崔小屹--用數據說話
發(fā)布時間:2017-03-17 13:51:42
講師：崔小屹 瀏覽次數：2908
課程描述INTRODUCTION
用數據說話
培訓講師：崔小屹
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用數據說話
課程背景：
數量化管理是通過將企業(yè)流程進行量化而進行觀察和管理的方法，是*管理和客觀管理的重要手段。數量化管理通過運用統計學和報表等工具為管理者客觀地展示業(yè)務情況，避免了主觀判斷帶來了誤差。數量化管理還推動了“只看結果，不找借口”的企業(yè)文化，有利于打造高執(zhí)行力的團隊。
本課程介紹了戴爾等世界知名企業(yè)的數量化管理手段，并導出數量化管理的真正應用以及實操技巧，是集理念影響和實戰(zhàn)工具于一身的課程。
課程目標：
1，推動領導者應用數量化的管理手段，有效提高績效
2，掌握數量化管理的基本思想和核心概念
3，學習報表、統計和分析等數量化管理的工具
4，樹立數量化管理的理念和信心
授課形式：
崔老師擅長運用各種培訓方式，本課程結合講授、啟發(fā)式互動教學、討論問答、案例分析、現場實戰(zhàn)演練等多種授課方式，有效活躍課堂氣氛，并增強學員的學習效果。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
課程時長：2 天
課程提綱：
大數據思維
大數據的核心理念
數量化用客觀替代了主觀管理
數量化推動以結果為導向的工作作風
向NBA學數據管理
數據應用案例
戴爾通過投入產出分析預測市場
戴爾推動擴大銷售從而提升業(yè)績
首發(fā)集團運用數據分析不同高速的客戶喜好
沃爾瑪分析關聯產品的比例
4S店如何推動銷售與服務均衡發(fā)展
數據管理的應用
數量化管理的三個層級
決策以數量為基礎
數量化的預測及計劃系統
數量化的過程管理體系
數量化的流程改進體系
數量化的考核體系
報表的重要作用與使用技巧
最終結果與間接指標
對比的作用
規(guī)律的建立
擴大銷售的概念
營銷型團隊的間接指標
預測的作用
現場演練：根據提供的報表發(fā)現業(yè)務的特點，找出問題
數據應用與報表設計練習
行業(yè)與區(qū)域市場分析
大客戶銷售態(tài)勢及風險預測
銷售人員的技巧分析
代理商成長指導
銷售目標的分析
用數據說話
轉載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/22870.html
已開課時間Have start time
- 崔小屹
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