卓越領導力
2025-09-03 18:13:52
講師:董權(quán) 瀏覽次數(shù):2983
課程描述INTRODUCTION
卓越領導力的公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越領導力的公開課
領導,就是要讓他領導的人們,從現(xiàn)在的地方,到達他們還沒有去過的地方。領導力就像美,它難以定義,但當你看到時,你就知道,它真實存在。
──美國前國務卿 基辛格
世界發(fā)展非常之迅猛,經(jīng)濟形勢風云變幻,任何競爭都離不開企業(yè)領導者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃,卻又黯然倒下?什么樣的經(jīng)理人、領導者、管理者才會走的更遠、走的更久?董權(quán)老師告訴您,“境由心造”,做一名卓越的領導者同樣需要修煉。本課程將帶領您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道,體悟優(yōu)秀領導者走向未來的秘訣。
課程大綱
一、 什么是領導力?
1、什么是領導力?
2、理解領導力的構(gòu)架?
3、領導力的兩個要素
4、成功領導者影響他人的三大原則
5、優(yōu)秀領導力的共同基因何在?
二、 卓越領導者應具備的核心能力
1、塑造企業(yè)文化的能力
2、戰(zhàn)略思維能力
3、具備創(chuàng)新能力
4、執(zhí)行力
5、有駕馭變化的能力
6、推銷能力
7、具備資源配置的能力
8、具備“3Q” 9、將終身學習作為一種信仰
三、 優(yōu)秀領導者應具備的精神和特質(zhì)
1、心中充滿夢想
2、有執(zhí)著的精神
3、有冒險精神
4、追求完美主義
5、團隊合作精神
6、具有強烈的責任感和使命感
7、心中有成長的目標
8、關注細節(jié)
四、選、用人才——提升領導力的關鍵
1、人才的雙向選擇思路
2、選人的幾種方式
3、用人的基本要求
4、知名企業(yè)的用人之道
五、有效溝通——領導力提升的保障
1、溝通的障礙
2、溝通的方向——向上、向下、水平
3、優(yōu)秀領導者的十大溝通秘訣
六、卓越領導者的六項精進和成功的方程式
1、卓越領導者的六項精進
付出不亞于任何人的努力
要謙虛不要驕傲
天天反省
活著就要感謝
積善行思利他
不要有感性的煩惱
2、領導者的成功方程式
成功方程式
方程式中的因果法則
成功三部曲
七、卓越領導者的生活方式
八、案例研討
卓越領導力的公開課
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/228433.html
已開課時間Have start time
- 董權(quán)
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
領導力公開培訓班
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 卓越領導力的提升 李革增
- 西點領導力-公開課 方光華
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 領導梯隊:全面打造領導力驅(qū) 洪河林
領導力內(nèi)訓
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 精益領導力 李科
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 非職權(quán)領導力研討沙盤 李巖偉
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉