理
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/256203.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王長震
大客戶銷售公開培訓(xùn)班
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 工業(yè)品營銷人才壓模培訓(xùn)公開 丁興良
- 大項(xiàng)目銷售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) 蔣中華
- 大客戶提升開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略(K 周老師
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 智奪訂單高端大客戶銷售實(shí)戰(zhàn) 劉冰
- 大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
- 大客戶銷售策略–客戶決策循 王鑒
- 銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)高 鮑老師
- 大客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱