做一名高效能執(zhí)行者
2025-08-30 00:41:06
講師:陳致諺 瀏覽次數(shù):2979
課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行力管理培訓(xùn)課程大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一模塊 掌握企業(yè)文化知識,提升執(zhí)行素養(yǎng)
1.“佛山國資一家人、干部使用一盤棋”的理念要求
2.五大國資精神:想干事、會(huì)干事、能共事、干成事、不出事
3.執(zhí)行者角色認(rèn)知誤區(qū):導(dǎo)致執(zhí)行者價(jià)值的丟失
4.角色定位:我是誰?我要到哪里去?我怎么能到那里?
1)作為上級的執(zhí)行人員:公正評價(jià)與支持
2)作為下級的執(zhí)行人員:高效達(dá)成任務(wù)目標(biāo)
3)作為同事的執(zhí)行人員:需要時(shí)得到理解與幫助
現(xiàn)場分享: 佛山市公用事業(yè)控股有限公司黨建工作紀(jì)實(shí)——“四個(gè)強(qiáng)化”
第二模塊 緊抓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,激發(fā)企業(yè)活力
1.國有企業(yè)執(zhí)行難的原因分析:文化原因、制度原因、人員原因
2.執(zhí)行力強(qiáng)的人的特點(diǎn)
3.掌握關(guān)鍵管理技術(shù),拓展執(zhí)行方法,提升個(gè)人執(zhí)行能力
1)高效執(zhí)行力的基礎(chǔ):職業(yè)思考力
現(xiàn)場討論:執(zhí)行者缺乏職業(yè)思考力的表現(xiàn)
2)高效執(zhí)行力的前提:戰(zhàn)略解碼能力
3)高效執(zhí)行力的利劍:問題解決
4)高校執(zhí)行力的關(guān)鍵:做好目標(biāo)管理與時(shí)間管理
現(xiàn)場討論:提升佛山市公用事業(yè)控股有限公司執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)與執(zhí)行力提升計(jì)劃
4.如何提高員工的工作表現(xiàn),讓執(zhí)行更有效
1)員工的工作表現(xiàn)=工作能力*工作意愿
2)員工之間四種發(fā)展階段匹配的四種執(zhí)行風(fēng)格
案例:工作分配時(shí)應(yīng)考慮的因素與工作執(zhí)行應(yīng)注意的事項(xiàng)
第三模塊 強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作
課堂游戲活動(dòng):通過溝通的小游戲,加深學(xué)員對溝通的認(rèn)識
1.你清楚你的溝通目的嗎
2.你意識到你的溝通障礙嗎
3.溝通致勝原則
4.怎么說比說什么更重要
1)防止“你”字帶來的傷害
2)善用“我”字給予信任和責(zé)任
5.聽比說重要
1)聽的障礙
2)聽的五個(gè)層次
3)理解聆聽模式訓(xùn)練(建立在深厚的人本主義心理學(xué)基礎(chǔ)上的溝通技巧)
6.良好的溝通建立良好的人際關(guān)系
1)當(dāng)你想幫助別人時(shí)
2)當(dāng)你希望別人改變時(shí)
3)當(dāng)你和他人發(fā)生意見分歧時(shí)
第四模塊 高效能管理者執(zhí)行力
1.現(xiàn)狀盤點(diǎn)
1)身體(我的身體健康嗎?為什么會(huì)這樣?)
2)心態(tài)(我大部分時(shí)間的心情如何?為什么會(huì)這樣?)
3)生活(家是每個(gè)人的港灣,我在家時(shí)開心嗎?)
4)工作(我們?yōu)槭裁垂ぷ??我的工作現(xiàn)狀如何?)
5)人際關(guān)系(我對現(xiàn)在的人際關(guān)系滿意嗎?為什么會(huì)這樣?)
2.生活需要陽光的溫暖,工作需要陽光和包容的心態(tài)
1)意識冰山理論(隱藏在心靈深處巨大的潛能)
2)自我心像的修補(bǔ)與建立——良好的心態(tài)是克服困難、走出低谷的關(guān)鍵
3)體察和控制自己的情緒
4)自我激勵(lì)、突破自我
3.職業(yè)成功的六種黃金心態(tài)
1)感恩心態(tài)——寬容友善
根植感恩之心的三緯修煉
感恩你的上司同事
感恩你的老板
感恩你的父母
2)主人翁心態(tài)——承擔(dān)責(zé)任
3)陽光心態(tài)——快樂工作
4)積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)
5)共贏心態(tài)——利人利己
6)學(xué)習(xí)心態(tài)——不斷成長
案例研討:您在哪里工作?
4.規(guī)劃未來,不再偷懶
突破障礙
開發(fā)潛能
自我實(shí)現(xiàn)
培訓(xùn)結(jié)語 卓有成效執(zhí)行者應(yīng)有的修煉
一、集聚發(fā)展,爭當(dāng)公用事業(yè)資源整合的先鋒
二、銳意創(chuàng)新,爭當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)證券化發(fā)展的先鋒
三、苦煉內(nèi)功,爭當(dāng)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象的先鋒
四、勇于承擔(dān),爭當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任惠及民生的先鋒
五、精細(xì)管理,爭當(dāng)企業(yè)信息化建設(shè)的先鋒
1.“佛山國資一家人、干部使用一盤棋”的理念要求
2.五大國資精神:想干事、會(huì)干事、能共事、干成事、不出事
3.執(zhí)行者角色認(rèn)知誤區(qū):導(dǎo)致執(zhí)行者價(jià)值的丟失
4.角色定位:我是誰?我要到哪里去?我怎么能到那里?
1)作為上級的執(zhí)行人員:公正評價(jià)與支持
2)作為下級的執(zhí)行人員:高效達(dá)成任務(wù)目標(biāo)
3)作為同事的執(zhí)行人員:需要時(shí)得到理解與幫助
現(xiàn)場分享: 佛山市公用事業(yè)控股有限公司黨建工作紀(jì)實(shí)——“四個(gè)強(qiáng)化”
第二模塊 緊抓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,激發(fā)企業(yè)活力
1.國有企業(yè)執(zhí)行難的原因分析:文化原因、制度原因、人員原因
2.執(zhí)行力強(qiáng)的人的特點(diǎn)
3.掌握關(guān)鍵管理技術(shù),拓展執(zhí)行方法,提升個(gè)人執(zhí)行能力
1)高效執(zhí)行力的基礎(chǔ):職業(yè)思考力
現(xiàn)場討論:執(zhí)行者缺乏職業(yè)思考力的表現(xiàn)
2)高效執(zhí)行力的前提:戰(zhàn)略解碼能力
3)高效執(zhí)行力的利劍:問題解決
4)高校執(zhí)行力的關(guān)鍵:做好目標(biāo)管理與時(shí)間管理
現(xiàn)場討論:提升佛山市公用事業(yè)控股有限公司執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)與執(zhí)行力提升計(jì)劃
4.如何提高員工的工作表現(xiàn),讓執(zhí)行更有效
1)員工的工作表現(xiàn)=工作能力*工作意愿
2)員工之間四種發(fā)展階段匹配的四種執(zhí)行風(fēng)格
案例:工作分配時(shí)應(yīng)考慮的因素與工作執(zhí)行應(yīng)注意的事項(xiàng)
第三模塊 強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作
課堂游戲活動(dòng):通過溝通的小游戲,加深學(xué)員對溝通的認(rèn)識
1.你清楚你的溝通目的嗎
2.你意識到你的溝通障礙嗎
3.溝通致勝原則
4.怎么說比說什么更重要
1)防止“你”字帶來的傷害
2)善用“我”字給予信任和責(zé)任
5.聽比說重要
1)聽的障礙
2)聽的五個(gè)層次
3)理解聆聽模式訓(xùn)練(建立在深厚的人本主義心理學(xué)基礎(chǔ)上的溝通技巧)
6.良好的溝通建立良好的人際關(guān)系
1)當(dāng)你想幫助別人時(shí)
2)當(dāng)你希望別人改變時(shí)
3)當(dāng)你和他人發(fā)生意見分歧時(shí)
第四模塊 高效能管理者執(zhí)行力
1.現(xiàn)狀盤點(diǎn)
1)身體(我的身體健康嗎?為什么會(huì)這樣?)
2)心態(tài)(我大部分時(shí)間的心情如何?為什么會(huì)這樣?)
3)生活(家是每個(gè)人的港灣,我在家時(shí)開心嗎?)
4)工作(我們?yōu)槭裁垂ぷ??我的工作現(xiàn)狀如何?)
5)人際關(guān)系(我對現(xiàn)在的人際關(guān)系滿意嗎?為什么會(huì)這樣?)
2.生活需要陽光的溫暖,工作需要陽光和包容的心態(tài)
1)意識冰山理論(隱藏在心靈深處巨大的潛能)
2)自我心像的修補(bǔ)與建立——良好的心態(tài)是克服困難、走出低谷的關(guān)鍵
3)體察和控制自己的情緒
4)自我激勵(lì)、突破自我
3.職業(yè)成功的六種黃金心態(tài)
1)感恩心態(tài)——寬容友善
根植感恩之心的三緯修煉
感恩你的上司同事
感恩你的老板
感恩你的父母
2)主人翁心態(tài)——承擔(dān)責(zé)任
3)陽光心態(tài)——快樂工作
4)積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)
5)共贏心態(tài)——利人利己
6)學(xué)習(xí)心態(tài)——不斷成長
案例研討:您在哪里工作?
4.規(guī)劃未來,不再偷懶
突破障礙
開發(fā)潛能
自我實(shí)現(xiàn)
培訓(xùn)結(jié)語 卓有成效執(zhí)行者應(yīng)有的修煉
一、集聚發(fā)展,爭當(dāng)公用事業(yè)資源整合的先鋒
二、銳意創(chuàng)新,爭當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)證券化發(fā)展的先鋒
三、苦煉內(nèi)功,爭當(dāng)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象的先鋒
四、勇于承擔(dān),爭當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任惠及民生的先鋒
五、精細(xì)管理,爭當(dāng)企業(yè)信息化建設(shè)的先鋒
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/13707.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳致諺
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力公開培訓(xùn)班
- 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 邱柏森
- 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力 田勝波
- 互聯(lián)網(wǎng)金融法律風(fēng)險(xiǎn)防范與P 孫自通
- MTP結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 謝皆文
- 高效執(zhí)行力 楊老師
- 打造軍人般的執(zhí)行力 薛燦宏
- 對卓越的投資——高效執(zhí)行力 周誠忠
- 軍令如山-打造軍人般的執(zhí)行 李軍
- 突破性執(zhí)行力 陳亮
- 打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 張榮
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- QBQ*執(zhí)行力 劉百功
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力— 劉建
- 《贏在執(zhí)行,讓主管止不住的 徐莉
- 華為狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理 竇毅
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營 鐘意
- 七步將戰(zhàn)略落實(shí)到底 ——— 駱峰
- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧
- 《贏在執(zhí)行—打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 張子斌
- 《高效執(zhí)行》 沉浸式劇場/ 張毓嵐
- 提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,打造高績效 吳江
- 《OGSM(計(jì)劃與執(zhí)行管理 孫倩
- 《執(zhí)行風(fēng)暴—中高層執(zhí)行力》 余星冰
- 《促動(dòng)執(zhí)行力—高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn) 張毓嵐