課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+O2O系統(tǒng)商業(yè)模式培訓(xùn)
· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程對(duì)象 從事微商,創(chuàng)業(yè)者,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,O2O營(yíng)銷,特別是互聯(lián)網(wǎng)+、營(yíng)銷,品牌、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)公司平臺(tái)建設(shè)者,使用者,代理商贏在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的所有人。 課程目的 《互聯(lián)網(wǎng)+O2O系統(tǒng)商業(yè)模式》課程讓互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)、產(chǎn)品、品牌、公司、企業(yè)、平臺(tái)、代理商以及終端用戶通過學(xué)習(xí),完整地掌握O2O系統(tǒng)商業(yè)模式落地。
【課程導(dǎo)讀】:
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮,越來越多的企業(yè)開始借助互聯(lián)網(wǎng)的力量為自己插上“夢(mèng)想的翅膀”,并以此為契機(jī)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。為了適應(yīng)80、90后的消費(fèi)生力軍-互聯(lián)網(wǎng)“原住民“,眾多的企業(yè)加入坎坷的O2O轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然性前提之下,企業(yè)應(yīng)該如何制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?如何借助互聯(lián)網(wǎng)+搭建全新的銷售渠道?如何實(shí)現(xiàn)全新的產(chǎn)品推廣?企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型又該如何升級(jí)傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯? O2O在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是最重要的落地系統(tǒng)平臺(tái),是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的最好通道,是打通虛擬經(jīng)濟(jì)也實(shí)體經(jīng)濟(jì)的*方式。如何建立平臺(tái),商業(yè)模式,定位,營(yíng)銷策略,落地,吸納粉絲等如何打通線上線下一系列系統(tǒng)問題,最后更好地為我們的品牌和整體營(yíng)銷目的服務(wù)的道、法、術(shù)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)! 《互聯(lián)網(wǎng)+O2O系統(tǒng)商業(yè)模式》課程將給出平臺(tái)建設(shè)者和代理商系統(tǒng)解決方案。
【課程受眾】:
從事微商,創(chuàng)業(yè)者,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,O2O營(yíng)銷,特別是互聯(lián)網(wǎng)+、營(yíng)銷,品牌、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)公司平臺(tái)建設(shè)者,使用者,代理商贏在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的所有人。
【課程價(jià)值】:
《互聯(lián)網(wǎng)+O2O系統(tǒng)商業(yè)模式》課程讓互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)、產(chǎn)品、品牌、公司、企業(yè)、平臺(tái)、代理商以及終端用戶通過學(xué)習(xí),完整地掌握O2O系統(tǒng)商業(yè)模式落地。
【課程內(nèi)容】:
一、什么是O2O-互聯(lián)網(wǎng)+落地實(shí)現(xiàn)的通道
二、O2O的關(guān)鍵要素
三、O2O的發(fā)展歷程-從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)形式的變化看今天的互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)商業(yè)模式
四、O2O思維導(dǎo)圖及行業(yè)分析
1.O2O落地的關(guān)鍵
2.O2O平臺(tái)設(shè)計(jì)的基本思路
3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“跨界”O2O20解析
五、O2O商業(yè)模式案例剖析-愛國(guó)者O2O商業(yè)模式案例剖析
1. O2O成功必須遵守的鐵律
2.O2O的來龍去脈——幾大關(guān)鍵要素
3.什么才是一個(gè)好的O2O模式
4.O2O遵循的七大要素——張恒老師O2O課程核心秘密武器
六、O2O系統(tǒng)商業(yè)模式落地方案
1.企業(yè)用戶如何考察一個(gè)好的O2O平臺(tái)——落地解決方案
2.推廣O2O平臺(tái)方案
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/22948.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張恒
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨 李樹青
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營(yíng)決策 趙毅
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國(guó)際離岸業(yè) 陳碩
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營(yíng) 楊云
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 《商業(yè)分析運(yùn)營(yíng)與解碼》 余星冰
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢(shì)下商 金超
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模 石澤杰
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤(rùn) 金超
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰