產品經理如何創(chuàng)造價值
2025-08-30 02:19:38
講師:邱建宏 瀏覽次數(shù):2966
課程描述INTRODUCTION
產品經理提升培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品經理提升培訓
上半天:產品經理的定位、職責(3小時,9:- 12:00)
1、 對產品經理的普遍認識和現(xiàn)狀 (30分鐘)
2、 產品經理的定位及工作職責 (30分鐘)
3、 產品經理在不同公司的工作模式 (30分鐘)
4、 產品經理和項目經理的區(qū)別 (20分鐘)
5、 實例講解:產品經理在公司組織體系中如何運作(30分鐘)
6、 如何理解產品經理應該是一個“小總經理” (25分鐘)
下半天:產品經理的素質模型(3小時,13:30:- 16:30)
1、產品經理應該具備的知識和技能(90分鐘,13:30~15:00)
1)特征一:市場管理技能(10)
l 市場調研
l 商業(yè)提案
2)特征二:產品開發(fā)管理技能(40)
l 項目管理
l 風險管理
l 產品開發(fā)流程
l 創(chuàng)新工具
3)特征三:產品的上市管理技能(20)
l 營銷組合
l 產品生命周期管理
4)特征四:跨部門的團隊協(xié)調溝通技能(20)
l 團隊文化及建設
5)特征五:戰(zhàn)略及產品優(yōu)化管理技能(30)
l 產品戰(zhàn)略規(guī)劃
l 組合管理
l 創(chuàng)新意識
2.產品經理的資格認證 (20分鐘)
l 公司選拔、招聘
l 個人的技能提高方法
3.問題討論 (15分鐘)
產品經理提升培訓
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/241611.html