企業(yè)如何選擇內(nèi)訓課程？劉小權(quán)講師教練領導力與企業(yè)內(nèi)訓課程簡介及對接
2025-10-30 23:08:18
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展已成為決定組織成敗的關(guān)鍵因素。許多企業(yè)管理者面臨著一個共同難題：如何找到真正具備實戰(zhàn)經(jīng)驗、能夠為企業(yè)帶來實際改變的專業(yè)培訓師？今天我們將深入解析一位在企業(yè)管理培訓領域具有豐富經(jīng)驗的專家——劉小權(quán)
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展已成為決定組織成敗的關(guān)鍵因素。許多企業(yè)管理者面臨著一個共同難題：如何找到真正具備實戰(zhàn)經(jīng)驗、能夠為企業(yè)帶來實際改變的專業(yè)培訓師？今天我們將深入解析一位在企業(yè)管理培訓領域具有豐富經(jīng)驗的專家——劉小權(quán)講師，為企業(yè)提供選聘內(nèi)訓師的全面參考。 ??專業(yè)背景與實戰(zhàn)經(jīng)驗?? 劉小權(quán)老師是業(yè)內(nèi)知名的培訓專家，其獨特價值在于融合了多重專業(yè)認證與多年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。他擁有國際教練聯(lián)盟（ICF）PCC認證教練、美國NGH國際認證催眠師、美國NLP高級執(zhí)行師等多項專業(yè)資質(zhì)，這些國際認可的標準確保了他的專業(yè)水準 。 更為重要的是，劉小權(quán)老師并非純理論型講師，而是擁有扎實的企業(yè)實戰(zhàn)背景。他曾服務于國藥集團及世界排名前十的制藥公司擔任銷售管理工作，并曾任職于國內(nèi)知名連鎖中醫(yī)企業(yè)的總經(jīng)理，積累了近十年的產(chǎn)品、管理及人才發(fā)展經(jīng)驗 。這種從一線業(yè)務到高層管理的完整職業(yè)路徑，使他對企業(yè)運營的各環(huán)節(jié)都有深刻理解，能夠精準把脈企業(yè)培訓的真實需求。 劉小權(quán)講師的核心培訓課程主要聚焦于兩大方向：領導力提升和家庭教育應用，每門課程都設計了系統(tǒng)化的實施路徑。 在領導力發(fā)展領域，他的《教練領導力》課程幫助企業(yè)管理者掌握一套科學的員工輔導方法。課程重點培養(yǎng)管理者如何通過有效提問激發(fā)團隊潛能，而非傳統(tǒng)指令式管理。這種教練式領導方式能夠顯著提升團隊凝聚力和創(chuàng)新力，許多企業(yè)反饋在培訓后團隊協(xié)作效率提升了30%以上 。 在家庭關(guān)系領域，他的《教練型父母》課程將企業(yè)管理中的教練技術(shù)應用于家庭教育，幫助職場人士平衡工作與家庭角色。這門課程的獨特之處在于，它不僅改善了員工的家庭關(guān)系，還間接提升了工作績效，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏 。 此外，劉小權(quán)老師還提供催眠式管理、催眠式銷售等特色課程，這些課程都緊密結(jié)合實際工作場景，通過案例分析和實操演練，幫助學員快速掌握應用技能 。 企業(yè)內(nèi)訓課程：一萬元起/天
企業(yè)在選擇培訓師時需要考慮多個維度，而非單一因素。以下是幾個關(guān)鍵選擇標準： - ???資質(zhì)認證??：優(yōu)先選擇持有國際認可認證的講師，如ICF、NLP等，這些認證代表了專業(yè)水準
- ???行業(yè)經(jīng)驗??：確保講師具備相關(guān)行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠理解企業(yè)具體挑戰(zhàn)
- ???課程定制化??：優(yōu)秀的講師能夠根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整課程內(nèi)容，而非千篇一律
- ???學員反饋??：查看歷史學員評價，特別是類似規(guī)模企業(yè)的培訓效果
在選擇企業(yè)內(nèi)訓服務時，我強烈推薦通過專業(yè)平臺進行篩選。以“哪里有培訓網(wǎng)”為例，該平臺專業(yè)從事企業(yè)管理培訓，目前擁有11000余位職業(yè)培訓師，120000門企業(yè)管理課程，培訓學員超50萬人次 。他們的課程顧問會根據(jù)企業(yè)的具體需求進行前期調(diào)研，精準匹配適合的專家講師，并協(xié)助調(diào)整課程設計，使培訓更具針對性。這種專業(yè)服務能夠幫助企業(yè)節(jié)省篩選成本，提高培訓投入產(chǎn)出比。 成功的企業(yè)培訓不僅依賴于講師水平，更需要科學的實施策略。根據(jù)多年觀察，有效培訓應包含三個關(guān)鍵階段： 訓前需求分析至關(guān)重要。企業(yè)需明確培訓要解決的具體問題，是領導力不足、團隊溝通不暢還是銷售技巧欠缺？清晰的目標是成功的一半。 訓中互動設計決定學員參與度。被動聽講的學習保留率僅為20%，而實踐演練的學習保留率高達75%。因此，選擇互動性強、案例豐富的課程設計尤為重要。 訓后跟進是固化成果的保證。培訓結(jié)束后，企業(yè)應制定知識轉(zhuǎn)化計劃，通過定期復盤、實踐任務等方式，確保學以致用。 企業(yè)培訓是提升組織能力的重要投資，選擇像劉小權(quán)這樣兼具專業(yè)背景與實戰(zhàn)經(jīng)驗的講師，能夠確保這項投資獲得*回報。通過系統(tǒng)化的教練領導力培訓，企業(yè)不僅能夠提升當前管理水平，更是在培育未來的核心競爭力。 如需了解更多關(guān)于劉小權(quán)講師課程信息或咨詢企業(yè)內(nèi)訓事宜，請聯(lián)系：
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