激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

財務轉型及信息化建設公開課程研修班

一、培訓背景
打造中國經濟升級版的關鍵在于推動經濟轉型，打造中國會計工作升級版的重點就在于大力培育和發(fā)展管理會計。管理會計以戰(zhàn)略為引領、以業(yè)務牽引財務、用財務規(guī)范業(yè)務、融合財務業(yè)務一體化來重構企業(yè)財務管理體系，成為財務工作轉型深化的關鍵。
“互聯(lián)網+”時代的到來，以移動互聯(lián)網、大數(shù)據分析、云計算等為代表的新技術正徹底的改變著會計行業(yè)，也為財務職能的轉型提供了技術支撐。中國企業(yè)正在告別以“財務核算”為核心的財務1.0時代，轉型升級進入“共享財務+業(yè)務財務+戰(zhàn)略財務”的財務2.0時代。
2016年12月財政部發(fā)布的《管理會計應用指引第100號—戰(zhàn)略管理》等22項管理會計應用指引征求意見稿，《應用指引》是在《基本指引》的統(tǒng)領下，提出管理會計可操作性的系列標準，是對實踐的重要指導。因此，如何從共性的標準延展到個性的操作，如何利用新的信息技術對企業(yè)的財務管理體系進行優(yōu)化和轉型，成為擺在大型企業(yè)集團共同面臨的核心問題。為此，北京國家會計學院聯(lián)合國內管理會計領域龍頭企業(yè)杰聯(lián)咨詢共同推出《企業(yè)集團財務轉型及信息化建設高級研修班》。

二、培訓收益
.幫助您了解財務轉型設計框架與大財務理念
.幫助您掌握如何采用信息化手段實現(xiàn)業(yè)財融合；
.幫助您掌握財務共享服務與管理會計之間的關系、未來發(fā)展趨勢；
.幫助您掌握管理會計具體指引的基本精神與內容；
.幫助您掌握*司庫的理論與實踐發(fā)展。

三、培訓對象
.大型企業(yè)集團、跨國公司財務部門負責人以及會計部門、財務管理部門管理者和業(yè)務骨干；
.擬建設或已建立財務共享服務中心企業(yè)的財務共享中心管理者和業(yè)務骨干；
.正在推行或準備推行管理會計的企業(yè)的管理者和業(yè)務骨干；
.高校從事財務管理、管理會計教學的教師帶其他致力于了解和研究財務管理的有識之士；
.上市公司、國有企業(yè)、行政事業(yè)單位分管財務部門的企業(yè)高管、管理者；
.財務總監(jiān)、總會計師、財務處處長等財務部門負責人。

四、課程內容
（一）集團財務轉型的方向設計
.從事后走向事前事中
.從關注報表生成到關注管理決策需求
.從核算走向管理會計
.從核算型財務走向業(yè)務型財務與戰(zhàn)略型財務
.從關注資金的流動性走向資金的投融資運作與戰(zhàn)略層面的司庫管理
.案例：某跨國公司財務管理轉型職能體系及組織架構設計案例

（二）財務轉型基于共享服務平臺的打造
.財務共享服務與集團信息化、管理會計的關系
.管理會計導向的財務共享服務中心建設框架設計
.財務共享服務建設的基本原理
.財務共享服務中心的運行管理
.眾包：財務共享服務中心未來發(fā)展方向

（三）財務轉型的手段之一：管理會計
.中國特色的管理會計框架體系建設
.“互聯(lián)網+”對管理會計體系的沖擊和融合
.大數(shù)據、云計算等新技術與管理會計的關系
.全面整合企業(yè)信息、真正實現(xiàn)業(yè)財一體化的管理會計信息系統(tǒng)
.預測、計劃預算、報告一體化的信息化平臺的搭建與利用
.財務分析與績效考核在管理會計軟件平臺上的實現(xiàn)
.互聯(lián)網+管理會計實施的典型案例

（四）財務轉型手段之二：企業(yè)司庫
.資金管理集中化、財務公司與司庫管理的關系
.財務共享服務中心如何發(fā)揮司庫的部分職能
.司庫在企業(yè)集團財務管理中的角色定位
.司庫運行流程與體系建設
.如何在現(xiàn)有信息化基礎上建設企業(yè)司庫
（五）財務轉型的能力素質要求與提升

五、擬聘師資：
所有課程由會計學院精心組織的專門師資團隊授課，授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實踐經驗。師資包括北京國家會計學院教授、實務界資深專家、政策制定者等。
六、結業(yè)、考核及學分減免
完成全部課程學習，經考核合格，獲得由北京國家會計學院頒發(fā)的結業(yè)證書。

財務轉型及信息化建設公開課程研修班