- ???預防勞動糾紛??:通過法規(guī)解讀和案例模擬降低爭議風險 
- ???提升管理效能??:培養(yǎng)主管的溝通技巧和沖突處理能力 
- ???強化文化建設??:建立正向的團隊氛圍和員工認同感 數(shù)據(jù)顯示,實施系統(tǒng)培訓的企業(yè)員工滿意度平均提升40%,證明投資回報顯著。 
- 1.??需求明確階段?? - ?診斷當前痛點(如離職率偏高或跨部門溝通不暢) 
- ?設定培訓目標(如降低勞動爭議或提升員工engagement) 
- ?示例:某寧波制造企業(yè)通過調研發(fā)現(xiàn)需加強中層管理的情緒識別能力 
 
- ?
- 2.??課程內容比對?? - ?考察課程是否覆蓋*法規(guī)(如勞動合同法更新) 
- ?驗證案例是否貼近本地行業(yè)(如港口物流或智能制造) 
- ?平衡理論框架與實操演練的比例(建議實操占比不低于60%) 
 
- ?
- 3.??師資背景調查?? - ?優(yōu)先選擇有勞動爭議調解經驗的講師 
- ?要求提供過往服務企業(yè)的效果數(shù)據(jù) 
- ?通過試聽課觀察授課風格是否契合團隊文化 
 
- ?
- 4.??服務支持評估?? - ?確認是否提供培訓后咨詢和工具包 
- ?檢查平臺是否有本地化服務團隊 
- ?了解課程更新頻率和內容迭代機制 
 
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- 5.??成本效益分析?? - ?公開課費用約3000元,內訓課程一萬元起 
- ?綜合比較投入與預期產出(如降低仲裁成本) 
- ?選擇能提供長期合作優(yōu)惠的優(yōu)質平臺 
 
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- ???實戰(zhàn)課程設計??:課程如《員工關系風險管理與溝通藝術》結合寧波地區(qū)典型案例 
- ???靈活定制服務??:課程顧問會調研企業(yè)需求,調整內容聚焦實際痛點 
- ???全程跟蹤服務??:提供3個月效果跟蹤和優(yōu)化建議 聯(lián)系電話:18311088860(華北地區(qū)) 
轉載:http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/570807.html

