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項(xiàng)目經(jīng)理溝通技巧培訓(xùn)

【課程收益】
1.讓學(xué)員掌握如何用金字塔原理，提升溝通技巧、管理人員和提升寫(xiě)作能力，找到問(wèn)題的切入點(diǎn)；
2.讓學(xué)員掌握高效分析、簡(jiǎn)潔表述的邏輯思維，提升溝通能力
3.管理人員：分配任務(wù)，用金字塔原理，思考周到全面嚴(yán)謹(jǐn)，不重疊無(wú)遺漏；
4.寫(xiě)作能力：言簡(jiǎn)意賅，條理清晰，重點(diǎn)突出，緊扣意圖；縮短寫(xiě)作時(shí)間，提高思考和表達(dá)的邏輯性、條理性，用最短時(shí)間做出思路清晰、簡(jiǎn)潔有力的報(bào)告，使報(bào)告更清晰、更專業(yè)。
【授課方式】
1.理論講解 20%
2.情景練習(xí) 50%
3.學(xué)員分享 15%
4.講師點(diǎn)評(píng) 15%

【課程大綱】
一、客服項(xiàng)目經(jīng)理工作中常見(jiàn)的問(wèn)題     
“有些管理者，羅嗦了半天也不知道他想說(shuō)什么，沒(méi)有重點(diǎn)，思路混亂，領(lǐng)導(dǎo)和客戶聽(tīng)著就不愿聽(tīng)了，下屬不知道怎么做” “如何寫(xiě)作公文，有效匯報(bào)內(nèi)容？”“如何更好的表達(dá)，分配任務(wù)“
用金字塔結(jié)構(gòu)！金字塔是溝通表達(dá)、管理下屬和提高寫(xiě)作能力，重點(diǎn)突出、思路清晰、層次分明、簡(jiǎn)單易懂的邏輯思路，是最精煉和吸引人的表達(dá)方法，是條理清晰文章必需的結(jié)構(gòu)，是順著受眾的需求理順表達(dá)思路。
二、金字塔原理的特點(diǎn)和五個(gè)原則  
1.從書(shū)看金字塔結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
2.邏輯清晰的五個(gè)實(shí)用原則
3.用金字塔原理思考、溝通、表達(dá)的主要好處
案例分析
三、如何快速擴(kuò)展自己的思想  
1.一個(gè)思想的構(gòu)成
2.通過(guò)疑問(wèn)/回答來(lái)擴(kuò)展思想
3.5W2H方法
4.通過(guò)演繹推理和歸納總結(jié)來(lái)概括思想
5.演繹推理和歸納推理
案例訓(xùn)練

四、快速構(gòu)建需要表達(dá)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)
1.思想的分組歸類
2.同組思想的邏輯遞進(jìn)關(guān)系
3.同組思想的MECE原則
4.上下思想層次的以上統(tǒng)下
5.主題明確時(shí)的自上而下構(gòu)建方法
6.主題不明確時(shí)的自下而上構(gòu)建方法
案例分析與訓(xùn)練
五、如何提升溝通技巧、表達(dá)自己的思想     
1.*S原則
2.思想表達(dá)必須結(jié)論先行
3.思想表達(dá)的兩種形式
4.總分總結(jié)構(gòu)的溝通表達(dá)模式
5.溝通的PMP技巧
6.與客戶溝通的FABE與*方法
溝通模擬演練

六、金字塔原理在問(wèn)題管理中的應(yīng)用     
1.人員管理溝通的GROW教練模式
2.協(xié)助下屬界定問(wèn)題
3.設(shè)計(jì)與應(yīng)用問(wèn)題診斷框架，建立問(wèn)題邏輯樹(shù)
4.制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃
5.進(jìn)行關(guān)鍵分析
6.綜合結(jié)果，構(gòu)建論證，提升下屬的工作水平
客服綜合案例討論、演練與提升
七、如何用提高商務(wù)寫(xiě)作與演示水平
1.文章思想的金字塔結(jié)構(gòu)搭建
2.文章序言的SCQA寫(xiě)作方法
3.前言/開(kāi)場(chǎng)白-主體-結(jié)束語(yǔ)
4.總結(jié)概括要點(diǎn)，提煉思想精華
5.兩種簡(jiǎn)練的寫(xiě)作表達(dá)模式
6.寫(xiě)出好文章的6個(gè)技巧、幾種常見(jiàn)工作文體的寫(xiě)作方法

八、金字塔原理在企業(yè)中的幾個(gè)典型應(yīng)用
1.制訂營(yíng)銷(xiāo)策略：
2.交流材料：
3.管理溝通：
4.個(gè)人總結(jié)：    互動(dòng)與練習(xí)

項(xiàng)目經(jīng)理溝通技巧培訓(xùn)