課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)分析
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)分析
【課程背景】
“德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人"、達(dá)觀數(shù)據(jù)“智能財(cái)務(wù)機(jī)器人”、”元年RPA機(jī)器人“,隨著形色各異的機(jī)器人現(xiàn)世,人工智能再一次引起熱議。在智能化時(shí)代,"機(jī)器人來了!",從事簡單重復(fù)勞動工作的財(cái)會人員該何去何從?虛開增值稅專用發(fā)票判刑,虛開增值稅普通發(fā)票就不判刑了么?老板讓做兩套賬,會計(jì)人員可以拒絕么?做?前途吉兇未卜;不做?奈何囊中羞澀。
【課程收益】
-洞悉職業(yè)危機(jī), 提高風(fēng)險(xiǎn)意識;
-經(jīng)典案例分享, 領(lǐng)悟會計(jì)人生;
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天。
課程對象:企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)(審計(jì))經(jīng)理及財(cái)務(wù)、審計(jì)人員等
課程方式:講師講授、案例分析、討論提問、互動點(diǎn)評、課程總結(jié)
【課程大綱】
第一部分 財(cái)稅人員執(zhí)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀分析
一、人工智能時(shí)代,您的核心競爭力在哪里?
二、”財(cái)務(wù)外包“興起,跟一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)競爭,你想好了么?
三、”共享單車“已經(jīng)實(shí)現(xiàn),”共享用工“悄然興起,“共享財(cái)務(wù)”也不遠(yuǎn)了
第二部分 財(cái)稅人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析
一、會計(jì)人員”黑名單”正向您悄悄走來!
二、財(cái)務(wù)人員的法律風(fēng)險(xiǎn)來自哪里?
三、刑法中與財(cái)務(wù)人員有關(guān)的幾種犯罪行為量刑標(biāo)準(zhǔn),實(shí)務(wù)中如何防范?
四、一則案例告訴您:虛開罪名不成立,財(cái)務(wù)人員依然難逃罪責(zé);
五、財(cái)務(wù)人員收取供應(yīng)商回扣,會不會被判刑?
六、財(cái)務(wù)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任如何區(qū)分?
第三部分 財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)實(shí)務(wù)常見風(fēng)險(xiǎn)分析
一、個(gè)人賬戶收付款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對策略;
二、發(fā)票電子化時(shí)代,財(cái)務(wù)人員如何應(yīng)對報(bào)銷帶來的難題;
第四部分 財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)應(yīng)對策略
一、一則案例說明單位與個(gè)人資金嚴(yán)格劃分的必要性,
二、報(bào)銷行為做為日常業(yè)務(wù),如何建立嚴(yán)密的內(nèi)控制度
三、打官司打的就是證據(jù),財(cái)務(wù)人員時(shí)刻牢記自證清白
四、主觀立場堅(jiān)定,學(xué)會*限度降低自己的責(zé)任
第五部分 財(cái)務(wù)人員如何提升自我價(jià)值
一、多溝通,表達(dá)自己的見解
二、多學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)水準(zhǔn)
三、找機(jī)會,參與高層次決策
四、找方法,切實(shí)解決實(shí)務(wù)疑難問題
結(jié)語:
主要內(nèi)容回顧、現(xiàn)場答疑解惑
財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)分析
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/252058.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李義霞
財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)訓(xùn)
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