教練型領導力——領導者的內圣外王之道
2025-08-30 02:26:01
講師：陳浪 瀏覽次數(shù)：3000
課程描述INTRODUCTION
北京教練型領導力培訓內訓
培訓講師：陳浪
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京教練型領導力培訓內訓
課程大綱
一、卓越企業(yè)教練基礎
教練技術的產生和發(fā)展
21世紀企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
管理的演變與管理者的角色轉變
教練技術的產生和發(fā)展
教練技術的原理和應用
教練技術的思想淵源
教練技術的核心原理
教練技術在企業(yè)中的應用
企業(yè)教練的“內圣”之道
企業(yè)教練技術的“人”字模型
企業(yè)教練的四大信念
企業(yè)教練的十大原則
企業(yè)教練的身份定位
企業(yè)教練的自我修煉
二、企業(yè)教練基本能力訓練
聆聽能力
發(fā)問能力
區(qū)分能力
反饋能力
三、企業(yè)教練策略與工具
教練策略
從問題框架到目標框架
從失敗模式到反饋模式
基本教練模式
A—B的教練模式
GROW經典教練模式
基本教練流程：教練之輪
教練關系
目標框架
動力對話
創(chuàng)新思維
承諾行動
總結嘉許
執(zhí)行跟進
教練工具箱
常用教練工具
經典管理理論
NLP實用心理學
九型人格學問
教練的實戰(zhàn)個案演練：平衡輪教練
四、教練技術的企業(yè)應用
（一）企業(yè)教練的重心
目標
關系
價值觀
（二）績效教練
目標管理與績效教練
績效輔導面談
輔導前的準備
正式輔導面談
輔導后的跟進
案例分析：績效輔導面談情景劇
日常輔導教練
生活輔導教練
技能輔導教練
職業(yè)發(fā)展輔導教練
工作輔導教練
（三）團隊教練
團隊發(fā)展階段與團隊教練
團隊使命與愿景建立
團隊沖突與感知位置教練
團隊五種決策模式練習
成果導向的團隊共創(chuàng)
（四）領導力教練
權力型領導、交易型領導和教練型領導的區(qū)分
領導力之旅—NLP理解層次貫通
領導力教練核心—價值觀
領導力教練綜合—教練的三度空間
超越自我—九型人格教練技術
北京教練型領導力培訓內訓
轉載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/17554.html
已開課時間Have start time
- 陳浪
[僅限會員]
領導力公開培訓班
- 西點領導力-公開課 方光華
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 領導力西游記②：提升領導能 楊俊杰
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 領導力西游記①：完成任務寶 楊俊杰
- 向孔子學領導 劉瀾
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領導力西游記④：企業(yè)成長模 楊俊杰
- 卓越領導力的提升 李革增
- 領導梯隊：全面打造領導力驅 洪河林
- 領導力西游記③：打造高績效 楊俊杰
領導力內訓
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- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
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- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
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- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
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