課程描述INTRODUCTION
營銷模式創(chuàng)新培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷模式創(chuàng)新培訓
【課程收益】
1、了解并認知互聯(lián)網+、互聯(lián)網核心思維
2、了解并認知互聯(lián)網背景下營銷的演變歷程
3、深刻認知互聯(lián)網背景下營銷環(huán)境的轉變
4、深刻認知互聯(lián)網背景下營銷主體的轉變
5、深刻認知互聯(lián)網背景下營銷策略的轉變
【課程大綱】
第一講：“互聯(lián)網+”及互聯(lián)網核心思維
（1）價值鏈：用戶思維與大數(shù)據(jù)思維
（2）產業(yè)鏈：跨界思維
（3）研發(fā)與生產：迭代思維、極致思維與簡約思維
（4）戰(zhàn)略與商業(yè)模式：平臺思維
（5）售后客服：社會化思維與流量思維
案例分析討論：三只松鼠電商爆款的成功之道
第二講：互聯(lián)網+背景下營銷的演變歷程
（1）營銷1.0時代，“以產品為中心”
（2）營銷2.0時代，“以消費者為中心”
（3）營銷3.0時代，“以價值觀為中心”
案例分析討論：蘋果和褚橙的產品人格化營銷
第三講：互聯(lián)網+背景下營銷環(huán)境的轉變
（1）營銷環(huán)境移動化
（2）營銷環(huán)境碎片化
（3）營銷環(huán)境場景化
案例分析討論：阿芙精油電商爆款的互聯(lián)網+思維
第四講：互聯(lián)網背景下營銷主體的轉變
（1）營銷主體的個性化
（2）營銷主體的社交化
（3）營銷主體的娛樂化
案例分析討論：杜蕾斯的娛樂營銷和事件營銷
第五講：互聯(lián)網背景下營銷策略的轉變
（1）大數(shù)據(jù)營銷：重視客戶的分析
（2）內容營銷：內容營銷三三制原則
（3）社群營銷：社群營銷操作指南
（4）場景化營銷：如何構建場景
案例分析討論：修正藥業(yè)內容營銷分析
第六講：互聯(lián)網+傳統(tǒng)企業(yè)轉型四步曲
（1）范冰冰模式：傳播的互聯(lián)網化
（2）劉曉慶模式：銷售的互聯(lián)網化
（3）李玉剛模式：供應鏈的互聯(lián)網化
（4）金星模式：企業(yè)價值的互聯(lián)網化
案例分析討論：遠東集團從制造商向平臺商的華麗轉型
營銷模式創(chuàng)新培訓
轉載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/25227.html
