課程描述INTRODUCTION
性格與領(lǐng)導力課程
培訓講師：卓江濤
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
性格與領(lǐng)導力課程
課程背景：
領(lǐng)導力作為一種軟實力，可以說是個人魅力的體現(xiàn)之一，作為一位領(lǐng)導者，具備領(lǐng)導力是你能夠做好自己工作的基礎(chǔ)之一。而當下多數(shù)中高層由于對領(lǐng)導力了解和應(yīng)用的缺失，導致企業(yè)造成的大量人力資源的浪費，一定程度上成為現(xiàn)代企業(yè)管理的障礙，基于性格分析與應(yīng)用來提升個人領(lǐng)導力是企業(yè)團隊凝聚力、提升業(yè)績的突破口，很多企業(yè)卻面臨如下困擾：
為什么很多管理者能力很強，卻帶不出優(yōu)秀的團隊？
為什么管理者明明知道下屬有不足，卻不知道如何去指導？
為什么很多領(lǐng)導知道自己管理風格要調(diào)整，卻不知道如何調(diào)整？
領(lǐng)導力提升已經(jīng)成為每一位管理者一堂必修課。
課程目標：
通過對DISC的學習，全面發(fā)現(xiàn)自己性格中的優(yōu)勢和不足
能夠快速判斷出團隊中不同人的性格
通過學習能夠快速辨別團隊成員的優(yōu)勢和不足
通過學習提升團隊成員之間的凝聚力
掌握領(lǐng)導不同類型下屬的方法、技巧
授課對象：
公司（企事業(yè)）中高層管理人員
課程大綱
模塊一：課程導入
第一部分 開場故事導入
第二部分 簡述性格領(lǐng)導力
人人都可以掌握領(lǐng)導力
模塊二：性格領(lǐng)導力的概念和含義
第一部分 性格領(lǐng)導力的概念
第二部分 領(lǐng)導風格九宮圖
1、兩個維度介紹
2、性格領(lǐng)導力的五個典型區(qū)域
第一種類型 1.1失敗型領(lǐng)導
第二種類型 1.9以工作為導向型領(lǐng)導
第三種類型 5.5中庸型領(lǐng)導
第四種類型 9.1人際關(guān)系型領(lǐng)導
第五種類型 9.9卓越型領(lǐng)導
第三部分 四種領(lǐng)導風格
領(lǐng)導風格九宮圖提煉出四種領(lǐng)導風格
測試：DISC領(lǐng)導力風格特質(zhì)測試
模塊三：DISC四種領(lǐng)導力模塊的含義
第一部分 關(guān)于人格的幾個概念
人格 氣質(zhì) 性格
第二部分 兩個維度
1、關(guān)注任務(wù)
2、是關(guān)注關(guān)系
3、是兩個維度組合后的DISC圖譜
第三部分 DISC四型特質(zhì)解析
1、D型模塊深度分析
2、I型模塊深度分析
3、S型模塊深度分析
4、C型模塊深度分析
第四部分 科學區(qū)分四種特質(zhì)和典型的組合
1、精準區(qū)分各種特質(zhì)的“望聞問切”法
2、外向型自然組合
3、內(nèi)向型自然組合
4、以任務(wù)導向的互補組合
5、以關(guān)系導向的互補組合
6、兩種矛盾型組合
模塊四：運用*提升自我領(lǐng)導力
第一部分 D型特質(zhì)的自我成長
1、D型特質(zhì)存在的不足
2、D型特質(zhì)自我提升
第二部分 I型特質(zhì)的自我成長
1、I型特質(zhì)存在的不足
2、I型特質(zhì)自我提升
第三部分 S型特質(zhì)的自我成長
1、S型特質(zhì)存在的不足
2、S型特質(zhì)自我提升
第四部分 C型特質(zhì)的自我成長
1、C型特質(zhì)存在的不足
2、C型特質(zhì)自我提升
模塊五：運用*領(lǐng)導他人
第一部分 如何領(lǐng)導人的D型特質(zhì)
領(lǐng)導D型特質(zhì)的十大秘籍
第二部分 如何領(lǐng)導人的I型特質(zhì)
領(lǐng)導I型特質(zhì)的十大秘籍
第三部分 如何領(lǐng)導人的S型特質(zhì)
領(lǐng)導S型特質(zhì)的十大秘籍
第四部分 如何領(lǐng)導人的C型特質(zhì)
領(lǐng)導C型特質(zhì)的十大秘籍
模塊六：融會貫通——建構(gòu)獨特領(lǐng)導魅力
一、發(fā)掘自己的領(lǐng)導特質(zhì)
二、塑造自己的領(lǐng)導魅力
三、掌握獨特的領(lǐng)導魅力—氣場！
四、運用GROWAY模型建構(gòu)領(lǐng)導力
結(jié)束：意義建構(gòu)，全面考核評估學習效果，并且制定成長計劃
性格與領(lǐng)導力課程
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/256095.html
已開課時間Have start time
- 卓江濤